更多“绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。”相关问题
  • 第1题:

    绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。()


    参考答案:正确

  • 第2题:

    工作分析的目的在于( ).

    A.为招聘提供依据

    B.提高员工对工作的满意度

    C.确定各岗位的胜任特征模型

    D.为确定薪酬体系提供依据

    E.为确定绩效考核标准提供信息


    正确答案:ACDE
    ACDE【解析】工作分析的目的在于:①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础;②为员工的考评、晋升提供了依据;③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;④是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础;⑥有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划.

  • 第3题:

    工作分析在人力资源管理中的作用有()。

    A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
    B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
    C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
    D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
    E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划;②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;⑥薪酬管理;⑦员工职业生涯规划。E项,工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

  • 第4题:

    工作分析在人力资源管理中的作用有()。

    A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
    B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
    C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
    D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
    E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用体现在:①人力资源规划;②人员招聘。工作分析的成果文件有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”;③人力资源培训与开发。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导;④工作分析是绩效管理体系设计的基础;⑤工作评价以工作分析为基础,根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息,对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序;⑥建立薪酬体系要以工作评价为基础,而工作评价又是以工作分析为基础,因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计;⑦通过工作分析,能根据各职位的不同特点将其进行划分,形成不同工作类别或工作族,为建立任职资格体系提供基础。

  • 第5题:

    (  )是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求,它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。

    A.绩效考核项目
    B.绩效考核指标
    C.绩效考核评价
    D.绩效考核标准

    答案:D
    解析:

  • 第6题:

    企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。

    • A、工作考核
    • B、目标考核
    • C、绩效管理
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第7题:

    绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

    • A、实际绩效与组织的期望
    • B、个人成绩与群众测评
    • C、群众测评与组织的期望
    • D、实际绩效群众侧评、组织期望

    正确答案:A

  • 第8题:

    企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的(),基于此标准,实现对员工绩效考核。

    • A、界定
    • B、要求
    • C、标准
    • D、维度

    正确答案:A

  • 第9题:

    绩效考核的程序有()

    • A、制定绩效考核标准
    • B、确定绩效考核的方法,实施绩效考核
    • C、绩效考核结果的分析与评定
    • D、结果反馈和实施纠正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    单选题
    下列关于团队绩效考核的说法中,错误的是(  )。
    A

    团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标

    B

    通过绩效金字塔,团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品,之后就可以确定团队的考核指标了

    C

    当团队的设立是为了满足客户需求时,比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

    D

    不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    绩效考核的程序有()
    A

    制定绩效考核标准

    B

    确定绩效考核的方法,实施绩效考核

    C

    绩效考核结果的分析与评定

    D

    结果反馈和实施纠正


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是(  )。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    下列说法错误的是( )。A.绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解C.绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异D.绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致


    正确答案:C
    绩效考核标准必须具有可变性,一方面,对于同一位员工来说,在不同的绩效考核周期,随着外部环境的变化,绩效考核标准也要有相应的变化;另一方面,对于不同的员工来说,即使在同样的绩效考核周期,由于工作环境的变化,绩效考核标准点可能发生相应的变化。

  • 第14题:

    绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

    A.粗略划分绩效指标的权重
    B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案:B
    解析:
    绩效考核指标体系的设计步骤:(1)通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标(2)粗略划分绩效指标的权重(3)通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系(4)对绩效考核指标体系进行修订

  • 第15题:

    以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

    A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    B.详细划分绩效指标的权重
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案:B
    解析:
    关于绩效考核指标体系设计的步骤包括:通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;粗略划分绩效指标的权重;通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;对绩效考核指标体系进行修订。

  • 第16题:

    关于绩效考核结果应用的说法,错误的是( )。

    A.如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功
    B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
    C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
    D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

    答案:D
    解析:
    绩效考核可以为奖金分配提供依据,将薪酬与绩效相挂钩,有两种形式,分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。

  • 第17题:

    员工个体考核的方法包括()。
    A.以业绩报告为基础的绩效考核
    B.以员工比较为基础的绩效考核
    C.以特殊事件为基础的绩效考核
    D.工作标准法
    E.目标管理法


    答案:A,B,C,D
    解析:
    员工个体考核的方法包括:①以业绩报告为基础的绩效考核;②以员工比较为基础的绩效考核;③以特殊事件为基础的绩效考核;④360度考核和工作标准法。

  • 第18题:

    单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

    • A、实际绩效与组织的期望
    • B、个人成绩与群众测评
    • C、群众测评与组织的期望
    • D、实际绩效群众测评、组织期望

    正确答案:A

  • 第20题:

    绩效考核可作为确定或调整员工工作报酬的依据,对于具有不同绩效的员工,可以给予不同的报酬。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    绩效考核指标及标准的确定是决定绩效考核工作成败的先决条件,它也体现企业战略的导向性和对员工行为的导向性。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    单选题
    绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
    A

    实际绩效与组织的期望

    B

    个人成绩与群众测评

    C

    群众测评与组织的期望

    D

    实际绩效群众侧评、组织期望


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于绩效考核理解错误的是()。
    A

    绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、

    B

    它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果

    C

    通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚

    D

    通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展


    正确答案: B
    解析: 绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。

  • 第24题:

    多选题
    员工个体考核的方法包括(  )。
    A

    以业绩报告为基础的绩效考核

    B

    以员工比较为基础的绩效考核

    C

    以特殊事件为基础的绩效考核

    D

    工作标准法

    E

    目标管理法


    正确答案: C,A
    解析:
    员工个体考核的方法包括:①以业绩报告为基础的绩效考核;②以员工比较为基础的绩效考核;③以特殊事件为基础的绩效考核;④360度考核和工作标准法。E项属于系统考核方法。