单选题以下人力资源需求预测的定量方法中，（）假设生产率不变，其应用范围有较大的局限性。A 趋势外推法B 人员比率法C 转换比率法D 定员定额分析法

题目
单选题
以下人力资源需求预测的定量方法中，（）假设生产率不变，其应用范围有较大的局限性。
A

趋势外推法

B

人员比率法

C

转换比率法

D

定员定额分析法

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1.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（ ）。A．经验预测法B．描述法C．转换比率法D．德尔菲法

2.某企业在生产发展的同时，准备在下一年度生产新的产品，公司经理要求人力资源部制定一份人力资源需求预测计划。人力资源部在制定人力资源需求预测定量时只反映了增加定员的方法。请问：(1)他们这样预测对吗？(2)人力资源需求预测定量应注意的事项是什么？

3.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。A:经验预测法 B:描述法 C:转换比率法 D:德尔菲法

4.以下人资源需求预测的定量方法中,()较适合于短期人力资源需求预测。A.趋势外推法B.经济计量模型法C.转换比率法D.定员定额分析法

更多“以下人力资源需求预测的定量方法中，（）假设生产率不变，其应用范围有较大的局限性。”相关问题

  • 第1题：

    以下属于人力资源需求预测定量方法的是（ ）。

    A.经验预测法
    B.描述法
    C.转换比率法
    D.德尔菲法

    答案：C
    解析：
    经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法：（一）转换比率法。（二）人员比率法。（三）趋势外推法。（四）回归分析法。（五）经济计量模型法。（六）灰色预测模型法。（七）生产模型法。（八）马尔可夫分析法。（九）定员定额分析法。（十）计算机模拟法。

  • 第2题：

    以下属于人力资源需求预测的定量的方法的是()

    A.经验预测法
    B.描述法
    C.回归分析法
    D.德尔菲法

    答案：C
    解析：
    人力资源需求预测的定量方法包括：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。

  • 第3题：

    人力资源需求预测的方法分定性和定量预测两类，下列方法中()属于定量方法。

    A:转换比率法
    B:人员比率法
    C:趋势外推法
    D:生产模型法
    E:经验预测法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    经验预测法属于定性的分析方法。

  • 第4题：

    人力资源需求预测方法主要有（）

    • A、定性方法
    • B、定量方法
    • C、定性和定量方法
    • D、复杂方法

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下人资源需求预测的定量方法中，（）较适合于短期人力资源需求预测。

    • A、趋势外推法
    • B、经济计量模型法
    • C、转换比率法
    • D、定员定额分析法

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下人力资源需求预测的定量方法中，最复杂的一种是（）。

    • A、趋势外推法
    • B、经济计量模型法
    • C、同归分析法
    • D、定员定额分析法

    正确答案:B

  • 第7题：

    人力资源需求预测的定量方法有（）。

    • A、竞标法
    • B、德尔菲法
    • C、移动平均法
    • D、时间序列分析法

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    以下人资源需求预测的定量方法中，（）较适合于短期人力资源需求预测。
    A

    趋势外推法

    B

    经济计量模型法

    C

    转换比率法

    D

    定员定额分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述人力资源需求预测的定性方法和定量方法

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。

    正确答案： （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
    （2）内容：①企业人力资源需求预测。
    ②企业人力资源存量与增量预测。
    ③企业人力资源结构预测。
    ④企业特种人力资源预测。
    （3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
    主要表现在两个方面：
    ①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
    ②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
    （4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。 
    （5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
    ④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
    （6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
    B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法                              
    C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员                              
    D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
    ②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
    B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。                            C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
    D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
    E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
    F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下人力资源需求预测的定量方法中，（）假设生产率不变，其应用范围有较大的局限性。
    A

    趋势外推法

    B

    人员比率法

    C

    转换比率法

    D

    定员定额分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源需求预测的定量方法：


    答案：
    解析：
    1、转换比率法、2、人员比率法、
    3、趋势外推法、
    4、回归分析法、
    5、经济计量模型法
    6、灰色预测模型法
    7、生产模型法
    8、马尔可夫分析法
    9、定员定额分析法
    （1）劳动定额分析法
    （2）设备看管定额定员法
    （3）效率定员法
    （4）比例定员法
    10、计算机模拟法

  • 第14题：

    以下属于人力资源需求预测定量方法的是()。

    A:经验预测法
    B:描述法
    C:转换比率法
    D:德尔菲法

    答案：C
    解析：
    其他方法属于定性方法。

  • 第15题：

    人力资源需求预测的定型方法和定量方法有哪些？


    正确答案: 定性预测方法主要包括：经验预测法、描述法和德尔菲法。
    1、经验预测法：利用现有情报和资料，根据有关人员的经验，对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。
    2、描述法：通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设，从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，并通过多次重复，最后达成一致的方法。一般分为四轮：1）第一轮：提出预测目标和要求，确定专家组，准备有关资料，征求意见。2）第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题（一般以25个为宜）。3）第三轮：修改预测结果，充分考虑有关专家地意见。4）第四轮：进行最后预测，在第三轮统计资料地基础上，请专家提出最后意见及依据。
    定量方法包括：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。
    定量预测方法使用时所应注意的问题：1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。
    2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的，因此需要用管理人员的主管判断进行修正。

  • 第16题：

    简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。


    正确答案: （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
    （2）内容：①企业人力资源需求预测。
    ②企业人力资源存量与增量预测。
    ③企业人力资源结构预测。
    ④企业特种人力资源预测。
    （3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
    主要表现在两个方面：
    ①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
    ②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
    （4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。 
    （5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
    ④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
    （6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
    B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法                              
    C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员                              
    D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
    ②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
    B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。                            C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
    D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
    E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
    F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。

  • 第17题：

    以下人力资源需求预测的定量方法中，（）假设生产率不变，其应用范围有较大的局限性。

    • A、趋势外推法
    • B、人员比率法
    • C、转换比率法
    • D、定员定额分析法

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（　）。

    • A、灰色预测模型法
    • B、转换比率法
    • C、马尔可夫分析法
    • D、经验预测法

    正确答案:D

  • 第19题：

    人力资源需求预测的方法有什么？


    正确答案:直觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。

  • 第20题：

    人力资源需求预测的主要方法有：（）

    • A、定性预测方法
    • B、定量预测方法
    • C、定时预测方法
    • D、定点预测方法

    正确答案:A,B

  • 第21题：

    单选题
    人力资源需求预测方法主要有（）
    A

    定性方法

    B

    定量方法

    C

    定性和定量方法

    D

    复杂方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下人力资源需求预测的定量方法中，最复杂的一种是（）。
    A

    趋势外推法

    B

    经济计量模型法

    C

    同归分析法

    D

    定员定额分析法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    人力资源需求预测的定型方法和定量方法有哪些？

    正确答案： 定性预测方法主要包括：经验预测法、描述法和德尔菲法。
    1、经验预测法：利用现有情报和资料，根据有关人员的经验，对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。
    2、描述法：通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设，从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，并通过多次重复，最后达成一致的方法。一般分为四轮：1）第一轮：提出预测目标和要求，确定专家组，准备有关资料，征求意见。2）第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题（一般以25个为宜）。3）第三轮：修改预测结果，充分考虑有关专家地意见。4）第四轮：进行最后预测，在第三轮统计资料地基础上，请专家提出最后意见及依据。
    定量方法包括：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。
    定量预测方法使用时所应注意的问题：1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。
    2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的，因此需要用管理人员的主管判断进行修正。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有（  ）。
    A

    经验判断法是一种定性的主观判断法

    B

    回归分析法是一种定量的预测方法

    C

    德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

    D

    定量的需求预测方法准确性往往比较高

    E

    定性的需求预测方法过于主观，不适合使用


    正确答案： C,A
    解析：

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