多选题建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。A跨职能整合B立完善的管理协调机制C运用目标管理方法D充分沟通E选择合格的项目经理人员

题目
多选题
建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。
A

跨职能整合

B

立完善的管理协调机制

C

运用目标管理方法

D

充分沟通

E

选择合格的项目经理人员

相似考题

1.建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A:工程界面 B:动界面 C:技术界面 D:人员界面

2.纵向界面的管理准则包括(　 )。A:建立目标管理体系 B:运用目标管理方法 C:建立完善的管理协调机制 D:选择合格的项目经理人员 E:跨职能整合

3.建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。A:对子系统进行控制和管理，促使参建单位完成子系统目标 B:划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便重点控制 C:保持静界面的清楚界限 D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理 E:协调与处理具有相互依存关系的静界面，对于每个主要的界面进行特殊管理

4.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的(　 )。A:协调问题 B:组织问题 C:等级问题 D:轻重问题

更多“建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。”相关问题

  • 第1题：

    管理界面是建设项目管理过程中(　 )和人员界面被并合成一种界面的泛称。

    A:项目界面
    B:部门界面
    C:资金界面
    D:组织界面

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。

    A:保持静界面的清楚界限
    B:保持动界面的清楚界限
    C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
    D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
    E:划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第3题：

    声波变密度测井不仅反映第一界面的胶结状况，还反映了（）的胶结状况。

    • A、第二界面
    • B、第三界面
    • C、第四界面
    • D、第五界面

    正确答案:A

  • 第4题：

    建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。

    • A、跨职能整合
    • B、充分沟通
    • C、充实等级
    • D、立完善的管理协调机制
    • E、选择合格的项目经理人员

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。

    • A、跨职能整合
    • B、立完善的管理协调机制
    • C、运用目标管理方法
    • D、充分沟通
    • E、选择合格的项目经理人员

    正确答案:B,C,E

  • 第6题：

    运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。

    • A、建立目标管理体系
    • B、强调责、权、利三者的统一
    • C、强调责、权、利相互分离
    • D、重视调动人的主动性和积极性
    • E、要淡化传统意义中严格的岗位职责

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    单选题
    建设项目界面的类型中，（　　）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
    A

    人员界面

    B

    组织界面

    C

    系统界面

    D

    静界面


    正确答案： B
    解析：
    组织界面是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。每个组织单元有它自己的目的、职责或专业。在单元界面上很容易出现误解和矛盾。

  • 第8题：

    多选题
    建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。
    A

    保持静界面的清楚界限

    B

    保持动界面的清楚界限

    C

    管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上

    D

    协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理

    E

    划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。
    A

    纵向界面

    B

    横向界面

    C

    工程界面

    D

    人员界面


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    从界面管理的角度来说，对待建设项目纵向界面方面的问题应采用（　　）原则。
    A

    目标管理

    B

    管理协调

    C

    等级弱化

    D

    强调责权利的统一


    正确答案： A
    解析：
    建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题。从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同。

  • 第11题：

    单选题
    建设项目的界面类型中，最为复杂的界面类型是（　　）。
    A

    人员界面

    B

    管理界面

    C

    组织界面

    D

    系统界面


    正确答案： B
    解析：
    建设项目的界面类型基本可以分为三种：①人员界面；②组织界面；③系统界面。组织界面是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及到人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同，每个组织单元有它自己的目的、职责或专业。

  • 第12题：

    多选题
    从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题可采用的具体方法包括（　　）等。
    A

    跨职能整合

    B

    选择合格的项目管理人员

    C

    运用目标管理人员

    D

    运用目标管理方法

    E

    建立完善的管理协调机制


    正确答案： D,C
    解析：
    从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同。具体方法包括：①运用目标管理方法。②建立完善的管理协调机制。通过协作、激励、分配和培训四位一体的管理协调机制的建立和有效运行，淡化建设项目中个体成员的等级层次。③选择合格的项目经理人员。

  • 第13题：

    从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施(　 )，实行一体化管理。

    A:消除等级隔阂
    B:消除界面界线
    C:淡化等级隔阂
    D:淡化界面界线

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。

    • A、纵向界面
    • B、横向界面
    • C、工程界面
    • D、人员界面

    正确答案:B

  • 第15题：

    建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。

    • A、人员界面
    • B、组织界面
    • C、系统界面
    • D、子系统界面

    正确答案:C

  • 第16题：

    建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

    • A、动界面
    • B、静界面
    • C、工程界面
    • D、技术界面

    正确答案:A

  • 第17题：

    建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

    • A、人员界面
    • B、组织界面
    • C、系统界面
    • D、静界面

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
    A

    动界面

    B

    静界面

    C

    工程界面

    D

    技术界面


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    在建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法有（　　）。[2009年真题]
    A

    实行跨职能整合

    B

    运用目标管理方法

    C

    充实等级

    D

    选择合格的项目经理

    E

    建立完善的管理协调机制


    正确答案： B,D,E
    解析：
    纵向界面的管理方法主要有以下几种：①运用目标管理方法；②建立完善的管理协调机制；③选择合格的项目经理人员。

  • 第20题：

    单选题
    建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门协商合作，（　　）的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。
    A

    项目纵向界面

    B

    项目横向界面

    C

    项目径向界面

    D

    项目轴向界面


    正确答案： A
    解析：
    跨职能整合是处理横向界面的协商合作准则的重要方法。建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。

  • 第21题：

    多选题
    下列各项中，属于建设项目界面管理的共同模式和方法的有（　　）。
    A

    划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制

    B

    保持静界面的清楚界限

    C

    协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理

    D

    子系统静态界面或动态界面可能存在于项目实施系统的某个组织内部，需要区分它们

    E

    在明确建设项目目标的前提下，分析辨别建设项目的子系统及其界面，再进行建设项目规划，并在项目实施中进行控制


    正确答案： A,E
    解析：
    建设项目界面管理的共同模式和方法归纳为：①划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制；②保持静界面的清楚界限；③协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理。

  • 第22题：

    多选题
    建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。
    A

    跨职能整合

    B

    立完善的管理协调机制

    C

    运用目标管理方法

    D

    充分沟通

    E

    选择合格的项目经理人员


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。
    A

    人员界面

    B

    组织界面

    C

    系统界面

    D

    子系统界面


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    关于纵向界面管理的方法，下列论述正确的有（　　）。
    A

    纵向上的联系常常导致等级的出现

    B

    建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题

    C

    从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取协商合作原则

    D

    对待纵向界面的问题应采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理

    E

    界面本身有等级之分，也存在层次上的不同


    正确答案： A,B,D
    解析：
    C项，从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理；处理横向界面问题的准则是协商合作，也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致。E项，界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同。

相关内容