单选题某大型工程项目施工采用CM非代理型(Construction Management/Non Agency)模式,CM单位进行施工管理和施工指挥工作的身份是(  )。[2010年真题]A 工程咨询方B 项目管理承包商C 工程承包商D 业务代理方

题目
单选题
某大型工程项目施工采用CM非代理型(Construction Management/Non Agency)模式,CM单位进行施工管理和施工指挥工作的身份是(  )。[2010年真题]
A

工程咨询方

B

项目管理承包商

C

工程承包商

D

业务代理方


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  • 第1题:

    工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时,其身份是()。

    A、管理咨询方
    B、施工方
    C、承包商
    D、咨询服务方

    答案:C
    解析:
    设计单位在承担咨询服务合同范围内的工作时,其身份是咨询服务单位,而在承担工程设计承包合同范围内的工作时,其身份则为承包商。

  • 第2题:

    与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有( )特点。

    A:业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加
    B:CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
    C:CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
    D:业主与CM单位签订CM合同,对于业主来说,合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小
    E:CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要施工图完成后才签订

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第3题:

    关于风险型CM合同模式的说法,正确的有( )。

    A、CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务
    B、CM承包商不参与设计阶段合同履行的管理
    C、CM承包商在施工阶段与分包商签订分包合同
    D、CM承包商在施工阶段承担分包合同协调管理责任
    E、CM承包商在保证工程最大费用的前提下完成工程施工任务

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020版教材P 165
    本题考核的是风险型CM合同模式。

    风险型CM合同,要求在设计阶段为雇主提供咨询服务但不参与合同履行的管理,故A.B选项正确。



    当部分工程设计完成后CM承包商即可选择分包商施工,而不必等到设计全部完成后才开始施工。也就是说设计完成以后,就可以选择分包商了,而不是施工过程中。故C选项错误。



    承担各分包合同的协调管理职责,故D选项正确。

    在保证工程按设定的最大费用前提下完成工程施工任务,故E选项正确。

  • 第4题:

    下列关于CM承包模式的表述,不正确的是( )。

    A.CM单位以承包商的身份进行施工管理
    B.CM承包模式采用快速路径法施工
    C.CM单位有代理型和非代理型两种
    D.代理型CM采用GMP加酬金的合同形式

    答案:D
    解析:
    2020版教材P79
    题考查的是工程项目发承包模式。CM承包模式是指由业主委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。CM承包模式的特点是:1)采用快速路径法施工;2)CM单位有代理型和非代理型两种;3)CM合同采用成本加酬金方式,而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。

  • 第5题:

    关于CM模式,说法正确的是()。

    • A、代理型CM模式又称为风险型CM模式
    • B、非代理型CM模式中的CM单位通常是由具有较丰富的施工经验的专业单位或咨询单位担任
    • C、在采用非代理型CM模式时,业主对工程费用能直接控制
    • D、GMP的数额过低,则CM单位所承担的风险加大

    正确答案:D

  • 第6题:

    工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    单选题
    某建设工程项目施工采用施工总承包模式,起重装饰装修由业主直接发包给乙单位。则在施工中,乙单位应直接接受()的工作指令。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工总承包方

    D

    施工总承包管理方


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在工程项目合同管理中,主导方一般都是()。
    A

    承包商

    B

    施工方

    C

    业主

    D

    咨询工程师


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表(  )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
    A

    总承包商

    B

    业主

    C

    合作伙伴

    D

    施工方


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于CM模式,说法正确的是()。
    A

    代理型CM模式又称为风险型CM模式

    B

    非代理型CM模式中的CM单位通常是由具有较丰富的施工经验的专业单位或咨询单位担任

    C

    在采用非代理型CM模式时,业主对工程费用能直接控制

    D

    GMP的数额过低,则CM单位所承担的风险加大


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于代理型CM模式的说法不正确的是()
    A

    CM单位以业主的咨询和代理的身份进行工作

    B

    代理型CM通常比非代理型CM承担的风险小

    C

    CM单位则与施工单位和材料设备供应单位签订合同

    D

    CM单位可以由具有施工经验的咨询单位担任


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时,其身份是()。
    A

    管理咨询方

    B

    施工方

    C

    承包商

    D

    咨询服务方


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于CM承包模式的表述,不正确的是( )。

    A:CM单位以承包商的身份进行施工管理
    B:CM承包模式采用快速路径法施工
    C:CM单位有代理型和非代理型两种
    D:代理型CM采用GMP加酬金的合同形式

    答案:D
    解析:
    2019版教材P79
    题考查的是工程项目发承包模式。CM承包模式是指由业主委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。CM承包模式的特点是:1)采用快速路径法施工;2)CM单位有代理型和非代理型两种;3)CM合同采用成本加酬金方式,而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。

  • 第14题:

    关于代理型CM管理模式的说法,正确的有( )。

    A、CM承包商不承担项目实施风险
    B、CM承包商只为雇主提供咨询服务
    C、CM合同属于设计施工总承包合同
    D、CM承包商在施工阶段相当于总承包商
    E、CM承包商按保证工程最大费用值(GMP)的限制组织施工

    答案:A,B,E
    解析:
    2020版教材P 165
    本题考查的是美国AIA合同文本。代理型CM合同,CM承包商只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务,不承担项目的实施风险。

  • 第15题:

    下列关于美国建筑师学会(AIA)制定的系列合同条件说法正确的是( )。

    A.该合同条件下确定了传统模式、设计-建造模式、CM 模式和集成化管理模式等不同类型的工程管理模式
    B.CM 模式适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程,与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理相同
    C.对于代理型CM 模式,CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务,CM 承包商不承担项目实施的风险
    D.风险型CM 合同采用成本加酬金的计价方式,成本部分由业主承担,CM 承包商获取约定的酬金;CM 承包商不赚取总包与分包合同之间的差价
    E.当工程实际总费用超过GMP 时,超过部分由CM 承包商承担,体现了CM 管理承包的风险性

    答案:A,C,D,E
    解析:
    CM 模式尤其适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程,与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理不同,CM 合同属于管理承包合同。

  • 第16题:

    在工程项目合同管理中,主导方一般都是()。

    • A、承包商
    • B、施工方
    • C、业主
    • D、咨询工程师

    正确答案:C

  • 第17题:

    指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:B

  • 第18题:

    下列关于代理型CM模式的说法不正确的是()。

    • A、CM单位以业主的咨询和代理的身份进行工作
    • B、代理型CM通常比非代理型CM承担的风险小
    • C、CM单位则与施工单位和材料设备供应单位签订合同
    • D、CM单位可以由具有施工经验的咨询单位担任

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    某工程项目施工采用施工总承包模式,其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
    A

    业主

    B

    设计方

    C

    施工总承包方

    D

    项目监理方


    正确答案: B
    解析: 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

  • 第20题:

    单选题
    某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同,为建设项目业主提供全过程服务,代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理,以实现预期的建设目标。这种模式是(  )。[2010年真题]
    A

    项目总承包模式

    B

    施工总承包管理模式

    C

    项目管理承包商模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案: B
    解析:
    项目管理承包(PMC)模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。

  • 第21题:

    判断题
    工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    CM模式可以分为CM/Non-Agency(CM/非代理型)模式和(  )模式。
    A

    CM/Agency(CM/代理型)

    B

    CM/A-Agency

    C

    CM/B-Agency

    D

    CM/C-Agency


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    与管理承包模式(MC)相比,委托代理式管理模式特点的是(  )。
    A

    主要采用平行发包方式

    B

    减少了设计方与施工方的合同界面

    C

    项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作

    D

    承包商与项目管理公司之间不存在合同关系


    正确答案: C
    解析: