施工组织与管理
施工与总体管理
设计与施工管理
设计、采购与施工组织管理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。
第7题:
业主选择,施工总承包管理单位认可
施工总承包管理单位选择,监理单位认可,业主批准
监理单位选择,业主认可
业主选择,监理单位认可
第8题:
业主
施工总承包管理单位
施工总承包单位
项目管理单位
项目管理承包商
第9题:
施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
业主进行施工总承包管理单位的招标时,应先确定工程总造价
施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
第10题:
建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
第11题:
施工总承包单位
施工总承包管理单位
业主方
施工总承包管理单位或业主方
第12题:
施工组织与管理
施工与总体管理
设计与施工管理
设计、采购与施工组织管理
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。
施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的。
业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的。
施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任。
第19题:
施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的
施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作
施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位不得将主体工程分包
施工总承包管理模式中,由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价,不利于业主控制工程造价
第20题:
施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价
施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
第21题:
施工总承包管理单位只做管理,不能承担具体的施工任务
业主可以在设计阶段在选择确定施工总承包管理单位
施工总承包管理单位与分包单位之间没有合同关系
施工总承包管理单位不能拒绝由业主选择的工程施工分包单位
第22题:
施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
施工总承包管理模式下,工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
第23题:
整个项目的施工组织与管理
工程实体的施工
对施工分包单位的管理
工程施工管理
对业主选定的分包单位的认可
第24题:
施工总承包管理方不承担任何施工任务
施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调
施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件,但不承担施工指挥职责