第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的
施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作
施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位不得将主体工程分包
施工总承包管理模式中,由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价,不利于业主控制工程造价
第10题:
分包工程款可由通过施工总承包管理单位,也可由业主之间支付
分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
第11题:
施工总承包管理单位只做管理,不能承担具体的施工任务
业主可以在设计阶段在选择确定施工总承包管理单位
施工总承包管理单位与分包单位之间没有合同关系
施工总承包管理单位不能拒绝由业主选择的工程施工分包单位
第12题:
由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
业主方负责施工总承包管理单位负责的管理及组织协调
由施工总承包管理单位负责对所有参与单位的管理及组织协调
由业主方负责对所有分包人的管理及组织协调
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
施工总进度计划和控制由施工承包商负责
由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责
项目总进度计划的编制和控制由业主负责
设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责
第21题:
施工总进度计划的编制
对分包单位的质量控制
施工总进度计划的控制和协调
设计、施工、供货之间的进度计划协调
第22题:
监理工程师
业主
施工总承包单位
施工总承包管理单位
第23题:
施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
施工总承包管理模式下,工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包