对项目目标的辅助控制
收集和处理项目信息
反馈项目实施过程信息
实现项目规划和决策的智能化
第1题:
下列对于管理信息系统叙述有误的是()。
第2题:
辅助对项目目标的控制
建设项目管理组织中的各级人员
建设项目管理信息系统软件
建设工程项目管理信息系统的应用模式
第3题:
建设项目实施系统
建设项目策划系统
建设项目管理系统
企业管理系统
第4题:
提供标准的合同文本
实际投资与概算、预算、合同价的对比分析
建设项目结算与预算、合同价的对比分析
合同文件、资料的管理
经济法规库的查询
第5题:
编制投资估算
预测工程进度变化趋势
跟踪管理合同执行情况
项目目标决策智能化
项目管理工作流程自动化
第6题:
建设项目管理信息系统的核心是辅助对项目目标的控制
项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
第7题:
对项目合同进行集中管理
对项目文档进行标准化管理
为项目管理提供最佳方案
为项目管理提供决策支持
第8题:
设备的购置价格
设备的性能和可靠性
设备的维护成本
设备的可移动性
第9题:
开发人员的培训情况
开发人员的学习情况
信息系统使用人员的培训情况
项目领导者对待建设项目管理信息系统的态度
第10题:
建设项目管理信息系统的硬件平台
建设项目管理信息系统软件
建立完善信息管理系统的组织件
建立建设项目管理信息系统的教育件
第11题:
建立完善信息管理系统的组织件
建立建设项目管理信息系统的教育件
开发和引进建设项目管理信息系统软件
建设项目管理信息系统硬件平台
第12题:
建设项目管理信息系统是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统
主要用于建设项目的投资控制
业主和承包方都必须有各自的项目管理信息系统
项目信息门户是为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
第13题:
建设项目决策
建设项目运行
建设项目管理
建设项目营销
第14题:
提高建设项目的投资效益
建立高效的项目管理信息系统(PMIS)
提高项目目标控制的能力和水平
对信息进行分类和编码
使决策者能及时和准确地获得相应的信息
第15题:
投资控制
进度控制
协调管理
风险管理
合同管理
第16题:
PMIS是基于互联网的项目信息门户
PMIS是进行项目目标规划与控制的信息处理系统
PMIS是企业管理信息系统(MIS)的一部分
PMIS是项目档案资料管理的人—机系统
第17题:
利用先进的计算机
建立项目管理信息系统
利用最新的互联网技术
建立基于网络的信息处理平台
第18题:
MIS
ISO
PMIS
PMS
第19题:
计算机
人-机
人工智能
服务器一客户端
第20题:
他与管理信息系统(MIS)的功能相同,但服务对象不同
他的基本功能包括投资控制、进度控制和合同管理三个子系统
广义上来讲,它是硬件、软件、组织件和教育件的集成
他可以通过购买商品化软件和自行开发专有系统等多种方式实现
第21题:
软件的性价比
软件二次开发的可能性
项目管理人员的水平
软件的知识产权
有关设备性能的可靠性
第22题:
真实性
一致性
可靠性
时效性
第23题:
建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
建设项目管理信息系统的目标是实现项目管理系统的系统管理及提供必要的决策支持
建设项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段
项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的