多选题在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（　　）。A由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容B在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构CWBS完成编制后，一般不做修改DWBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度E在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合

题目
多选题
在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（　　）。
A

由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

B

在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

C

WBS完成编制后，一般不做修改

D

WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度

E

在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合

相似考题

1.一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员:()A、识别每个WBS元素所在的层次B、识别配置管理里程碑C、估计WBS元素的成本D、提供项目判断

2.关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。A、wbs必须符合项目范围B、wbs元素必须由多个人负责C、wbs必需控制在5-8层D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

3.以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

4.项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

参考答案和解析
正确答案： E,C
解析：
在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循以下原则：①每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素。②由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容。③在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构。④WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度。也就是说不需要将所有的工作包划分在相同的层次上。⑤WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程。随着项目计划的不断进展，应对WBS的编制进行审核和修订。同时，其编制过程应具有灵活性，特别是当项目范围有可能变更时。⑥在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合。
更多“在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则 ①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果 ②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物 ③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素 ④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责 ⑤可交付成果具有唯一性、独特性

    A.①②③④

    B.①②④⑤

    C.①②③⑤

    D.②③④⑤


    正确答案：B

  • 第2题：

    关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

    A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
    B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
    C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
    D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

    答案：C
    解析：
    在范围界定（范围定义）时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

  • 第3题：

    关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。

    A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
    B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述
    D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义
    E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    E项，常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

  • 第4题：

    制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是()。

    A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
    B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
    C:WBS的每一项可以由多人负责
    D:每项WBS都必须归档

    答案：C
    解析：
    本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

  • 第5题：

    创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

    A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
    E:每项WBS都必须归档

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第6题：

    关于大型IT项目的范围管理，下列做法中， （ ） 是最合适的。

    A. 在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报
    B. 采用不同的方法对不同的子系统进行管理
    C. 在需求清澈之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理
    D. 在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解

    答案：C
    解析：
    由于项目具有渐进明细的特性，大型项目需求将随着项目的进展而逐步清晰，会导致项目的实际状况和计划差异较大。因此项目管理计划在需求定义完成时，还应该进行一次较大的调整。若大型项目能按照修订后的项目管理计划进行范围管理，则是最合适的做法。
    在进行大型项目WBS分解时，通常可以按照项目组织结构、产品结构和生命周期3个层次进行划分，再逐层分解。

  • 第7题：

    关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（ ）。

    A.WBS必须符合项目范围
    B.WBS元素必须由多个人负责
    C.WBS必需控制在5-8层
    D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

    答案：A
    解析：
    本题考查分解WBS的原则，也可以是注意事项是个常考点，记住关键点进行答题，会简单一点。
    （1）WBS必须是面向可交付成果的。
    （2）WBS必须符合项目的范围。
    （3）WBS的底层应该支持计划和控制。
    （4）WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。所以B选项错误
    （5）WBS的指导。WBS应控制在4～6层。所以C选项错误。
    （6）WBS应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），也要包括分包出去的工作。
    （7）WBS的编制需要所有（主要）项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。所以D选项错误。
    （8）WBS并非是一成不变的。

  • 第8题：

    以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的

    • A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 
    • B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
    • C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 
    • D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

    正确答案:A

  • 第9题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

    • A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    • B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
    • C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    • D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第10题：

    项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）

    • A、项目的复杂性
    • B、WBS机构的格式
    • C、自上而下法
    • D、单个的工作组成部分

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。
    A

    一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B

    一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和

    C

    WBS的每一项可以由多人负责

    D

    每项WBS都必须归档


    正确答案： A
    解析： 本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

  • 第12题：

    单选题
    项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）
    A

    识别和分析可交付成果及相关工作

    B

    确定WBS的结构和编排方法

    C

    为WBS组成部分制定和分配标识编码

    D

    核实可交付成果分解的程度是否恰当


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。

    A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

    C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

    D.WBS的每一项只有一个人负责

    E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


    正确答案：AD

  • 第14题：

    关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　）。

    A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
    B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
    C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
    D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。

  • 第15题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。

    A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
    C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    答案：B
    解析：
    创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

  • 第16题：

    (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。



    A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
    E.每项WBS都必须归档

    答案：A,C,E
    解析：
    [解析】本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：（1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；（2)-—个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；（3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；（4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；（5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；（6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；（7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第17题：

    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括( )。

    A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
    B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
    C:在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
    D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上
    E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第18题：

    在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性

    A. ①②③④
    B. ①②④⑤
    C. ①②③⑤
    D. ②③④⑤

    答案：B
    解析：
    ③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
    前半句描述正确，后半句描述错误。

    工作结构分解应把握的原则如下：
    (1) 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分；
    (2) 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属；
    (3) 相同层次的工作单元应用相同性质；
    (4) 工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容；
    (5) 便于项目管理计划、控制的管理需要；
    (6) 最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的：
    (7) 应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。

  • 第19题：

    项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）

    • A、识别和分析可交付成果及相关工作
    • B、确定WBS的结构和编排方法
    • C、为WBS组成部分制定和分配标识编码
    • D、核实可交付成果分解的程度是否恰当

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于工作分解结构（WBS）的说明，哪个是错误的：（）

    • A、WBS遵循100%的原则
    • B、WBS中的每个模块应该都是独特的
    • C、WBS分解只能自上而下
    • D、WBS遵循滚动式规划原则

    正确答案:C

  • 第21题：

    你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。

    • A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算
    • B、不，不能以财务为导向
    • C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解
    • D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（　　）。
    A

    由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

    B

    在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

    C

    WBS完成编制后，一般不做修改

    D

    WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度

    E

    在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合


    正确答案： D,E
    解析：
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循以下原则：①每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素。②由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容。③在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构。④WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度。也就是说不需要将所有的工作包划分在相同的层次上。⑤WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程。随着项目计划的不断进展，应对WBS的编制进行审核和修订。同时，其编制过程应具有灵活性，特别是当项目范围有可能变更时。⑥在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合。

  • 第23题：

    多选题
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（　　）。
    A

    每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素

    B

    WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程

    C

    在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

    D

    需要将所有的工作包划分在相同的层次上

    E

    由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容


    正确答案： A,B,C,E
    解析：
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循以下原则：①每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素；②由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容；③在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构；④WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度。也就是说不需要将所有的工作包划分在相同的层次上；⑤WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程。随着项目计划的不断进展，应对WBS的编制进行审核和修订。同时，其编制过程应具有灵活性，特别是当项目范围有可能变更时；⑥在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合。

  • 第24题：

    单选题
    关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是(  )。
    A

    建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

    B

    建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

    C

    参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一

    D

    WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构


    正确答案： B
    解析：

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