单选题反映工作有限性相对于项目计划的比较的依据是（　　）。A 职能分工表B 工作绩效报告C 职能分配矩阵D 外部反馈信息

题目
单选题
反映工作有限性相对于项目计划的比较的依据是（　　）。
A

职能分工表

B

工作绩效报告

C

职能分配矩阵

D

外部反馈信息

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1.在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（ ）。A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

2.以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )A.总体计划B.阶段计划C.周工作计划D.月工作计划

3.施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ）这一步是施工成本控制工作的核心A．预算B．分析C．检查D．核算

4.在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对（ ），这一步是项目成本控制工作的核心。 A．施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析 B．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查 C．施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算 D．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    在一定时期内，对于开发周期较短的房地产，供给弹性相应地比较小；开发周期较长的房地产，供给弹性相应地比较大。( )


    正确答案：×
    [答案] ×
    在一定时期内，对于开发周期较短的房地产，房地产开发商可以根据市场价格的变化较及时地调整开发量，供给的价格弹性相应地就比较大；反之，开发周期较长的房地产，供给的价格弹性相应地就比较小。

  • 第2题：

    施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ），这一步是施工成本控制工作的核心.
    A.预测 B.分析 C.检查 D.核算


    答案：B
    解析：
    在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这步是施工成本控制工作的核心。

  • 第3题：

    在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。

    A、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
    B、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
    C、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
    D、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

    答案：A
    解析：
    2018版教材P49

    ( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;
    2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
    3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第4题：

    项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。

    • A、项目变更请求
    • B、项目进度报告
    • C、进度基准计划
    • D、进度管理计划

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目质量保证的依据有（）。

    • A、项目质量计划
    • B、项目质量计划的实际执行情况
    • C、项目质量工作标准
    • D、项目质量工作说明

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在计划和设计中，我国比较缺的而是：（）

    • A、专项计划目标
    • B、集成计划
    • C、项目主要目标
    • D、设计项目工作

    正确答案:B

  • 第7题：

    绩效报告的依据是（）。

    • A、项目计划
    • B、工作结果
    • C、其它项目记录
    • D、包括ABC

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。

    • A、里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划
    • B、里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人
    • C、里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图
    • D、里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    指导项目实施的根本依据是（）。
    A

    工作计划

    B

    费用计划

    C

    工程项目综合管理计划

    D

    进度计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在计划和设计中，我国比较缺的是（）
    A

    专项计划目标

    B

    集成计划

    C

    项目主要指标

    D

    设计项目工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是（）。
    A

    将项目的目标进行分解

    B

    收集项目目标的计划值

    C

    进行项目目标的计划值和实际值的比较

    D

    通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：
    （1）将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
    （2）收集项目目标的实际值。
    （3）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。
    （4）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
    （5）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

  • 第12题：

    单选题
    （）是编报工程建设年度计划的依据。
    A

    工程项目前期工作计划

    B

    工程项目建设总进度计划

    C

    工程项目季度计划

    D

    工程项目后期工作计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于实际进度与计划进度的比较方法中，说法正确的是（　）。
    A、横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
    B、S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量
    C、前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
    D、S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
    E、横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况


    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是实际进度与计划进度的比较方法。横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

  • 第14题：

    项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（　）。

    A、①-③-②-⑤-④
    B、②-①-③-④-⑤
    C、③-②-①-④-⑤
    D、①-②-③-④-⑤

    答案：B
    解析：
    P48-50
    本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序为：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整。

  • 第15题：

    下列哪些是项目进度计划控制的依据（）

    • A、项目进度计划及其支持细节
    • B、工作分解结构
    • C、实施情况报告
    • D、变更请求

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    指导项目实施的根本依据是（）。

    • A、工作计划
    • B、费用计划
    • C、工程项目综合管理计划
    • D、进度计划

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目质量控制的依据是（）。

    • A、项目质量计划
    • B、项目质量工作说明
    • C、项目质量计划的实际执行情况
    • D、质量检查表

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    （）是进行项目分解的直接依据。

    • A、项目建议书
    • B、项目计划
    • C、范围说明书
    • D、工作结果

    正确答案:C

  • 第19题：

    在计划和设计中，我国比较缺的是（）

    • A、专项计划目标
    • B、集成计划
    • C、项目主要指标
    • D、设计项目工作

    正确答案:B

  • 第20题：

    （）是承包商组织管理工作的主要依据，是企业项目管理工作的基础。

    • A、项目工作分解
    • B、项目计划制定
    • C、项目控制
    • D、项目成本管理

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    全部产品总成本按成本项目进行的分析，其依据是（）。
    A

    按成本项目反映的产品生产成本表

    B

    按成本项目反映的产品计划成本表

    C

    按成本项目反映的主要产品生产成本表

    D

    按成本项目反映的主要产品计划成本表


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目质量保证的依据有（）
    A

    项目质量计划

    B

    项目质量计划的实际执行情况

    C

    项目质量工作标准

    D

    项目质量工作说明


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。
    A

    项目变更请求

    B

    项目进度报告

    C

    进度基准计划

    D

    进度管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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