多选题建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（　　）。A利用集体互补思想，组成项目管理核心B遇到问题相互沟通，协商一致C减少或消除横向联系中的摩擦损耗D淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流E选拔合适的项目中、高层管理人员

题目
多选题
建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（　　）。
A

利用集体互补思想，组成项目管理核心

B

遇到问题相互沟通，协商一致

C

减少或消除横向联系中的摩擦损耗

D

淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流

E

选拔合适的项目中、高层管理人员

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1.企业跨职能的综合能力包括()。A、学习能力B、创新能力C、战略性性整合能力D、管理信息系统

2.纵向界面的管理准则包括(　 )。A:建立目标管理体系 B:运用目标管理方法 C:建立完善的管理协调机制 D:选择合格的项目经理人员 E:跨职能整合

3.电子政务的系统整合包括以下哪些内容？（）A规范整合B界面整合C数据整合D功能整合E管理整合

4.电子政务的系统整合包括以下内容()。A.规范整合B.界面整合C.数据整合D.功能整合E.管理整合

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  • 第1题：

    在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。

    • A、纵向界面
    • B、横向界面
    • C、工程界面
    • D、人员界面

    正确答案:B

  • 第2题：

    客户导向的考核体系中跨职能整合要注意的问题有（）。

    • A、跨职能小组要解决效果问题
    • B、解决问题要基于小组汇报
    • C、解决问题要基于部门汇报
    • D、跨职能小组要解决过程问题

    正确答案:B,D

  • 第3题：

    进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（）的方式进行界面控制。

    • A、充分沟通
    • B、充实等级
    • C、跨职能整合
    • D、建立完善的管理协调机制

    正确答案:C

  • 第4题：

    Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    多选题
    建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。
    A

    跨职能整合

    B

    充分沟通

    C

    充实等级

    D

    立完善的管理协调机制

    E

    选择合格的项目经理人员


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    多选题
    界面管理在企业管理中的主要含义包括（　　）。
    A

    联结

    B

    整合

    C

    协作

    D

    一体化

    E

    沟通


    正确答案： A,E
    解析：
    在企业管理中，界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化。其主要含义就是：联结、整合、一体化。

  • 第7题：

    单选题
    处理横向界面问题的准则（　　）。[2012年真题]
    A

    集成化管理

    B

    分级授权

    C

    协商合作

    D

    专业分工


    正确答案： D
    解析：
    处理横向界面问题的准则是协商合作，也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致。

  • 第8题：

    多选题
    横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。
    A

    跨职能整合

    B

    交换数据

    C

    分配协作

    D

    充分沟通

    E

    充实等级


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。
    A

    纵向界面

    B

    横向界面

    C

    工程界面

    D

    人员界面


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    充分沟通是建设项目横向界面管理的准则之一。下列关于充分沟通的合理描述有（　　）。
    A

    建设项目横向界面的阻碍大多是因为交流沟通困难所致

    B

    建设项目中各职能部门以及流程各有一套自己的运作程序和规则

    C

    建设项目中各职能部门之间的交流往往较容易，互相之间常常可以完全了解对方的意图

    D

    建设项目之间使双方融合更加紧密，可降低横向界面间的摩擦度

    E

    彼此加强沟通、增进了解，使各职能部门充分了解对方的思维方式和运作模式


    正确答案： A,B,D,E
    解析：
    建设项目横向界面的阻隔大多是因为交流沟通困难所致。由于建设项目中各职能部门以及流程各自都有一套自己的运作程序和规则。因此它们之间的交流往往较困难，互相之间常常难以完全了解对方的意图和目的，因而会引起横向界面的阻滞。此时加强沟通、增进了解，使各职能部门充分了解对方的思维方式和运作模式，掌握互相的信息变化动态，可以使双方融合更加紧密，降低横向界面的摩擦度。

  • 第11题：

    多选题
    在建设项目组织管理中，横向界面的协商合作准则具体表现为（　　）等方法。
    A

    跨职能整合

    B

    建立完善的协调机制

    C

    选择合适的项目经理人员

    D

    充分沟通

    E

    充实等级


    正确答案： B,A
    解析：
    在建设项目组织管理中，处理横向界面问题的准则是协商合作，即建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致，只有提倡协商合作的精神，才能突破横向界面阻隔，保证各集成要素协调匹配，发挥最佳的整体功效。横向界面的协商合作准则具体表现为：①跨职能整合；②充分沟通；③充实等级。

  • 第12题：

    多选题
    从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题可采用的具体方法包括（　　）等。
    A

    跨职能整合

    B

    选择合格的项目管理人员

    C

    运用目标管理人员

    D

    运用目标管理方法

    E

    建立完善的管理协调机制


    正确答案： D,C
    解析：
    从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同。具体方法包括：①运用目标管理方法。②建立完善的管理协调机制。通过协作、激励、分配和培训四位一体的管理协调机制的建立和有效运行，淡化建设项目中个体成员的等级层次。③选择合格的项目经理人员。

  • 第13题：

    横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。

    • A、跨职能整合
    • B、交换数据
    • C、分配协作
    • D、充分沟通
    • E、充实等级

    正确答案:A,D,E

  • 第14题：

    建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。

    • A、跨职能整合
    • B、充分沟通
    • C、充实等级
    • D、立完善的管理协调机制
    • E、选择合格的项目经理人员

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。

    • A、跨职能整合
    • B、立完善的管理协调机制
    • C、运用目标管理方法
    • D、充分沟通
    • E、选择合格的项目经理人员

    正确答案:B,C,E

  • 第16题：

    单选题
    进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（　　）的方式进行界面控制。
    A

    充分沟通

    B

    充实等级

    C

    跨职能整合

    D

    建立完善的管理协调机制


    正确答案： C
    解析：
    建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。因此，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取跨职能整合的方式进行界面控制。

  • 第17题：

    多选题
    不管是跨职能整合，充分沟通，还是充实等级，最终消除横向界面存在的问题，都必须发挥协商合作精神，原因在于（　　）。
    A

    任何人都无法将所有建设项目涉及的所有职能和流程集于一身

    B

    任何形式的交流也都不可避免地会存留一些信息死角

    C

    它们之间的交流往往很困难，互相之间常常难以完全了解对方的意图

    D

    应定期地举行交流讲座

    E

    借助上级力量进行统一指挥


    正确答案： B,A
    解析：
    不管是跨职能整合，充分沟通，还是充实等级，最终消除横向界面存在的问题，都必须发挥协商合作精神。这是因为，任何人都无法将所有建设项目涉及的所有职能和流程集于一身。任何形式的交流也都不可避免地会存留一些信息死角。而利用协商合作，将各方面的思维，例如技术专家和管理专家的思维，相互综合补充，则很容易发生思维激荡，提出巧妙的解决方案。

  • 第18题：

    多选题
    在建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法有（　　）。[2009年真题]
    A

    实行跨职能整合

    B

    运用目标管理方法

    C

    充实等级

    D

    选择合格的项目经理

    E

    建立完善的管理协调机制


    正确答案： B,D,E
    解析：
    纵向界面的管理方法主要有以下几种：①运用目标管理方法；②建立完善的管理协调机制；③选择合格的项目经理人员。

  • 第19题：

    多选题
    电子政务的系统整合包括以下哪些内容？（）
    A

    规范整合

    B

    界面整合

    C

    数据整合

    D

    功能整合

    E

    管理整合


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门协商合作，（　　）的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。
    A

    项目纵向界面

    B

    项目横向界面

    C

    项目径向界面

    D

    项目轴向界面


    正确答案： A
    解析：
    跨职能整合是处理横向界面的协商合作准则的重要方法。建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。

  • 第21题：

    多选题
    关于横向界面管理的准则，下列描述中正确的有（　　）。
    A

    在建设项目目标管理中，横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用

    B

    为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取充分沟通的方式进行界面控制

    C

    处理横向界面问题的准则是协商合作

    D

    只有提倡互惠互利的精神，才能突破横向界面阻隔，保证各集成要素协调匹配，发挥最佳的整体功效

    E

    处理横向界面的准则是协商合作，也就是建设项目具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致


    正确答案： B,C
    解析：
    B项，为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取跨职能整合的方式进行界面控制；D项，只有提倡协商合作的精神，才能突破横向界面阻隔，保证各集成要素协调匹配，发挥最佳的整体功效。

  • 第22题：

    多选题
    建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。
    A

    跨职能整合

    B

    立完善的管理协调机制

    C

    运用目标管理方法

    D

    充分沟通

    E

    选择合格的项目经理人员


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在横向界面管理中，借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为（　　）。[2008年真题]
    A

    充实等级

    B

    等级弱化

    C

    跨职能整合

    D

    充分沟通


    正确答案： C
    解析：
    本题考核的是横向界面的协商合作准则具体的表现方法之一充实等级。即在必要的情况下，借助于上级权威力量进行统一指挥也是一种有效的界面协调形式，这是利用“等级”的优点来处理项目中的界面问题。

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