多选题为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是(  )。[2009年真题]A编制进度计划B按实际进度情况修改项目结构C采集、汇总、分析实际进度数据D定期将进度实际值与计划值进行比较E根据实际进度随时调整计划进度目标

题目
多选题
为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是(  )。[2009年真题]
A

编制进度计划

B

按实际进度情况修改项目结构

C

采集、汇总、分析实际进度数据

D

定期将进度实际值与计划值进行比较

E

根据实际进度随时调整计划进度目标


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  • 第1题:

    下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。
    A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
    B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
    C、在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
    D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
    E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性


    答案:B,C,E
    解析:
    参见教材P4。

  • 第2题:

    建设项目总进度目标的论证中,总进度纲要的主要内容包括( )。

    A.项目施工的总体部署
    B.总进度规划
    C.各子系统进度规划
    D.确定里程碑事件的计划进度目标
    E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

    答案:B,C,D,E
    解析:
    考核建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

  • 第3题:

    项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的( )。
    A、静态控制
    B、组织实施
    C、动态控制
    D、计划修订


    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目信息编码的方法。项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的动态控制。参见教材P361。

  • 第4题:

    建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目( )的动态控制。

    • A、投资目标
    • B、成本目标
    • C、进度目标
    • D、盈利目标

    正确答案:C

  • 第5题:

    为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。

    • A、准备编制进度计划的原始数据
    • B、协调进度计划执行过程中的问题
    • C、编制编码体系
    • D、采集、汇总、分析实际进度数据
    • E、形成施工合同价

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    多选题
    建设项目的进度项编码应综合考虑()的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目进度目标的动态控制。
    A

    不同效益

    B

    不同层次

    C

    不同用途

    D

    不同深度

    E

    不同特性


    正确答案: B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    下列选项中叙述正确的是( )。
    A

    确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容

    B

    建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    C

    在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性

    D

    建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的

    E

    大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目( )的动态控制。
    A

    投资目标

    B

    成本目标

    C

    进度目标

    D

    盈利目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在建设项目实施过程中,项目目标动态控制的核心是(  )。[2008年真题]
    A

    项目目标的分析论证

    B

    项目投资、进度和质量数据的收集整理

    C

    项目目标计划值与实际值的比较和纠偏

    D

    定期进行目标调整


    正确答案: C
    解析:
    本题考核的是项目目标动态控制的核心。建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第12题:

    单选题
    某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
    A

    将工程进度目标逐层分解

    B

    定期比较工程进度的实际值与计划值

    C

    收集工程进度实际值

    D

    进行进度目标纠偏


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设项目总进度目标的论证中,总进度纲要的主要内容包括 ( )。

    A、项目施工的总体部署
    B、总进度规划
    C、各子系统进度规划
    D、确定里程碑事件的计划进度目标
    E、总进度目标实现的条件和应采取的措施

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P4。

  • 第14题:

    关于总进度目标论证的工作内容,下列说法错误的是( )。

    A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
    B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设项目总进度目标控制以前,首先应分析和论证目标实现的可能性
    D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

    答案:D
    解析:
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D错误,大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第15题:

    某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()

    • A、将工程进度目标逐层分解
    • B、定期比较工程进度的实际值与计划值
    • C、收集工程进度实际值
    • D、进行进度目标纠偏

    正确答案:A

  • 第16题:

    建设项目的进度项编码应综合考虑()的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目进度目标的动态控制。

    • A、不同效益
    • B、不同层次
    • C、不同用途
    • D、不同深度
    • E、不同特性

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。

    • A、投资目标计划值与实际值的比较
    • B、协调进度计划执行过程中的问题
    • C、采集、汇总和分析实际进度数据
    • D、定期进行进度计划值和实际值的比较
    • E、如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题:

    单选题
    在建设项目各类进度计划文件中,对实现项目进度目标的可能性进行分析,论证的是(  )。[2009年真题]
    A

    项目实施进度计划

    B

    项目总进度计划

    C

    项目里程碑事件进度规划

    D

    各子项目进度计划


    正确答案: C
    解析:
    里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据,即编制总进度纲要和总进度规划时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进行分解,确定里程碑事件的进度目标。

  • 第19题:

    多选题
    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
    A

    投资目标计划值与实际值的比较

    B

    协调进度计划执行过程中的问题

    C

    采集、汇总和分析实际进度数据

    D

    定期进行进度计划值和实际值的比较

    E

    如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    在对建设项目信息进行编码时,建设项目进度项编码应综合考虑(  )的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目进度目标的动态控制。
    A

    不同层次

    B

    不同深度

    C

    不同用途

    D

    不同要素

    E

    不同阶段


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于()。
    A

    项目管理控制

    B

    项目进度目标的动态控制

    C

    项目进度计划的编制

    D

    项目进度的确切实施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括(  )。
    A

    准备编制进度计划的原始数据

    B

    不定期进行进度计划值与实际值的比较

    C

    进行进度计划系统的分解、综合

    D

    编制进度计划

    E

    采集、汇总和分析实际进度数据


    正确答案: E,D
    解析:
    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的主要工作包括以下主要方面:①准备编制进度计划的原始数据;②进行进度计划系统的分解、综合;③编制进度计划;④协调进度计划执行过程中的问题;⑤采集、汇总、分析实际进度数据;⑥定期进行进度计划值和实际值的比较;⑦如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划;⑧编制进度控制报告。

  • 第23题:

    多选题
    为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。
    A

    准备编制进度计划的原始数据

    B

    协调进度计划执行过程中的问题

    C

    编制编码体系

    D

    采集、汇总、分析实际进度数据

    E

    形成施工合同价


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析