多选题建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有（　　）。A组织提交竣工资料B分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案C组织编制重要设施的使用及维护手册D编制项目管理总体规划E组织设计竞赛和设计方案的评审

题目
多选题
建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有（　　）。
A

组织提交竣工资料

B

分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案

C

组织编制重要设施的使用及维护手册

D

编制项目管理总体规划

E

组织设计竞赛和设计方案的评审

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1.设备工程监理工程师组织协调的具体工作内容包括( )的协调。A．总监理工程师代表与业主之间个人经济纠纷B．设备监理机构内部C．设备监理单位与业主之间D．设备监理单位与设计单位之间E．设备监理单位与政府公共事业管理部门之间

2.审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括()。A:是否理解了业主的工程建设意图B:是否包括了全部委托的工作任务C:是否与工程实施的具体特点相结合D:是否与业主的组织关系相协调E:是否与承包方的组织关系相协调

3.所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

4.设备工程监理组织协调的具体工作内容不包括( )。A．设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调B．设备监理机构内部的组织协调C．设备监理单位与业主之间的组织协调D．业主与承包商之间的组织协调

参考答案和解析
正确答案： C,B
解析：
AC两项属于业主方信息管理方面的内容。
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  • 第1题：

    业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。

    A:计划控制
    B:投资控制
    C:进度控制
    D:安全控制
    E:质量控制

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
    D:与建设项目组织相适应

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    (2010年)审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括（　　）。

    A.是否理解了业主的工程建设意图
    B.是否包括了全部委托的工作任务
    C.是否与工程实施的具体特点相结合
    D.是否与业主的组织关系相协调
    E.是否与承包方的组织关系相协调

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考核项目监理机构的审核中，组织机构方面审核的内容。

  • 第4题：

    建设项目实施阶段，（）为主要责任和协调方。

    • A、业主方
    • B、PLIM
    • C、监理方
    • D、施工方

    正确答案:D

  • 第5题：

    按建设工程项目不同参与方的（）和组织性划分：业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。

    • A、工作特性
    • B、工作性质
    • C、工作内容
    • D、工作强度

    正确答案:B

  • 第6题：

    在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是（）。

    • A、编制项目管理总体规划
    • B、组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
    • C、组织发放招标文件，组织投标答疑
    • D、组织各种评标会议

    正确答案:B

  • 第7题：

    在业主方自行管理部门中，组织与协调的内容有（）。

    • A、组织提交竣工材料
    • B、分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
    • C、组织编制重要设施的使用及维护手册
    • D、编制项目管理总体规划
    • E、组织设计竞赛和设计方案的评审

    正确答案:B,D,E

  • 第8题：

    单选题
    建设项目业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括（　　）。
    A

    组织设计交底

    B

    组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系

    C

    合理划分子项目，明确子项目的范围

    D

    组织对投标单位的资格预审


    正确答案： D
    解析：
    C项属于业主方主要管理部门合同管理方面的任务。

  • 第9题：

    单选题
    在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是（）。
    A

    编制项目管理总体规划

    B

    组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

    C

    组织发放招标文件，组织投标答疑

    D

    组织各种评标会议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第11题：

    多选题
    业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（　　）。[2011年真题]
    A

    业主方设置的项目管理部门

    B

    业主指定的分包单位

    C

    业主委托的项目管理咨询单位

    D

    建设项目行政监管单位或部门

    E

    建设项目利益相关单位或部门


    正确答案： B,A
    解析：
    一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

  • 第12题：

    多选题
    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    效益控制

    D

    质量控制

    E

    组织与协调


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括(　 )。

    A:管理职能分工
    B:项目管理组织结构
    C:工作流程组织
    D:工作任务分工
    E:合同结构分解

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括（　　）。


    A.是否理解了业主的工程建设意图

    B.是否包括了全部委托的工作任务

    C.是否与工程实施的具体特点相结合

    D.是否与业主的组织关系相协调

    E.是否与承包方的组织关系相协调

    答案：C,D,E
    解析：
    考点:“建设工程监理规划的审核”。建设工程监理规划在编写完成后需要进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括以下几个方面：①监理范围、工作内容及监理目标的审核：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致；②项目监理机构结构的审核：a．组织机构：在组织形式、管理模式等方面是否合理，是否结合了工程实施的具体特点，是否能够与业主的组织关系和承包方的组织关系相协调等；b．人员配备：派驻监理人员的专业满足程度、人员数量的满足程度、专业人员不足时采取的措施是否恰当、派驻现场人员计划表；③工作计划审核；④投资、进度、质量控制方法和措施的审核；⑤监理工作制度审核。因此，本题的正确答案为CDE。

  • 第15题：

    下列关于施工总承包管理模式的特点说法正确的是( )。

    A、可以减少业主方的投资风险
    B、有利于缩短建设周期
    C、对质量控制有利
    D、业主方合同管理工作量较小
    E、业主方组织与协调工作量较大

    答案：B,C
    解析：
    2018版教材P37
    施工总承包管理模式的特点：
    1.投资控制方面；
    2.进度控制方面；不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。B正确。
    3.质量控制方面；
    ( 2 )分包工程任务符合质量控制的“他人控制” 原则，对质量控制有利。C正确。
    4.合同管理方面
    5.组织协调方面。施工总承包模式可能成为业主控制总投资的风险，增大业主方的招标及合同管理工作量，并且可以减轻业主方的组织与协调的工作量，因此ADE不正确。

  • 第16题：

    业主方项目管理的管理工作，包括有（）。

    • A、组织与协调
    • B、安全管理
    • C、成本控制
    • D、质量控制
    • E、施工信息管理

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。

    • A、投资控制
    • B、进度控制
    • C、效益控制
    • D、质量控制
    • E、组织与协调

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

    • A、工期和目标
    • B、目标和任务
    • C、目标和性质
    • D、工作量

    正确答案:B

  • 第19题：

    工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是（）。

    • A、工程设计
    • B、工程协调与施工管理
    • C、设备采购
    • D、提供方案设计

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是（）。
    A

    工程设计

    B

    工程协调与施工管理

    C

    设备采购

    D

    提供方案设计


    正确答案： C
    解析： D本题考核的是设计采购建造模式的特点。业主一般以包括生产工艺设计在内的方案设计图纸招标，在选定设计采购建造总承包商时，将其投标时所做方案设计优化的水平及扩大初步设计(标图设计)的优劣作为主要评估因素，这样可利用投标人的资源进行设计的优化，从而大大降低总的工程造价。

  • 第21题：

    单选题
    投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（　　）。[2011年真题]
    A

    协调困难

    B

    组织层次多

    C

    管理失控

    D

    权力分散


    正确答案： B
    解析：
    一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。

  • 第22题：

    多选题
    建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有（　　）。
    A

    组织提交竣工资料

    B

    分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案

    C

    组织编制重要设施的使用及维护手册

    D

    编制项目管理总体规划

    E

    组织设计竞赛和设计方案的评审


    正确答案： D,B
    解析：
    AC两项属于业主方信息管理方面的内容。

  • 第23题：

    多选题
    业主方项目管理的管理工作，包括有（）。
    A

    组织与协调

    B

    安全管理

    C

    成本控制

    D

    质量控制

    E

    施工信息管理


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在业主方自行管理部门中，组织与协调的内容有（）。
    A

    组织提交竣工材料

    B

    分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案

    C

    组织编制重要设施的使用及维护手册

    D

    编制项目管理总体规划

    E

    组织设计竞赛和设计方案的评审


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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