单选题社会服务机构的组织结构中，团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决的团队是（　）。A 专家型团队B 跨专业团队C 职能型团队D 问题解决型团队

题目
单选题
社会服务机构的组织结构中，团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决的团队是（　）。
A

专家型团队

B

跨专业团队

C

职能型团队

D

问题解决型团队

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1.在社会服务机构的团队结构中，（ ）团队的目标比较明确、简单和集中。A．专业型B．问题解决型C．小组型D．个案工作型

2.项目式组织结构的优点是（ ）。A．项目经理是真正意义上的项目负责人B．团队成员工作目标比较单一C．项目管理指令一致D．项目团队中各成员无后顾之忧E．项目团队内部容易沟通

3.下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂

4.矩阵式组织结构的优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确B．团队成员无后顾之忧C．项目管理权力不需要平衡D．信息回路比较简单E．不易产生多头领导的问题

更多“社会服务机构的组织结构中，团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决”相关问题

  • 第1题：

    下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。

    A.项目团队人员无后顾之忧
    B.有利于公司项目发展
    C.有利于项目专业技术问题的解决
    D.项目团队内部容易沟通

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。选项D 是矩阵式组织结构的缺点。

  • 第2题：

    （2005年真题）矩阵式组织结构的优点有( )。

    A.团队的工作目标与任务比较明确
    B.团队成员无后顾之忧
    C.项目管理权力不需要平衡
    D.信息回路比较简单
    E.不易产生多头领导的问题

    答案：A,B
    解析：
    矩阵式组织结构的优点
    (1)团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作。
    (2)团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。
    (3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。
    (4)提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。
    (5)相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。
    (6)在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾

  • 第3题：

    在社会服务机构的团队结构中，()来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，他们组成团队的目的是完成一项共同任务。

    A:跨专业团队
    B:问题解决型
    C:小组型团队
    D:个案工作型

    答案：A
    解析：
    跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，他们组成团队的目的是完成一项共同任务，或是通过建立跨专业团队来为服务对象提供个案管理，提高服务质量。跨专业团队的局限性是，由于团队成员来自不同部门、不同专业，有可能因差异带来冲突，团队组建初期的磨合时间比较长，影响跨专业团队的绩效。

  • 第4题：

    下列选项中，关于问题解决型团队的说法不正确的是()。

    A.一般由来自不同部门的5～12个员工组成
    B.团队目标比较明确、简单和集中
    C.人员组成较为单一
    D.团队具有临时性质

    答案：A
    解析：
    本题考查的是问题解决型团队的特点。这种类型的团队结构一般由来自同一部门的5—12个员工组成，A选项不正确。故本题答案为A。

  • 第5题：

    具有结构比较简单、权力集中、命令统一、沟通简洁、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序的优点的结构是（）结构。


    正确答案:直线

  • 第6题：

    根据团队在社会服务机构中的不同作用，最常用的团队式结构包括（）。

    • A、创新团队
    • B、问题解决型团队
    • C、跨专业团队
    • D、跨地域团队
    • E、策划型团队

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式，这种组织结构的优点是：结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、（）和（）。


    正确答案:决策迅速；比较容易维护纪律和秩序

  • 第9题：

    多选题
    职能式组织结构的优点是（）。
    A

    团队成员工作目标比较单一

    B

    项目团队中各成员无后顾之忧

    C

    有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

    D

    项目的发展空间不容易受到限制

    E

    有利于公司项目发展的连续性


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    具有结构比较简单、权力集中、命令统一、沟通简洁、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序的优点的结构是（）结构。

    正确答案： 直线
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是(   )。
    A

    项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

    B

    团队成员工作目标比较复杂，有利于学习

    C

    团队成员工作目标比较单一

    D

    项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    项目式组织结构的优点包括()

    A:项目管理指令一致
    B:项目结束时团队成员不必为去向担忧
    C:项目团队内部容易沟通
    D:有利于专业性问题的解决
    E:项目成本容易控制

    答案：A,C,E
    解析：
    项目式管理组织结构的优点是：①项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。②团队成员工作目标比较单一。独立于原职能部门之外，不受原工作的干扰，团队成员可以全身心地投入项目工作中去，也有利于团队精神的形成和发挥。③项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。④项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。⑤项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。⑥项目团队内部容易沟通。

  • 第14题：

    职能式组织结构的优点有（　）。

    A.团队成员工作目标比较单一
    B.项目团队中各成员无后顾之忧
    C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
    D.项目的发展空间不容易受到限制
    E.有利于公司项目发展的连续性

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第15题：

    根据团队在社会服务机构中的不同（　　），团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。

    A.性质
    B.位置
    C.领域
    D.作用

    答案：D
    解析：
    根据团队在社会服务机构中的不同作用，团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。本题主要考查团队结构类型。对于此类知识点，既要掌握其具体内容，又要掌握划分类型的标准。

  • 第16题：

    根据团队在社会服务机构中的不同（），团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。

    • A、性质
    • B、位置
    • C、领域
    • D、作用

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

    • A、有利于公司项目的发展与管理的连续性
    • B、有利于项目专业技术问题的解决
    • C、有利于提高资源利用率
    • D、有利于项目团队内部沟通

    正确答案:D

  • 第18题：

    社会服务机构的组织结构中，团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决的团队是（　）。

    • A、专家型团队
    • B、跨专业团队
    • C、职能型团队
    • D、问题解决型团队

    正确答案:D

  • 第19题：

    根据团队在社会服务机构中的不同作用，团队结构可以分为（）。

    • A、领导型团队
    • B、涉外咨询型团队
    • C、问题解决型团队
    • D、跨专业团队
    • E、专家技术型团队

    正确答案:C,D

  • 第20题：

    职能式组织结构的优点是（）。

    • A、团队成员工作目标比较单一
    • B、项目团队中各成员无后顾之忧
    • C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
    • D、项目的发展空间不容易受到限制
    • E、有利于公司项目发展的连续性

    正确答案:B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    社会服务机构的组织结构中，团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决的团队是（　）。
    A

    专家型团队

    B

    跨专业团队

    C

    职能型团队

    D

    问题解决型团队


    正确答案： D
    解析： 问题解决型团队的团队结构一般由来自同一部门的5～12个员工组成，定期地聚在一起，讨论并解决工干乍中某些具体问题。团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决。但团队具有临时的性质，任务完成，团队就解散，团员容易出现短期行为，不利于机构总体目标的实现。

  • 第22题：

    多选题
    矩阵式组织结构的优点有(    )。
    A

    团队的工作目标与任务比较明确

    B

    团队成员无后顾之忧

    C

    项目管理权力不需要平衡

    D

    信息回路比较简单

    E

    不易产生多头领导的问题


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    根据团队在社会服务机构中的不同（），团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。
    A

    性质

    B

    位置

    C

    领域

    D

    作用


    正确答案： B
    解析： 根据团队在社会服务机构中的不同作用，团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。【命题点拨】本题主要考查团队结构类型。考生对于此类知识点，既要掌握其具体内容，又要掌握划分类型的标准。

  • 第24题：

    多选题
    项目式组织的优点主要体现在(　　)。
    A

    人员能按需调配

    B

    团队成员工作目标比较单一

    C

    项目管理层次相对简单，指令一致

    D

    项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行

    E

    项目团队内部容易沟通


    正确答案： C,B
    解析： 略

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