问答题A公司是一个集汽车生产、销售、汽车修理修配于一体的大型企业。2×13年，A公司发生了以下业务。（1）3月1日，A公司购入了一批汽车零部件，用于自产自销的汽车。该批零部件的购买价款为500万元，发生的增值税进项税额为85万元。购买过程中发生了运杂费20万元，到年末，已领用50%用于生产汽车，该批汽车尚未完工，到年末发生了除零部件之外的成本总额200万元。（2）5月30日，接受B公司的委托代为销售一批汽车，汽车的成本总额为2000万元，共50辆。双方约定，A公司需按照每辆60万元的价格对外销售，按不含税

下列货物销售征收消费税的有()。

A:汽车销售公司代销小汽车
B:汽车修理厂销售汽车轮胎
C:金店零售金银首饰
D:手表厂生产销售高档手表（不含税价为12000元/块）
E:超市销售白酒

(2017年5月)欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。
请结合本案例回答以下问题：
宽带薪酬体系的设计，包括哪些基本的步骤？（1 0分）

欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。请结合本案例回答以下问题：
宽带薪酬体系的设计，包括哪些基本的步骤

强力公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，控制关键生产所用的原材料，强力公司决定：（1）参股海城矿山机械公司；（2）与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议；（3）投资建立铁矿资源开发和生产企业。
要求：
1.指出企业一体化战略的具体类型。
2.根据上述资料，分别指出强力公司一体化战略的具体类型，并说明理由。

下列业务需要交纳城市维护建设税及教育费附加的是()。

A:工厂对外提供机器的修理修配业务
B:大学提供的国家高等教育服务
C:教育培训公司提供培训课程
D:汽车制造公司销售汽车
E:证券公司提供的投融资服务

A公司是一个集产品生产、销售、修理修配于一体的大型企业。2×18年，A公司发生了以下业务：
（1）3月1日，A公司购入了一批甲原材料，用于自产自销的产品。该批原材料的购买价款为600万元，发生的增值税进项税额为96万元。购买过程中发生了运杂费40万元，入库前的挑选整理费50万元，到年末，已领用50%用于生产产品，该批产品尚未完工，到年末发生了制造成本总额550万元。
该批尚未领用的原材料按照市场公允价值确定的销售价格为320万元，尚未领用材料全部用于生产完产品将发生成本600万元，该产品的市场销售价格为1 200万元，预计将发生销售费用100万元。
（2）5月30日，A公司委托甲公司代为销售50件B产品，成本为20万元/件，产品的成本总额为1 000万元。双方约定，甲公司需按照每件40万元的价格对外出售B产品，同时甲公司是按照不含税售价的15%收取手续费。截至2×18年末甲公司对外销售30件B产品。A公司收到甲公司开具的代销清单。
（3）2×18年年末，A公司为了鼓励职工工作，将自产的产品发放给职工作为福利，该批产品的公允价值为300万元，成本为200万元，截至2×18年末拟发放给职工的产品已经单独存放，但尚未交付给职工。
（4）2×18年年末，A公司有一批库存丁产品共计40件，产品生产成本为每件5万元。A公司已与东方公司签订了产品销售合同，合同约定2×14年3月20日，A公司将40台丁产品出售给东方公司，在合同履行前，东方公司可以随时解除合同，但是若解除合同，则东方公司应向A公司支付违约金100万元，A公司与东方公司的协议约定，丁产品的出售价款为每台4.8万元。预计销售该批产品将发生销售费用等共计8万元。
假定：A公司适用的增值税税率为16%，不考虑其他因素影响。
<1> 、判断资料（1）中尚未领用的原材料是否发生减值。
<2> 、根据资料（2）判断委托代销的产品是否在A公司的存货项目中列示，如果列示，请计算在存货项目中列示的金额，如果不列示则说明原因。
<3> 、根据资料（1）～资料（4）计算年末资产负债表“存货”项目的列示金额。

欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。请结合本案例回答以下问题：
构建宽带薪酬结构的工作要点和步骤有哪些

（2011年）甲集团公司是一家中央国有企业，主要有三大业务板块：一是化肥生产和销售业务，主要集中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。
　　2010年2月1日，甲集团公司以银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司60%的有表决权股份。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
　　要求：指出甲集团公司2010年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购，并简要说明理由。