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  • 第1题:

    收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()

    • A、问题类 
    • B、明星类 
    • C、现金牛类 
    • D、瘦狗类

    正确答案:A

  • 第3题:

    收割战略可运用于以下战略业务单位()

    • A、大现金牛
    • B、小现金牛
    • C、问号类
    • D、狗类
    • E、明星类

    正确答案:B,C

  • 第4题:

    收割战略适用于()战略单位。

    • A、问号类
    • B、现金牛类
    • C、弱小的现金牛类
    • D、明星类
    • E、狗类

    正确答案:A,C,E

  • 第5题:

    波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。

    • A、现金牛业务
    • B、明星业务
    • C、问题业务
    • D、瘦狗业务

    正确答案:B

  • 第6题:

    单选题
    低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于()。
    A

    明星类

    B

    现金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。
    A

    明星类战略业务单位

    B

    现金牛类战略业务单位

    C

    问题类战略业务单位

    D

    瘦狗类战略业务单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    收割战略适用于()战略单位。
    A

    问号类

    B

    现金牛类

    C

    弱小的现金牛类

    D

    明星类

    E

    狗类


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    维持策略适用的战略业务单位是:()。
    A

    问题类

    B

    明星类

    C

    金牛类

    D

    狗类


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    放弃策略适用的战略业务单位包括:()
    A

    问题类

    B

    明星类

    C

    金牛类

    D

    狗类

    E

    两低的业务单位


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C,D
    解析:
    收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第12题:

    单选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: B
    解析:
    收获战略目标在于增加战略业务单位的短期现金收入,而不考虑长期影响。这一战略适用于处境不佳的现金牛业务,这种业务前景黯淡而又需要从它身上获得大散现金收入。收获战略也适用于问题业务和瘦狗业务。

  • 第13题:

    维持战略适用于()类的单位。

    • A、问题
    • B、明星
    • C、金牛
    • D、瘦狗

    正确答案:C

  • 第14题:

    低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是()。

    • A、问题类
    • B、明星类
    • C、金牛类
    • D、狗类

    正确答案:D

  • 第15题:

    收割条件可以适用于波士顿咨询公司法中的—类业务单位()。

    • A、弱小牛类
    • B、问号类
    • C、熊类
    • D、狗类

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()

    • A、问题类战略业务单位。
    • B、明星类战略业务单位。
    • C、现金牛类战略业务单位。
    • D、瘦狗类战略业务单位。

    正确答案:C

  • 第17题:

    多选题
    收割战略可运用于以下战略业务单位()
    A

    大现金牛

    B

    小现金牛

    C

    问号类

    D

    狗类

    E

    明星类


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    多选题
    收割条件可以适用于波士顿咨询公司法中的—类业务单位()。
    A

    弱小牛类

    B

    问号类

    C

    熊类

    D

    狗类


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    判断题
    收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )
    A

    问题类

    B

    现金牛类

    C

    明星类

    D

    瘦狗类


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: B,A
    解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第22题:

    单选题
    在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()
    A

    问题类战略业务单位。

    B

    明星类战略业务单位。

    C

    现金牛类战略业务单位。

    D

    瘦狗类战略业务单位。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    适合于较弱的现金牛业务,也可用于问题类和瘦狗类的策略是()。
    A

    增长策略

    B

    保持策略

    C

    收割策略

    D

    放弃策略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析