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  • 第1题:

    发展策略适用的战略业务单位包括:()。

    A.问题类

    B.狗类

    C.两低的业务单位

    D.金牛类

    E.明星类


    正确答案:AE

  • 第2题:

    以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第3题:

    依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。

    • A、维持
    • B、收割
    • C、放弃
    • D、发展

    正确答案:D

  • 第4题:

    对问号类业务单位,适用的投资战略有()

    • A、发展策略
    • B、维持策略
    • C、收缩策略
    • D、放弃策略
    • E、渗透策略

    正确答案:A,D

  • 第5题:

    对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是()

    • A、发展策略
    • B、维持策略
    • C、收缩策略
    • D、放弃策略

    正确答案:A

  • 第6题:

    在进行波士顿矩阵分析时,放弃战略可适用的业务类型包括()。

    • A、瘦狗业务
    • B、问题业务
    • C、现金牛业务
    • D、明星业务

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    单选题
    现金牛类战略业务单位适用的战略是()
    A

    发展增大

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案: D
    解析: 保持。这种战略的目标是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于现金牛类尤其是其中的大金牛单位,因为这类单位能提供大量现金。

  • 第8题:

    单选题
    企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金,特别适用的战略是()
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案: D
    解析: 收获战略一般是指在计划中逐渐减少成本,并最终放弃某项业务。在公司需要迅速获取现金流入和发掘获利潜力的情况下,可以对现金牛类业务实行这一战略。

  • 第9题:

    多选题
    在进行波士顿矩阵分析时,放弃战略可适用的业务类型包括()。
    A

    瘦狗业务

    B

    问题业务

    C

    现金牛业务

    D

    明星业务


    正确答案: D,C
    解析: 放弃战略目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有限的资源用于效益较高的业务,这种战略适用于无利可图的瘦狗类和问题类业务。

  • 第10题:

    单选题
    依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。
    A

    维持

    B

    收割

    C

    放弃

    D

    发展


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    放弃策略适用的战略业务单位包括:()
    A

    问题类

    B

    明星类

    C

    金牛类

    D

    狗类

    E

    两低的业务单位


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    对问题类战略业务单位,最适合的策略是()。
    A

    收割策略

    B

    保持策略

    C

    放弃策略

    D

    增长策略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。()


    正确答案:正确

  • 第14题:

    波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。

    • A、发展策略
    • B、维持策略
    • C、收缩策略
    • D、放弃策略

    正确答案:A

  • 第15题:

    以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是()

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第16题:

    现金牛类战略业务单位适用的战略是()

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第17题:

    按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第18题:

    多选题
    对问题类业务单位适用的投资战略有()
    A

    拓展策略

    B

    维持策略

    C

    收缩策略

    D

    放弃策略

    E

    渗透策略


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是()
    A

    发展策略

    B

    维持策略

    C

    收缩策略

    D

    放弃策略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。
    A

    发展策略

    B

    维持策略

    C

    收缩策略

    D

    放弃策略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    维持策略适用的战略业务单位是:()。
    A

    问题类

    B

    明星类

    C

    金牛类

    D

    狗类


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析