某企业在一定环境中的业务处于困难业务，如果扭转无望，应该采用()。A.集中战略B.转向策略C.放弃战略D.维持战略

题目

某企业在一定环境中的业务处于困难业务，如果扭转无望，应该采用()。

A.集中战略

B.转向策略

C.放弃战略

D.维持战略

相似考题

1.采用下列哪一战略的组织一般决定压缩或精简业务?( )A．聚焦战略B．转向或紧缩战略C．成长战略D．稳定战略或维持战略

2.企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支出而实施的是（ ）。A．抽资转向战略B．调整性战略C．放弃型战略D．集中化战略

3.减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是（ ）。A．抽资转向战略B．调整性战略C．放弃型战略D．集中化战略

4.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（ ）。A．抽资转向战略B．放弃战略C．集中化战略D．调整性战略

参考答案和解析
正确答案：C
本题考查威胁—机会综合分析。困难业务即低机会和高威胁的业务，在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。
更多“某企业在一定环境中的业务处于困难业务,如果扭转无望,应该采用()。A.集中战略B.转向策略C.放弃战 ”相关问题

  • 第1题：

    在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。

    A.清算战略
    B.扩张战略
    C.转向战略
    D.放弃战略

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。

  • 第2题：

    在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。


    A.投资

    B.保持

    C.清算

    D.转向

    E.放弃

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。

    瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。

  • 第3题：

    A公司是一家多元化企业，主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气，A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出，A公司采取的战略是（ ）。

    A.转向战略
    B.紧缩与集中战略
    C.放弃战略
    D.稳定战略

    答案：C
    解析：
    分包属于放弃战略的一种类型，选项C正确。

  • 第4题：

    某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上，宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，这种战略属于（ ）。

    A.转向战略
    B.暂停战略
    C.放弃战略
    D.一体化战略

    答案：C
    解析：
    此题考查放弃战略的理解。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。依据题干表述，该公司将个人消费信贷事业部整体转让，属于放弃战略。

  • 第5题：

    某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（　　）。

    A.增长型战略
    B.多种经营战略
    C.扭转型战略
    D.防御型战略

    答案：D
    解析：
    企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，属于企业的劣势，价格战属于企业面临的威胁，因此面对劣势和威胁，企业应该采用防御型战略。

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