单选题对于物业经营管理当中存在的管理团队的风险，（　　）是物业经营管理成功与否的关键与基础。A 建立学习型团队B 选择懂市场的管理人员C 选择适宜的带头人D 做好盈亏平衡点

题目
单选题
对于物业经营管理当中存在的管理团队的风险，（　　）是物业经营管理成功与否的关键与基础。
A

建立学习型团队

B

选择懂市场的管理人员

C

选择适宜的带头人

D

做好盈亏平衡点

相似考题

1.关于物业经营管理企业的说法，正确的有（ ）。A．物业经营管理企业以公司的形式存在B．物业经营管理企业是服务性企业C．物业经营管理企业不以盈利为目的D．物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织E．物业经营管理企业可以不具有法人资格

2.()是物业管理社会化的必要前提。A:物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离 B:物业的经营权和管理权相分离 C:现代化大生产的社会团队合作 D:现代化大生产的社会专业分工

3.在零售商业物业经营管理中，为迎合消费者对品质、价格需求而进行的商品选择工作，属于()。A:市场营销B:零售技术C:物业维护D:风险管理

4.零售商业物业经营管理的类型中，( )是零售商业物业经营管理的核心内容。A．策略与运行管理B．现场管理C．市场需求分析D．选择分析

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  • 第1题：

    物业企业自行组建经营管理团队，对写字楼项目实施经营管理的模式是（）

    A:自主经营型
    B:联合经营型
    C:委托经营型
    D:专业经营型

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    以下物业经营管理的各类风险中，属于物业经营过程中存在的风险的是（）。

    A:管理模式风险
    B:产品组合风险
    C:经营项目选择风险
    D:财务风险

    答案：B
    解析：
    经营过程中的风险包括：(1)合同签订中的风险；(2)产品组合的风险；(3)产品质量的风险；(4)突发事件的风险。该考点来自教材的第一章“物业经营管理概述”的第四节。

  • 第3题：

    以下关于写字楼经营管理方案设计的说法错误的是()。

    A:开展物业经营管理的首批资金最好由各物业项目部单独操作
    B:一支和谐与团结的优秀管理团队是经营顺利运行的基本保障
    C:企业文化贯穿物业经营管理始终，是持续经营的保证
    D:物业服务企业经营发展战略是写字楼经营管理设计的前提

    答案：A
    解析：
    经营管理方案设计需考虑的因素：(1)经营发展战略：物业服务企业经营发展战略是写字楼经营管理设计的前提；(2)经营资金投入：首批资金最好由企业出资，不宜由各物业项目部单独操作；(3)经营管理团队：一支和谐与团结的优秀管理团队是经营顺利运行的基本保障；(4)经营管理企业文化：企业文化贯穿物业经营管理始终，是持续经营的保证。该考点来自教材的第五章“写字楼物业经营管理”的第三节。

  • 第4题：

    物业服务企业开展物业经营管理的首要工作是()。

    A:物业经营管理计划的制订
    B:物业经营管理项目的选择
    C:物业经营管理方案的制订
    D:物业经营管理市场调查与市场分析

    答案：D
    解析：
    物业经营管理市场调查与市场分析是物业服务企业开展物业经营管理的首要工作。物业服务企业的物业经营管理计划、方案的制订以及物业经营管理项目的选择、确定与具体实施都必须建立在有效的市场调查和分析的基础上。该考点来自教材的第三章“市场调查与市场分析”的开头。

  • 第5题：

    关于物业经营管理企业的说法，正确的有( )。

    A:物业经营管理企业以公司的形式存在
    B:物业经营管理企业是服务性企业
    C:物业经营管理企业不以盈利为目的
    D:物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织
    E:物业经营管理企业可以不具有法人资格

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第6题：

    物业经营管理的风险主要有()。

    A:项目选择风险
    B:产品组合的风险
    C:经营过程中的风险
    D:管理团队的风险

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第7题：

    物业经营管理中，用来指导、组织、实施、协调和控制物业经营管理过程的文件是()

    A:物业经营管理规划
    B:物业经营管理计划
    C:物业经营管理决策
    D:物业经营管理预测

    答案：B
    解析：
    物业经营管理计划，是用来指导、组织、买施、协调和控制物业经营管理过程的文件，也是处理物业经营管理过程中若干不确定性因素的工具，还是避免浪费、提高工作效率和经济效益的手段。

  • 第8题：

    物业经营管理中，处理物业经营管理过程中若干不确定性因素的工具是()

    A:物业经营管理决策
    B:物业经营管理预测
    C:物业经营管理规划
    D:物业经营管理计划

    答案：D
    解析：
    物业经营管理计划，是用来指导、组织、实施、协调和控制物业经营管理过程的文件，也是处理物业经营管理过程中若干不确定性因素的工具，还是避免浪费、提高工作效率和经济效益的手段。

  • 第9题：

    对于（　），物业管理就是物业经营管理的全部内容。

    • A、居住物业
    • B、工业物业
    • C、商业物业
    • D、特殊物业

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    目的在于调整资产管理的目标，以符合企业战略并使资产增值的是（）。
    A

    零售商业物业经营管理

    B

    企业物业经营管理

    C

    企业物业资产管

    D

    企业物业安全与风险管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    从物业管理的角度看，确保物业资产保值率和升值率最大化的关键措施是做好（　）工作。
    A

    物业经营管理的绩效评价

    B

    物业安全管理

    C

    房屋与设备维护

    D

    物业风险管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    物业经营管理市场分析，对于物业服务企业的作用包括（　　）。
    A

    了解不同物业类型的市场供求状况

    B

    制订物业保值增值的计划和方案

    C

    适时调整物业租金水平和出租策略

    D

    了解当地房地产市场的发展趋势

    E

    了解物业经营管理的产品特性


    正确答案： B,A
    解析：
    对物业服务企业而言，市场分析的作用包括：①可帮助企业了解不同物业类型的市场供求状况、需求特征及发展趋势，预测市场发展前景，把握主要客户的产业分布及产业发展情况。②根据市场分析的结果，物业服务企业可以制定确保物业保值增值的物业维护维修、更新改良、改建扩建、资产处置计划或方案，适时调整物业租金水平和出租策略。③通过市场分析，物业服务企业可以了解客户对物业服务产品的需要情况，以便能够根据客户的需要，提供相应的服务产品。并且物业服务企业在市场分析的基础上，可以进一步创造、引导客户需要，充分开发各种服务产品，在不断创造客户价值的过程中实现物业服务企业的自身价值。

  • 第13题：

    从物业管理的角度看，确保物业资产保值率和升值率最大化的关键措施是做好（）工作。

    A:物业经营管理的绩效评价
    B:物业安全管理
    C:房屋与设备维护
    D:物业风险管理

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    物业经营管理的成与败，取决于()。

    A:经营发展战略
    B:经营资金投入
    C:经营管理团队
    D:经营管理企业文化

    答案：C
    解析：
    物业经营管理的成与败，取决于经营管理团队尤其是优秀的经营管理人才状况。一支和谐与团结的优秀管理团队是经营顺利运行的基本保障。

  • 第15题：

    从管理层面上来看，()是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。

    A:策略与运行管理
    B:现场管理
    C:组合投资管理
    D:设施管理

    答案：A
    解析：
    从管理层面上来看，策略与运行管理是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。

  • 第16题：

    对于物业经营管理当中存在的管理团队的风险，采取()，是物业经营管理成功与否的关键与基础。

    A:建立学习型团队
    B:选择懂市场的管理人员
    C:选择适宜的带头人
    D:做好盈亏平衡点

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    物业服务企业()是写字楼经营管理设计的前提。

    A:经营发展战略
    B:经营资金投入
    C:经营管理团队
    D:经营管理企业文化

    答案：A
    解析：
    物业服务企业经营发展战略是写字楼经营挂历设计的前提。物业服务企业只能在企业经营发展战略目标框架内设想经营的项目和内容。

  • 第18题：

    写字楼物业经营管理的实施步骤包括()等。

    A:前期项目调研与准备
    B:拟定经营管理方案
    C:经营资金的准备与投入
    D:组建经营管理团队
    E:建立经营管理制度

    答案：B,C,D,E
    解析：
    写字楼物业经营管理的实施步骤为：①拟定经营管理方案，②经营资金的准备与投入，③组建经营管理团队；④建立经营管理制度，⑤实施培训管理计划；⑥供应链选择与确定，⑦经营前期客户宣传；⑧项目经营管理实施。

  • 第19题：

    下列有关物业经营管理市场的说法错误的是()。

    A:物业经营管理市场的交易是物业本身产权的交易
    B:物业服务产品的供给具有多样性和灵活性
    C:物业经营管理市场需求具有多样性
    D:物业管理服务产品的内容一般由物业服务委托合同界定

    答案：A
    解析：
    物业经营管理市场的特性：(1)从服务产品的供给来看，产品的供给具有多样性和灵活性；(2)物业经营管理市场需求具有多样性；(3)物业经营管理市场的交易并不是物业本身产权的交易，而是物业管理服务产品的交易；(4)物业管理服务产品的内容一般由物业服务委托合同界定。该考点来自教材的第三章“市场调查与市场分析”的第一节。

  • 第20题：

    目的在于调整资产管理的目标，以符合企业战略并使资产增值的是（）。

    • A、零售商业物业经营管理
    • B、企业物业经营管理
    • C、企业物业资产管
    • D、企业物业安全与风险管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    对于（　），物业管理就是物业经营管理的全部内容。
    A

    居住物业

    B

    工业物业

    C

    商业物业

    D

    特殊物业


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于物业经营管理的说法中,不正确的是（　）。
    A

    物业经营管理主要以非收益性物业为管理对象

    B

    物业经营管理主要以业主或投资者为服务对象

    C

    物业经营管理强调策略性价值管理

    D

    物业经营管理要求物业管理师具备房地产投资知识以及选择投资区位的能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在零售商业物业经营管理中，为迎合消费者对品质、价格需求而进行的商品选择工作、属于（　）
    A

    市场营销 

    B

    零售技术 

    C

    物业维护 

    D

    风险管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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