低成本
高质量
短工期
ABC
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
施工成本管理的六项主要任务中,第一项任务是()。
第7题:
施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品,所以()是项目管理的核心内容。
第8题:
低成本
高质量
短工期
ABC
第9题:
第10题:
类似施工项目的预算成本
本施工项目的实际成本
本施工项目的目标成本
本施工项目的预算成本
类似施工项目的实际成本
第11题:
第12题:
必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较
分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
建筑施工企业安全管理的最终目标为“零事故”目标。
第18题:
背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
第19题:
施工项目的成本管理的最终目标是()。
第20题:
对施工成本进行归集和分配
计算施工项目的总成本
计算施工项目的单位成本
计算施工成本的升降额
考核项目管理成本绩效
第21题:
类似施工项目的预算成本
类似施工项目的目标成本
本施工项目的目标成本
本施工项目的预算成本
类似施工项目的实际成本
第22题:
成本分析
成本计划
成本核算
成本考核
第23题:
质量管理
工期管理
安全管理
成本管理
第24题:
质量管理
工期管理
安全管理
成本管理