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  • 第1题:

    关于施工成本分析的说法,正确的是( )。

    A:成本分析的基础是成本考核
    B:应该按照会计周期进行施工成本分析
    C:施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
    D:施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。

    A.对施工成本进行归集和分配
    B.计算施工项目的总成本
    C.计算施工项目的单位成本
    D.计算施工成本的升降额
    E.考核项目管理成本绩效

    答案:A,B,C
    解析:
    2020/2019教材P72
    工程项目成本核算包括二个基本环节。对施工成本进行归集和分配和计算出总成本和单位成本

  • 第3题:

    作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析()。

    A.评定成本责任者业绩
    B.成本的发展趋势
    C.成本升降的因素
    D.确定成本规划方案

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P72
    施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

  • 第4题:

    作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。

    A、评定成本责任者业绩
    B、成本的发展趋势
    C、成本升降的因素
    D、确定成本规划方案

    答案:C
    解析:
    2018版教材P73
    施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

  • 第5题:

    施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。

    A、目标成本
    B、责任成本
    C、实际成本
    D、预算成本
    E、类似施工项目的实际成本

    答案:A,D,E
    解析:
    施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况;同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深入研究成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。

  • 第6题:

    施工成本管理的六项主要任务中,第一项任务是()。

    • A、成本预测
    • B、成本计划
    • C、成本核算
    • D、成本考核

    正确答案:A

  • 第7题:

    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品,所以()是项目管理的核心内容。

    • A、质量管理
    • B、工期管理
    • C、安全管理
    • D、成本管理

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    施工项目的成本管理的最终目标是()。
    A

    低成本

    B

    高质量

    C

    短工期

    D

    ABC


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述施工成本管理的目的和原则。

    正确答案: 目的:
    以尽量减少的物质消耗和活劳动消耗实现较大的经济效益,增强企业自主经营自负盈亏、自我发展、自我约束的能力。
    原则:
    成本核算要正确划分费用界限,将已发生的费用按照性质归集和分配;为成本核算和分析提供真实的成本资料;各项生产费用应严格按照有关费用科目进行归集之外,还要按照一定程序在各个成本核算对象之间进行分配和汇总。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    施工成本分析是在成本形成过程中, 将施工项目的成本核算资料与(     )进行比较,以了解成本变动情况。
    A

    类似施工项目的预算成本

    B

    本施工项目的实际成本

    C

    本施工项目的目标成本

    D

    本施工项目的预算成本

    E

    类似施工项目的实际成本


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

    正确答案: (1)施工成本管理的几个步骤是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    (2)施工成本预测是整个成本管理的首要工作,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算,其实质就是在开工前对该项目成本进行估算,它是施工项目成本决策及成本计划的依据。成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低,效率好的最佳成本方案,根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,更有效地控制施工成本。
    (3)施工成本管理就是根据成本计划,及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异,提供反馈信息,以便及时调整,消除施工过程中的损失浪费现象,保证项目成本目标的实现。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有(  )。
    A

    必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

    B

    分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

    C

    分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

    D

    分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    施工项目的成本管理的最终目标是( )。

    A.低成本
    B.高质量
    C.短工期
    D.ABC

    答案:D
    解析:
    施工项目的成本管理的最终目标是:低成本、高质量、短工期

  • 第14题:

    关于施工成本管理的任务,下列说法中正确的是( )。

    A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划
    B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算,目的是考核项目管理绩效
    C.施工成本核算以单项工程为对象,包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节
    D.成本预测是成本决策的前提,成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )

    A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
    B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较
    C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
    D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算

    答案:C
    解析:
    A选项,主要分部分项工程必须进行成本分析;B选项,分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、实际成本与目标成本的“三算”对比;D选项,分部分项工程成本分析的预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量。

  • 第16题:

    工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有( )。

    A、对施工成本进行归集和分配
    B、计算施工项目的总成本
    C、计算施工项目的单位成本
    D、计算施工成本的升降额
    E、考核项目管理成本绩效

    答案:A,B,C
    解析:
    2018版教材P73

    工程项目成本核算包括二个基本环节。对施工成本进行归集和分配和计算出总成本和单位成本

  • 第17题:

    建筑施工企业安全管理的最终目标为“零事故”目标。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?


    正确答案: (1)施工成本管理的几个步骤是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    (2)施工成本预测是整个成本管理的首要工作,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算,其实质就是在开工前对该项目成本进行估算,它是施工项目成本决策及成本计划的依据。成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低,效率好的最佳成本方案,根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,更有效地控制施工成本。
    (3)施工成本管理就是根据成本计划,及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异,提供反馈信息,以便及时调整,消除施工过程中的损失浪费现象,保证项目成本目标的实现。

  • 第19题:

    施工项目的成本管理的最终目标是()。

    • A、低成本
    • B、高质量
    • C、短工期
    • D、ABC

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有(  )。
    A

    对施工成本进行归集和分配

    B

    计算施工项目的总成本

    C

    计算施工项目的单位成本

    D

    计算施工成本的升降额

    E

    考核项目管理成本绩效


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目(  )进行比较,以了解成本的变动情况。
    A

    类似施工项目的预算成本

    B

    类似施工项目的目标成本

    C

    本施工项目的目标成本

    D

    本施工项目的预算成本

    E

    类似施工项目的实际成本


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    施工成本管理的六项主要任务中,最后一项任务是()。
    A

    成本分析

    B

    成本计划

    C

    成本核算

    D

    成本考核


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品,所以()是项目管理的核心内容。
    A

    质量管理

    B

    工期管理

    C

    安全管理

    D

    成本管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    施工项目管理的最终目标是建成质量高,工期短,安全的,成本低的工程产品,(   )是项目管理的核心内合。
    A

    质量管理

    B

    工期管理

    C

    安全管理

    D

    成本管理


    正确答案: A
    解析: