单选题张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。A 减少浪费B 提高绩效C 改善质量D 调查市场需求

题目
单选题
张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。
A

减少浪费

B

提高绩效

C

改善质量

D

调查市场需求


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  • 第1题:

    赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施是()。

    • A、改善质量
    • B、筹集资金
    • C、调查市场
    • D、扩编人员

    正确答案:A

  • 第2题:

    张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。

    • A、把更多操作性的工作分配出去
    • B、相信团队成员
    • C、工作时间拒绝接听任何电话
    • D、学会授权

    正确答案:C

  • 第3题:

    如果你是某一公司的总经理,你打算采取何种措施来贯彻和落实绿色营销?


    正确答案: 绿色营销是指在营销全过程中充分体现环保意识,采用安全、卫生、无公害的生产和销售方式,向消费者提供有利于资源可持续利用且无污染或少污染产品和服务,引导并满足消费者有利于环境保护和身心健康的需求。绿色营销的焦点是谋求消费者利益、企业利益、社会利益和生态环境利益的统一,既要充分满足消费者需求,实现企业利润目标,也要充分注意自然生态平衡。如果我是某一公司的总经理,我打算采取如下措施来贯彻和落实绿色营销:
    (1)树立绿色营销观念。
    (2)增强资金能力和技术能力。
    (3)开发绿色产品,提高企业竞争力。
    (4)积极运用绿色营销策略。 包括:
    ①制定绿色价格
    ②进行绿色促销
    ③选择绿色营销渠道,提高绿色产品市场占有率,扩大绿色产品销售量。企业可通过创建绿色产品销售中心,建立绿色产品连锁店,设立一批绿色产品专柜、专营店或直销点,来拓展绿色产品的经营。

  • 第4题:

    李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。

    • A、减少浪费
    • B、提高绩效
    • C、改善质量
    • D、扩编人员

    正确答案:D

  • 第5题:

    某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()

    • A、妥协
    • B、协作
    • C、回避
    • D、对抗

    正确答案:B

  • 第6题:

    单选题
    朱经理最近负责公司的一个项目,此项目任务非常复杂,他可以采取()来对任务进行分解。
    A

    工作分解结构法

    B

    PEST法

    C

    成本—效益分析法

    D

    SWOT法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A公司调调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应?()
    A

    不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作

    B

    采取行动前询问销售经理想了解什么?

    C

    在会见销售经理前,通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法

    D

    告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()
    A

    妥协

    B

    协作

    C

    回避

    D

    对抗


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    www公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A公司调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应()
    A

    不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作

    B

    采取行动前询问销售经理想了解什么

    C

    在会见销售经理前,通知www公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题

    D

    告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如果打算使本月的利润提高25%,应该采取哪些措施。(假设采取某项措施时,其他的资料不变)

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    小王是一家玩具厂人力资源部的员工,随着公司订单的增加,大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近,工人的工作效率却越来越差,小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班,玩具厂的工人产生工作效率下降,小李可以采取()措施来改进。
    A

    改进操作方法

    B

    合理安排作业休息制度

    C

    改善工作内容

    D

    指定的方式


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。
    A

    把更多操作性的工作分配出去

    B

    相信团队成员

    C

    工作时间拒绝接听任何电话

    D

    学会授权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    刘先生刚从总部调到分公司担任总经理,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了()理论。

    • A、双因素
    • B、X
    • C、Y
    • D、需求层次

    正确答案:A

  • 第14题:

    针对电机工作方面的因素,相应采取()措施,达到提高系统效率的目的。


    正确答案:节能

  • 第15题:

    胡经理在一家外企工作,最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要()。

    • A、召开项目总结会议
    • B、进行项目验收
    • C、分析项目可行性
    • D、控制项目成本

    正确答案:B

  • 第16题:

    最近,某公司的成本效率比较低,该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。

    • A、减少浪费
    • B、改善质量
    • C、提高绩效
    • D、扩编人员

    正确答案:D

  • 第17题:

    单选题
    最近,某公司的成本效率比较低,该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。
    A

    减少浪费

    B

    改善质量

    C

    提高绩效

    D

    扩编人员


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    胡经理在一家外企工作,最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要()。
    A

    召开项目总结会议

    B

    进行项目验收

    C

    分析项目可行性

    D

    控制项目成本


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施是()。
    A

    改善质量

    B

    筹集资金

    C

    调查市场

    D

    扩编人员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。
    A

    减少浪费

    B

    提高绩效

    C

    改善质量

    D

    扩编人员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    何经理在一家私企工作,最近老板要求他采取措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。
    A

    减少浪费

    B

    提高绩效

    C

    改善质量

    D

    调查市场


    正确答案: B
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  • 第22题:

    问答题
    东方公司本月发生固定成本24000元,该公司只生产一种产品,单价120元,单位变动成本80元,本月计划销售量为1500件。  要求:  (1)计算本月的利润;  (2)如果打算使本月的利润提高25%,应该采取哪些措施?(假设采取某项措施时,其他的资料不变)

    正确答案:
    (1)本月的利润=1500×(120-80)-24000=36000(元)。
    (2)提高后的利润为36000×(1+25%)=45000(元),可以从四个方面采取措施:
    ①降低固定成本:
    降低后的固定成本=1500×(120-80)-45000=15000(元),即固定成本降低37.5%。
    ②提高单价:
    提高后的单价=80+(24000+45000)/1500=126(元),即单价提高5%。
    ③降低单位变动成本:
    降低后的单位变动成本=120-(24000+45000)/1500=74(元),即单位变动成本降低7.5%。
    ④提高销售量:
    提高后的销售量=(24000+45000)/(120-80)=1725(件),即销售量提高15%。
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  • 第23题:

    问答题
    如果你是某一公司的总经理,你打算采取何种措施来贯彻和落实绿色营销?

    正确答案: 绿色营销是指在营销全过程中充分体现环保意识,采用安全、卫生、无公害的生产和销售方式,向消费者提供有利于资源可持续利用且无污染或少污染产品和服务,引导并满足消费者有利于环境保护和身心健康的需求。绿色营销的焦点是谋求消费者利益、企业利益、社会利益和生态环境利益的统一,既要充分满足消费者需求,实现企业利润目标,也要充分注意自然生态平衡。如果我是某一公司的总经理,我打算采取如下措施来贯彻和落实绿色营销:
    (1)树立绿色营销观念。
    (2)增强资金能力和技术能力。
    (3)开发绿色产品,提高企业竞争力。
    (4)积极运用绿色营销策略。 包括:
    ①制定绿色价格
    ②进行绿色促销
    ③选择绿色营销渠道,提高绿色产品市场占有率,扩大绿色产品销售量。企业可通过创建绿色产品销售中心,建立绿色产品连锁店,设立一批绿色产品专柜、专营店或直销点,来拓展绿色产品的经营。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。
    A

    减少浪费

    B

    提高绩效

    C

    改善质量

    D

    调查市场需求


    正确答案: D
    解析: 暂无解析