张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（）。A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、调查市场需求

题目

张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（）。

  • A、减少浪费
  • B、提高绩效
  • C、改善质量
  • D、调查市场需求
相似考题

1.某公司的员工都是外派职员，他们被派到各种公司工作。其中一个员工从A公司调到B公司。在A公司时，他是一个技术建议书经理。B公司是A公司的竞争对手。该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容担点建议。这是该员工应该做出何种反应？（ ）A．不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作B．采取行动前询问销售经理想了解什么C．在会见销售经理前，通知某公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种战略处理任何敏感问题D．告诉之前工作过的某公司这种利益冲突情况，让他们自己处理这个问题。

2.公司一位经理注意到项目经理正在与一些团队成员及干系人开会讨论项目质量。项目进度被压缩了，成本绩效指数为1.1。团队工作非常努力，根据项目经理设定的奖励机制，得到了相应的奖励，而且形成了强烈的团队意识。公司经理向项目经理建议，在项目进度压缩的情况下，不应该有时间召开质量会议。以下哪一项描述证明公司经理的说法是错误的？（） A、质量提高，生产力提高；成本效率提高，成本风险降低B、质量提高，生产力提高；成本效率降低，成本风险提高C、质量提高，生产力提高；成本效率提高，成本风险提高D、质量提高，生产力提高；成本效率降低，成本风险降低

3.小王是一家外企的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（）不会有助于他实现这个目标。A、围绕关键性预测展开灵敏度分析B、对新生事物做出理性判断 C、将成本计算方法简单化D、对重大变化做出理性判断

4.何经理在一家私企工作，最近老板要求他采取措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、调查市场

更多“张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，”相关问题

  • 第1题：

    赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施是（）。

    • A、改善质量
    • B、筹集资金
    • C、调查市场
    • D、扩编人员

    正确答案:A

  • 第2题：

    如果你是某一公司的总经理，你打算采取何种措施来贯彻和落实绿色营销？


    正确答案: 绿色营销是指在营销全过程中充分体现环保意识，采用安全、卫生、无公害的生产和销售方式，向消费者提供有利于资源可持续利用且无污染或少污染产品和服务，引导并满足消费者有利于环境保护和身心健康的需求。绿色营销的焦点是谋求消费者利益、企业利益、社会利益和生态环境利益的统一，既要充分满足消费者需求，实现企业利润目标，也要充分注意自然生态平衡。如果我是某一公司的总经理，我打算采取如下措施来贯彻和落实绿色营销：
    （1）树立绿色营销观念。
    （2）增强资金能力和技术能力。
    （3）开发绿色产品，提高企业竞争力。
    （4）积极运用绿色营销策略。 包括：
    ①制定绿色价格
    ②进行绿色促销
    ③选择绿色营销渠道，提高绿色产品市场占有率，扩大绿色产品销售量。企业可通过创建绿色产品销售中心，建立绿色产品连锁店，设立一批绿色产品专柜、专营店或直销点，来拓展绿色产品的经营。

  • 第3题：

    李经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。

    • A、减少浪费
    • B、提高绩效
    • C、改善质量
    • D、扩编人员

    正确答案:D

  • 第4题：

    某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧（）

    • A、妥协
    • B、协作
    • C、回避
    • D、对抗

    正确答案:B

  • 第5题：

    单选题
    最近，某公司的成本效率比较低，该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。
    A

    减少浪费

    B

    改善质量

    C

    提高绩效

    D

    扩编人员


    正确答案： C
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  • 第6题：

    单选题
    胡经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
    A

    召开项目总结会议

    B

    进行项目验收

    C

    分析项目可行性

    D

    控制项目成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应？（）
    A

    不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作

    B

    采取行动前询问销售经理想了解什么？

    C

    在会见销售经理前，通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法

    D

    告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧（）
    A

    妥协

    B

    协作

    C

    回避

    D

    对抗


    正确答案： C
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  • 第9题：

    单选题
    www公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应（）
    A

    不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作

    B

    采取行动前询问销售经理想了解什么

    C

    在会见销售经理前，通知www公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题

    D

    告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    何经理在一家私企工作，最近老板要求他采取措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。
    A

    减少浪费

    B

    提高绩效

    C

    改善质量

    D

    调查市场


    正确答案： B
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  • 第11题：

    问答题
    如果你是某一公司的总经理，你打算采取何种措施来贯彻和落实绿色营销？

    正确答案： 绿色营销是指在营销全过程中充分体现环保意识，采用安全、卫生、无公害的生产和销售方式，向消费者提供有利于资源可持续利用且无污染或少污染产品和服务，引导并满足消费者有利于环境保护和身心健康的需求。绿色营销的焦点是谋求消费者利益、企业利益、社会利益和生态环境利益的统一，既要充分满足消费者需求，实现企业利润目标，也要充分注意自然生态平衡。如果我是某一公司的总经理，我打算采取如下措施来贯彻和落实绿色营销：
    （1）树立绿色营销观念。
    （2）增强资金能力和技术能力。
    （3）开发绿色产品，提高企业竞争力。
    （4）积极运用绿色营销策略。 包括：
    ①制定绿色价格
    ②进行绿色促销
    ③选择绿色营销渠道，提高绿色产品市场占有率，扩大绿色产品销售量。企业可通过创建绿色产品销售中心，建立绿色产品连锁店，设立一批绿色产品专柜、专营店或直销点，来拓展绿色产品的经营。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（）。
    A

    减少浪费

    B

    提高绩效

    C

    改善质量

    D

    调查市场需求


    正确答案： D
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  • 第13题：

    张经理为了提高时间管理的效率，他可以排除一些与工作无关的事情，不能帮助他的是（）。

    • A、把更多操作性的工作分配出去
    • B、相信团队成员
    • C、工作时间拒绝接听任何电话
    • D、学会授权

    正确答案:C

  • 第14题：

    胡经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。

    • A、召开项目总结会议
    • B、进行项目验收
    • C、分析项目可行性
    • D、控制项目成本

    正确答案:B

  • 第15题：

    最近，某公司的成本效率比较低，该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。

    • A、减少浪费
    • B、改善质量
    • C、提高绩效
    • D、扩编人员

    正确答案:D

  • 第16题：

    派纳公司在中山附近成立了一家水果批发公司，在正常情况下，该公司的销售毛利率为5％。最近公司内部审计发现，公司22％的运营成本与物流有关。如果提高效率可以把运营成本降低10％，那么能够增加多少利润？如果不改进物流的话，为了增加同样的利润，销售量必须提高多少？


    正确答案: 假设公司销售额是100元。那么，在公司销售毛利率为5％时的运营成本则为95元，其中与物流有关的费用为95×22％=20.90元。如果公司把物流成本降低10％，将节省20.90×10％=2.09元。假设价格和其他成本都没有变化，这将是利润的净增加额。物流成本降低10％的直接结果是利润增加到5+2.09=7.09元，也就是说利润提高了42％。如果没有物流成本的降低，要想增加同样的利润。公司必须把销售额提高42％。

  • 第17题：

    单选题
    朱经理最近负责公司的一个项目，此项目任务非常复杂，他可以采取（）来对任务进行分解。
    A

    工作分解结构法

    B

    PEST法

    C

    成本—效益分析法

    D

    SWOT法


    正确答案： D
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  • 第18题：

    问答题
    派纳公司在中山附近成立了一家水果批发公司，在正常情况下，该公司的销售毛利率为5％。最近公司内部审计发现，公司22％的运营成本与物流有关。如果提高效率可以把运营成本降低10％，那么能够增加多少利润？如果不改进物流的话，为了增加同样的利润，销售量必须提高多少？

    正确答案： 假设公司销售额是100元。那么，在公司销售毛利率为5％时的运营成本则为95元，其中与物流有关的费用为95×22％=20.90元。如果公司把物流成本降低10％，将节省20.90×10％=2.09元。假设价格和其他成本都没有变化，这将是利润的净增加额。物流成本降低10％的直接结果是利润增加到5+2.09=7.09元，也就是说利润提高了42％。如果没有物流成本的降低，要想增加同样的利润。公司必须把销售额提高42％。
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  • 第19题：

    单选题
    赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施是（）。
    A

    改善质量

    B

    筹集资金

    C

    调查市场

    D

    扩编人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    李经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。
    A

    减少浪费

    B

    提高绩效

    C

    改善质量

    D

    扩编人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    公司一位经理注意到项目经理正在与一些团队成员及干系人开会讨论项目质量。项目进度被压缩了，成本绩效指数为1.1。团队工作非常努力，根据项目经理设定的奖励机制，得到了相应的奖励，而且形成了强烈的团队意识。公司经理向项目经理建议，在项目进度压缩的情况下，不应该有时间召开质量会议。以下哪一项描述证明公司经理的说法是错误的？（）
    A

    质量提高，生产力提高；成本效率提高，成本风险降低

    B

    质量提高，生产力提高；成本效率降低，成本风险提高

    C

    质量提高，生产力提高；成本效率提高，成本风险提高

    D

    质量提高，生产力提高；成本效率降低，成本风险降低


    正确答案： A
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  • 第22题：

    单选题
    小王是一家外企的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（）不会有助于他实现这个目标。
    A

    围绕关键性预测展开灵敏度分析

    B

    对新生事物做出理性判断 

    C

    将成本计算方法简单化

    D

    对重大变化做出理性判断


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    张经理为了提高时间管理的效率，他可以排除一些与工作无关的事情，不能帮助他的是（）。
    A

    把更多操作性的工作分配出去

    B

    相信团队成员

    C

    工作时间拒绝接听任何电话

    D

    学会授权


    正确答案： A
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