逻辑思维
反复试验
与别人沟通以及别人的参与
类比法
第1题:
小王所带的团队出现了一些问题,他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。
第2题:
在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()
第3题:
某团队领导刚被公司聘任,他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。
第4题:
为了能够顺利完成团队任务、解决团队面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是()
第5题:
小周为了解决团队管理过程中出现的问题,决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。
第6题:
在项目执行阶段,团队成员之间越来越经常发生冲突,这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法?()
第7题:
鼓励团队成员高度参与决策过程
对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论
对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源
时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论
第8题:
逻辑思维
类比法
水平思考法
调查
第9题:
阐明问题
作出决定
建立选择标准
提出多个解决方案
第10题:
解决问题
强制
缓和
妥协
第11题:
第12题:
逻辑思维
换位思考法
与别人沟通以及别人的参与
调查
第13题:
以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()
第14题:
小胡为了解决在管理过程中出现的问题,把候选方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的()。
第15题:
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是()。
第16题:
小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。
第17题:
在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()
第18题:
团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()
第19题:
逻辑思维
反复试验
与别人沟通以及别人的参与
类比法
第20题:
倾听
信息量
提问题的技巧
自我的尊严
第21题:
通知团队负责人并开始解决问题
在下一次站会上与团队沟通该问题
立即开始解决,并在回顾会上与团队沟通该问题
从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题
第22题:
获得信息
提出多个解决方案
实施并督导解决方案
作出决定
第23题:
类比法
反复试验
与别人沟通以及别人的参与
收集和筛选信息
第24题:
解决团队成员间的冲突
决定设备材料采购招标方式
撤换项目管理团队内部人员以消除矛盾
调整项目管理组织结构以提高组织协调性