“进入壁垒”
寻找潜在供应商
提高转换成本
改进产品性能
第1题:
根据波特的竞争力模型,企业的竞争者包括()。
A、购买者
B、替代品的生产者
C、潜在的进入者
D、同行业的竞争者
E、供应商
第2题:
A、替代品的压力
B、供买方的讨价还价能力
C、潜在进入者的威胁
D、现有企业之间的竞争
E、利益相关者的影响
第3题:
以下不属于波特五力量的因素的是()
第4题:
中小企业所面临的最直接的竞争是()
第5题:
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析,这属于()。
第6题:
企业的竞争战略目标在于使企业内部处于最佳状态,有效地运用信息系统有助于企业抗击五种竞争作用力,从而获得竞争优势。
第7题:
微观环境分析包括对企业自身、供应商、替代品、竞争者、客户和潜在进入者6个方面的分析。
第8题:
下列哪项属于企业运用信息系统有助于抗击买方的竞争作用力()。
第9题:
购买者
替代品的生产者
潜在的进入者
同行业的竞争者
供应商
第10题:
行业内竞争者
潜在进入者
供应商
企业外部环境
第11题:
对
错
第12题:
新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性
产业进入障碍和退出壁垒
政府规划和政策
第13题:
决定产业竞争强度的竞争力量有()。
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.购买者议价力量
D.潜在新竞争者的进入
E.企业间竞争
第14题:
对企业生存和发展具有革命性影响的产业竞争力量是( )。
A.潜在进入者
B.现有竞争者
C.供应商
D.替代者
第15题:
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是()
第16题:
可竞争市场理论的基本假设条件有()
第17题:
对于一个行业来说,潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力,带来新的物资资源,从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。对此,下列哪种说法是正确的?()
第18题:
下列哪项属于企业运用信息系统有助于抗击潜在进入者的竞争作用力()。
第19题:
决定产业竞争强度的竞争力量有()
第20题:
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
第21题:
迈克尔·波特
安索夫
明茨伯格
加里·哈梅尔
第22题:
潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力
潜在进入者可以增加企业成本,减少企业获利水平
潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异
潜在进入者与在位者进行市场利润的分割,共同支配整个市场
第23题:
新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性
产业进入障碍和退出壁垒
政府规划和政策
供应商的集中程度