参考答案和解析
正确答案: B
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  • 第1题:

    判断题
    凡在中华人民共和国境内加工、制作、用于销售的产品,都适用于我国的《产品质量法》的有关规定。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第2题:

    多选题
    政府履行经济稳定与发展职能的目标包括()。
    A

    干预、调节国民经济运行

    B

    物价稳定

    C

    充分就业

    D

    国际收支平衡


    正确答案: B,A
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  • 第3题:

    名词解释题
    领导力

    正确答案: 是在特定的情况中带领和激励组织成员,实现组织的目标的能力,领导力的内容主要有:建立愿景与战略规划、建立组织关系、激励的决策。
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  • 第4题:

    问答题
    简述人员控制方法。

    正确答案: 1、人员培训与人事调整。为岗位或任务配备合适的人员,进行必要的调整。
    2、培训。确定培训需求,细化总体培训需求,选择培训方法,增强培训效果。
    3、授权。上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。授权有助于实现下属的自我控制,进而提高控制的有效性。
    4、工作汇报。要求下属定期或不定期地递交工作汇报是一种普遍的控制方法。工作汇报是工作人员向上级汇报工作进展情况的书面材料。中心问题是对一定时期内的工作经验和教训进行总结、分析和评价,肯定成绩和找出问题。撰写工作汇报时要满足客观性、典型性、指导性、证明性要求。
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  • 第5题:

    判断题
    市场开发战略是由现有产品领域与新现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第6题:

    判断题
    领导工作具有超脱性,所以可以不管具体实务。()
    A

    B


    正确答案:
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  • 第7题:

    问答题
    城镇体系有哪些类型?各有什么特点?

    正确答案: 城镇体系的类型:
    (1)顺序-规模分布型
    (2)双中心型
    (3)网络型
    城镇体系的特征:包括关联性、整体性和层次性。
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  • 第8题:

    单选题
    属于资产类会计科目的是()。
    A

    应付账款

    B

    应收账款

    C

    应付工资

    D

    营业税


    正确答案: D
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  • 第9题:

    判断题
    演讲时运用前视法有利于控制气氛,调动听众的情绪。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第10题:

    单选题
    以下煤炭类产品缴纳资源税的有()。
    A

    洗煤

    B

    选煤

    C

    原煤

    D

    蜂窝煤


    正确答案: D
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  • 第11题:

    判断题
    企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋注生存和发展而做出的决策。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第12题:

    判断题
    研究人员发现个人的才智、管理能力、首创性、自信以及个性等与领导的有效性没有关系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 研究人员发现个人的才智、管理能力、首创性、自信以及个性等与领导的有效性重要关系。

  • 第13题:

    填空题
    企业文化积累是指()的保存以及()不段增长的发展过程。

    正确答案: 企业文化特质,企业文化新特质
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  • 第14题:

    问答题
    企业战略联盟形成的动因是什么?

    正确答案: (1)提高企业竞争力
    战略联盟的出现使传统的竞争方式发生了根本的变化,即企业为了自身的生存和成功,需要与竞争对手进行合作,即为竞争而合作,靠合作来竞争。企业建立战略联盟可使其处于有利的竞争地位,或有利于实施某种竞争策略,最终的目的就是提高竞争能力。
    (2)开拓新的市场
    企业为了保持其在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断地开拓新的市场。尤其是在世界经济一体化中,必须向国外市场渗透。建立战略联盟是开拓国际市场的有效方法之一。
    (3)争取规模经济
    战略联盟是企业争取规模经济的有效手段。联盟通过以下两个方面使企业成本下降:
    一是通过同类产品生产者的联合,各自的相对优势在生产规模扩大的条件下得到更大程度的发挥,规模经济的效益使生产成本下降。
    二是联合使专业化生产和分工的程度提高,合作伙伴在零部件生产、成品总体组装各节中的各自的相对优势得以叠加,使最终产品成本大幅度降低。
    (4)促进研究与开发
    先进技术是企业提高竞争力的关键。但高新技术产品的开发费用日益增大,单个企业难以独立支付,必须通过建立战略联盟的方式共同分担。另外,单个企业往往很难拥有足够的技术力量去开发每一项高科技项目,需要通过跨国界的同行业合作来获得互补性技术。
    (5)降低经营风险
    外部环境的复杂多变增加了企业的经营风险,企业需要承担的经营风险来自于政治、资金、技术等各个方面。企业实施战略联盟,有利于避免这几方面的风险。
    (6)防止竞争过度
    企业之间通过建立战略联盟,加强合作,可以共同理顺市场,维护竞争秩序,防止过度竞争。
    (7)实现资源互补
    资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势、或存在某种不足,通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。
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  • 第15题:

    多选题
    口头沟通的优点有()。
    A

    快速传递

    B

    即时性

    C

    多变性

    D

    失真可能性

    E

    情境性


    正确答案: B,C
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  • 第16题:

    判断题
    人力资源概念将员工看作组织的资源,强调员工参与决策参与管理的重要性。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第17题:

    问答题
    简述协调组织冲突的对策。

    正确答案: 通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避。这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    (2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法。在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价。
    (3)妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法。
    (4)树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
    (5)合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择。
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  • 第18题:

    单选题
    对那些性格内向、心理承受能力弱的下属,不适宜采取下列哪种批评方式?()
    A

    直接批评法

    B

    触动批评法

    C

    渐进批评法

    D

    发问批评法


    正确答案: C
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  • 第19题:

    名词解释题
    人力资源管理

    正确答案: 所谓人力资源管理就是通过人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划组织、指挥和控制,以实现组织的目标。
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  • 第20题:

    判断题
    工作分析又叫职务分析,即制订工作流程的系统过程。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第21题:

    多选题
    下列个人所得,在计算应纳税所得额时,每月减除费用2000元的项目有()。
    A

    偶然所得

    B

    工资薪金所得

    C

    企事业单位承包经营、承租经营所得

    D

    个体工商户生产、经营所得


    正确答案: B,C
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  • 第22题:

    多选题
    组织结构的功能()。
    A

    认定组织目标

    B

    达成组织目标

    C

    社会责任

    D

    保持绩效

    E

    人力放大


    正确答案: D,B
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  • 第23题:

    多选题
    洽谈方针的核心之点,依旧是要求洽谈者以礼待人,尊重别人,理解别人。具体而言,它又包括以下内容:()。
    A

    礼敬对手

    B

    依法办事

    C

    平等协商、互利互惠

    D

    求同存异

    E

    人事分开


    正确答案: E,A
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  • 第24题:

    多选题
    领导语言的功能包括()。
    A

    信息传递的功能

    B

    激励的功能

    C

    塑造形象的功能

    D

    授权的功能


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析