问答题麦格雷戈的“超Y理论”与谁的理论观点相近？这种人性假设的主要观点是什么？

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问答题
麦格雷戈的“超Y理论”与谁的理论观点相近？这种人性假设的主要观点是什么？
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1.麦格雷戈将对人性积极的假设称为Y理论。()此题为判断题(对，错)。

2.麦格雷戈关于人性假设的观点为()。A、X理论B、Y理论C、经济人D、社会人E、复杂人

3.美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了基于两种完全相反假设的理论()认为性本恶有消极的工作源动力。A、X理论B、Y理论C、X理论mdashmdashY理论D、超Y理论

4.从麦格雷戈的XY论述中看，他本人更推崇A.X理论B.人的需要理论C.4种人性假设D.X理论与Y理论结合E.Y理论

参考答案和解析
正确答案： 麦格雷戈的“超Y理论”与薛恩的“权变模式”理沦观点相近。
薛思提出了关于复杂人的假设，他认为以前人们对人性的假设过于简单化和一般化了。按照复杂人的假设，主管人员应该保持足够的灵活性，掌握高超的处理人际关系的技巧，在管理方法上，对不同的入，在不同的情况下采取不同的措施，即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化。
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  • 第1题：

    麦格雷戈提出的( )是对“经济人”假设的概括。

    A．“X理论”

    B．“Y理论”

    C．“超Y理论”

    D．“Z理论”


    正确答案：A

  • 第2题：

    1960年,()在他所著《企业的人的方面》一书中总结了人性假设对立的两种观点,即X理论与Y理论。

    A.阿吉雷斯

    B.威廉大内

    C.西蒙

    D.麦格雷戈


    参考答案：D

  • 第3题：

    麦格雷戈关于人性假设的观点为（ ）。

    A.X理论
    B.Y理论
    C.经济人
    D.社会人
    E.复杂人 确认答案

    答案：A,B
    解析：

  • 第4题：

    简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。


    正确答案:麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论。他认为，传统理论是以对人性的错误看法为基础的，这种理论把人看作天性厌恶工作，逃避责任，不诚实和愚蠢等。因此，为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为“X”理论。与之相对的是“Y”理论，其基本观点是：人并不是被动的，人的行为受动机支配，只要创造一定的条件，他们会视工作为一种得到满足的因素，就能主动把工作干好。因此，对工作过程中存在的问题，应从管理上找原因，排除职工积极性发挥的障碍。

  • 第5题：

    从麦格雷戈的XY论述中看，他本人更推崇（）

    • A、X理论
    • B、人的需要理论
    • C、4种人性假设
    • D、X理论与Y理论结合
    • E、Y理论

    正确答案:E

  • 第6题：

    麦格雷戈关于人性假设的观点为（）。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、经济人
    • D、社会人

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    主张金钱刺激和严厉惩罚并用的“胡萝卜加大棒”政策是哪种人性假设理论的观点（）

    • A、x理论
    • B、y理论
    • C、超y理论
    • D、z理论

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    （）提出了关于人性假设的X理论—Y理论。
    A

    麦格雷戈

    B

    波特和劳勒

    C

    麦克米兰

    D

    梅奥


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    麦格雷戈的“超Y理论”与谁的理论观点相近？这种人性假设的主要观点是什么？

    正确答案： 麦格雷戈的“超Y理论”与薛恩的“权变模式”理沦观点相近。
    薛思提出了关于复杂人的假设，他认为以前人们对人性的假设过于简单化和一般化了。按照复杂人的假设，主管人员应该保持足够的灵活性，掌握高超的处理人际关系的技巧，在管理方法上，对不同的入，在不同的情况下采取不同的措施，即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    美国学者麦格雷戈把“自动人”假设称为（）。
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    Z理论

    D

    超Y理论


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    美国的行为科学家麦格雷戈在其所著的《企业的人性方面》一书中提出了（）
    A

    X理论 

    B

    Y理论 

    C

    X理论——Y理论 

    D

    超Y理论


    正确答案： C
    解析： 1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》（The Human Sideof Enterprise）一文，提出了有名的“X理论一Y理论”，该文1960年以书的形式出版。

  • 第12题：

    单选题
    （2016.4单1)美国学者麦格雷戈把“自动人”假设称为 ( )
    A

    x理论

    B

    Y理论

    C

    z理论

    D

    超Y理论


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    麦格雷戈的“XY理论”的理论之基建立在对人性的假设，提出“人性坏”的()理论和“人性善”的()理论。


    正确答案：XY

  • 第14题：

    麦格雷戈关于人性假设的观点为（ ）。

    A.X理论
    B.Y理论
    C.经济人
    D.社会人
    E.复杂人

    答案：A,B
    解析：

  • 第15题：

    美国学者麦格雷戈把“自动人”假设称为（）。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、Z理论
    • D、超Y理论

    正确答案:B

  • 第16题：

    麦格雷戈X理论和Y理论的主要内容是什么？


    正确答案:X理论主要观点是人的本性是坏的，一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性；由于人有厌恶工作的特性，因此对大多数人来说，仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向，必须进行强制、监督、指挥并以惩罚作为威胁，才能使他们付出足够的努力去完成给定的工作目标。Y理论认为人并不是懒惰的，他们对工作的喜好和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚；在正常情况下人愿意承担责任；人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。

  • 第17题：

    麦格雷戈的“超Ｙ理论”与谁的理论观点相近？这种人性假设的主要观点是什么？


    正确答案:麦格雷戈的“超Ｙ理论”与薛恩的理论观点相近。这种人性假设的主要观点是按照复杂人的假设，主管人员应该保持足够的灵活性，掌握高超的处理人际关系的技巧，在管理方法上，对不同的人，在不同的情况下采取不同的措施，即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化。

  • 第18题：

    （）提出了关于人性假设的X理论—Y理论。

    • A、麦格雷戈
    • B、波特和劳勒
    • C、麦克米兰
    • D、梅奥

    正确答案:A

  • 第19题：

    1960年，（）在他所著《企业的人的方面》一书中总结了人性假设对立的两种观点，即X理论与Y理论。

    • A、阿吉雷斯
    • B、威廉大内
    • C、西蒙
    • D、麦格雷戈

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    有许多管理理论都曾对“人性”有所论述，比如（）
    A

    麦格雷戈的X—Y理论 

    B

    人性假设 

    C

    马斯洛的需求层次理论 

    D

    麦格雷戈的超Y理论 

    E

    马斯洛的“自我实现人”假设


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    1960年，（）在他所著《企业的人的方面》一书中总结了人性假设对立的两种观点，即X理论与Y理论。
    A

    阿吉雷斯

    B

    威廉大内

    C

    西蒙

    D

    麦格雷戈


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    麦格雷戈关于人性假设的观点为（）。
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    经济人

    D

    社会人


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    认为“一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息一样自然”，这种观点源于（）
    A

    麦格雷戈的X理论

    B

    麦格雷戈的Y理论

    C

    麦格雷戈的超Y理论

    D

    马斯洛的Y理论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    麦格雷戈的“超Ｙ理论”与谁的理论观点相近？这种人性假设的主要观点是什么？

    正确答案： 麦格雷戈的“超Ｙ理论”与薛恩的理论观点相近。这种人性假设的主要观点是按照复杂人的假设，主管人员应该保持足够的灵活性，掌握高超的处理人际关系的技巧，在管理方法上，对不同的人，在不同的情况下采取不同的措施，即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化。
    解析： 暂无解析

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