问答题战略控制有什么特征？
题目
问答题
战略控制有什么特征？
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第1题：
什么是管理控制？管理控制系统有哪些主要特征？
正确答案: 管理控制是指企业为了帮助经理人员协调企业内部各部门，并促进这些相关的部门互相更好地沟通和合作，在持续的基础上达到企业预期目标，而运用控制论中的平衡偏差原理对企业经营管理及其活动过程进行调节和控制。
管理控制系统的特征有：
（1）更重视贡献价值观
（2）控制中很强调沟通和集中的做法
（3）强调全方位的奖励
（4）在控制过程中应强调相对新的工具和过程
（5）要应用有效的方法来衡量绩效
（6）要考虑控制系统的道德观 -
第2题：
企业竞争战略的特征是什么？
正确答案: （1）企业竞争战略的目标必须简单、一致、具有长期性。
（2）企业竞争战略必须反映对竞争环境的深刻理解。
（3）在制定企业竞争战略时必须客观评价自身的资源能力。
（4）与企业竞争战略相适应的执行能力。 -
第3题：
什么是战略产品和杠杆产品？它们的特征是什么？
正确答案: 战略产品的数量很大，通常按照订货清单提供。通常这类产品在最终产品的成本价格中占有很大份额。杠杆产品指那些可以按标准的质量等级从不同的供应商那里购得的产品。它们在最终产品的成本价格中占有相对较大的份额。价格的微小变化会对最终产品的成本价格造成相对较强的影响。 -
第4题：
什么叫战略联盟，其特征和主要形式有哪些？
正确答案: 战略联盟：两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
形式：
①合资
②研究与开发协议
③定牌生产
④特许经营
⑤相互持股
特征：
（1）边界模糊
（2）关系松散。
（3）动机灵活。
（4）运作高效。 -
第5题：
简述战略控制的特征
正确答案: （1）渐进性
（2）交互性
（3）系统性 -
第6题：
什么是战略？战略具有哪些特征？
正确答案:战略是泛指重大的、带全局性、长期性、规律性或决定全局的谋划，其目标是指向组织的长期运作。
战略的特征有：
（1）全局性；
（2）稀有性；
（3）层次性；
（4）稳定性；
（5）前提性；
（6）后继性。 -
第7题：
什么是控制？控制的特征有哪些？
正确答案:控制是指组织在动态的环境中为保证组织目标的实现而采取的各种检查和纠偏等一系列活动或过程。
控制的特征是：
（1）适时控制：组织活动中产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对组织不利影响的扩散。
（2）适度控制：适度控制是指控制的范围.程度和频度要恰到好处。
（3）客观控制：控制工作应该针对组织的实际状况，采取必要的纠偏措施。
（4）弹性控制：组织经常可能遇到某种突发的.无力抗拒的变化，这些变化使组织计划与现实条件严重分离。有效的控制系统应在这样的情况下仍能发挥作用，维持组织的运营，也就是说，应该具有灵活性或弹性。 -
第8题：
问答题什么是控制？控制的特征有哪些？正确答案： 控制是指组织在动态的环境中为保证组织目标的实现而采取的各种检查和纠偏等一系列活动或过程。
控制的特征是：
（1）适时控制：组织活动中产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对组织不利影响的扩散。
（2）适度控制：适度控制是指控制的范围.程度和频度要恰到好处。
（3）客观控制：控制工作应该针对组织的实际状况，采取必要的纠偏措施。
（4）弹性控制：组织经常可能遇到某种突发的.无力抗拒的变化，这些变化使组织计划与现实条件严重分离。有效的控制系统应在这样的情况下仍能发挥作用，维持组织的运营，也就是说，应该具有灵活性或弹性。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题什么是战略？战略具有哪些特征？正确答案： 战略是泛指重大的、带全局性、长期性、规律性或决定全局的谋划，其目标是指向组织的长期运作。
战略的特征有：
1、全局性；
2、稀有性；
3、层次性；
4、稳定性；
5、前提性；
6、后继性。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述战略控制的特征。正确答案： （1）渐进性；
（2）交互性；
（3）系统性。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题战略控制与作业控制有什么区别？正确答案： ①执行主体不同。
②战略控制具有开放性，业务控制具有封闭性。
③控制目标不同。
④控制目的不同。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是战略联盟？它有什么特征？正确答案： 战略联盟主要是指由两个或者两个以上存在共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定的事业
部门），为了一定的战略目标（如共同拥有市场、合作开发技术、共同使用资源等），通过一定的方式（股权方式、契约方式）而结成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动、资源（如技术、资本、人才、信息、时间、空间等）共享的一种合作机制或组织安排。它的特征主要有：
（1）联盟组织的松散性
（2）联盟内合作与竞争共存
（3）企业行为的战略性
（4）企业地位的平等性解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是战略控制？企业应该怎样进行战略控制？
正确答案: 战略控制是指市场营销管理者采取一系列行动，使实际市场营销工作与原计划尽可能一致，在控制中通过不断评审和信息反馈，对战略不断修正。战略控制的主要工具如下：
1、营销效益考核
2、道德与社会责任考核
（1）营销责任
（2）营销交易工程中各当事人的权利与责任。
（3）营销组合和营销调研方面的责任。
（4）组织关系方面的责任。 -
第14题：
什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？
正确答案: ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。 -
第15题：
什么是医院战略？医院战略具有哪些基本特征？
正确答案: 医院战略是指医院根据其外部环境与内部资源和能力的状况，为求得医院生存和长期稳定的发展，不断地获得竞争优势，对医院发展目标、达到目标的途径和手段的总体规划。
医院战略的基本特征是：全局性、长期性、方向性、相对稳定性和适应性。 -
第16题：
有几种不同的战略态势？它们各有什么特征？
正确答案: （1）稳定型战略态势，特征是企业战略目标是维持现有的市场地位；
（2）增长型战略态势，特征是追求市场占有率增长；
（3）调整型战略态势，特征是短期性和策略性。 -
第17题：
物流战略的特征是什么？
正确答案:全局性、长远性、竞争性、纲领性、风险性 -
第18题：
科学的预测具有哪些特征？战略与预测有什么关系？
正确答案:科学预测的特征主要有：
（1）历史感；
（2）现实感；
（3）可验证性。
战略与预测的关系：科学预测是战略研究的前提。战略研究的对象是未来事物，因而它总是建立在预测的基础上。预测是对未来事件或现在事件的未来后果作出评估，以期使未来事物发展尽可能地接近预期的目标，以利于人类的活动。战略决定未来，而预测则是预见未来。预测是战略的前提，可以说没有预测也就没有战略决策。因此，预测的成功与否决定着战略研究的成功与否。 -
第19题：
问答题什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？正确答案： ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题什么是战略控制？企业应该怎样进行战略控制？正确答案： 战略控制是指市场营销管理者采取一系列行动，使实际市场营销工作与原计划尽可能一致，在控制中通过不断评审和信息反馈，对战略不断修正。战略控制的主要工具如下：
1、营销效益考核
2、道德与社会责任考核
（1）营销责任
（2）营销交易工程中各当事人的权利与责任。
（3）营销组合和营销调研方面的责任。
（4）组织关系方面的责任。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题科学的预测具有哪些特征？战略与预测有什么关系？正确答案： 科学预测的特征主要有：
（1）历史感；
（2）现实感；
（3）可验证性。
战略与预测的关系：科学预测是战略研究的前提。战略研究的对象是未来事物，因而它总是建立在预测的基础上。预测是对未来事件或现在事件的未来后果作出评估，以期使未来事物发展尽可能地接近预期的目标，以利于人类的活动。战略决定未来，而预测则是预见未来。预测是战略的前提，可以说没有预测也就没有战略决策。因此，预测的成功与否决定着战略研究的成功与否。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是医院战略？医院战略具有哪些基本特征？正确答案： 医院战略是指医院根据其外部环境与内部资源和能力的状况，为求得医院生存和长期稳定的发展，不断地获得竞争优势，对医院发展目标、达到目标的途径和手段的总体规划。
医院战略的基本特征是：全局性、长期性、方向性、相对稳定性和适应性。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么是管理控制？管理控制系统有哪些主要特征？正确答案： 管理控制是指企业为了帮助经理人员协调企业内部各部门，并促进这些相关的部门互相更好地沟通和合作，在持续的基础上达到企业预期目标，而运用控制论中的平衡偏差原理对企业经营管理及其活动过程进行调节和控制。
管理控制系统的特征有：
（1）更重视贡献价值观
（2）控制中很强调沟通和集中的做法
（3）强调全方位的奖励
（4）在控制过程中应强调相对新的工具和过程
（5）要应用有效的方法来衡量绩效
（6）要考虑控制系统的道德观解析： 暂无解析