参考答案和解析
参考答案:特征:企业满足它过去的效益,继续寻求与过去相册或相似的战略目标;期望取得的成就每年按大体相同的百分数来增长;公司继续以基本相同的产品或服务来满足它的顾客。原因:管理层可能为希望承担较大幅度地改变现行战略所带来的风险;战略的改变需要资源配置的改变;发展太快可能导致公司的经营规模超出其管理资源,进而很快发生低效率的情况;公司的力量跟不上或不了解可能影响其产品和市场信息的变化。缺点:公司可能丧失外部环境提供的一些可以快速以展的机会;可能会导致管理者墨守成规,因循守旧,不求变革。
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  • 第1题:

    企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。

    A.发展战略频繁变动

    B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位

    C.发展战略过于激进

    D.发展战略无法为企业找准市场定位


    正确答案:ABC

  • 第2题:

    根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有( )。

    A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
    B.治理结构形同虚设,缺乏科学决策机制
    C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
    D.发展战略过于激进

    答案:A,D
    解析:
    我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面:
    ①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;
    ②发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;
    ③发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
    因此,选项A、D正确。

  • 第3题:

    2、企业在制定和实施发展战略过程中所面临的关键风险包括()。

    A.缺乏明确的发展战略

    B.发展战略实施不到位

    C.发展战略过于激进

    D.发展战略频繁变动


    缺乏明确的发展战略;发展战略实施不到位;发展战略过于激进;发展战略频繁变动

  • 第4题:

    企业的发展战略包括()

    A:单一产品或服务的发展战略
    B:横向发展战略
    C:纵向发展战略
    D:多样化发展战略
    E:稳定战略

    答案:A,B,C,D
    解析:
    发展战略是企业在原有的经营基础之上,向更高水平发展的战略。实施发展战略的企业往往能够获得比一般企业高得多的销售和利润的增长。企业可供选择的发展战略有:(1)单一产品或服务的发展战略;(2)横向发展战略;(3)纵向发展战略;(4)多样化发展战略。

  • 第5题:

    制定与实施发展战略要关注的风险有()

    A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位

    B.发展战略过于激进,脱离实际或偏离主业

    C.发展战略因主观原因频繁变动

    D.战略过于具体


    ABC