燃油
周转材料
钢筋
水泥
第1题:
原材料、能源收入计划执行情况的检查,通常需要考核的几个方面为()
第2题:
检查考核材料供应计划的执行情况主要是检查材料的()执行情况。
第3题:
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对领发次数较多材料一般使用()。
第4题:
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 仓管员应做好的记录有()。
第5题:
材料单价是由()合计而成的。
第6题:
材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。
第7题:
材料质量控制的要点有()。
第8题:
储备量
支出
及时性
收入量
第9题:
检查材料的质量
检查材料供应的及时性
检查材料供应的诚意
检查材料供应是否积压
第10题:
有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
是检查节约还是超耗的标准
可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
减少施工生产部门现场材料管理的工作量
容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况
第11题:
对于有消耗定额的材料,适合由作业者包干控制
指标控制是以消耗定额为依据,实行限额发料制度
对于部分小型及零星材料,在规定限额内分期分批领用
计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
对于没有消耗定额的材料,应制定领用材料指标,据以控制发料
第12题:
发放记录
建立发放台账
日记
发放明细表
第13题:
对材料供应计划情况的考核主要是()。
第14题:
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 限额发放材料制度主要有()。
第15题:
检查材料收入执行情况的常用指标是()。
第16题:
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对()等主要消耗材料,按消耗定额和计划工作量进行发放。
第17题:
检查考核材料供应计划的执行情况,主要是检查()的执行情况。
第18题:
()是在保证符合设计规格和质量标准的前提下,合理使用材料和节约使用材料,通过定额管理、计量管理等手段以及施工质量控制,避免返工等,有效控制材料物资的消耗。
第19题:
限额供应作用的是()
第20题:
材料供应计划完成率
材料收入量
材料供应及时性
材料供应配套性
第21题:
材料收入
材料支出
材料限额领料
材料库存计划
第22题:
燃油
周转材料
钢筋
水泥
第23题:
材料支出执行情况
材料收入执行情况
材料对生产的保证程度
材料供应成本的节约情况
限额领料执行情况
第24题:
按需要领料
按限额领料,限额范围内领料
按领料单限额范围内领用
按项目经理已审批的材料单领料