材料成本管理应建立()并及时登记,按限(定)额发料。A、分工号物资限(定)额供应台帐B、物资领用台账C、物资计划采购台账D、物资发放台账

题目

材料成本管理应建立()并及时登记,按限(定)额发料。

  • A、分工号物资限(定)额供应台帐
  • B、物资领用台账
  • C、物资计划采购台账
  • D、物资发放台账

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  • 第1题:

    食品日成本率等于()。

    A.日成本净额/日销售额×1000o

    B.日成本额/日销售×1000o

    C.直接采购原料成本/日销售额×1000o

    D.(直接原料采购额+库房发料总额)/日销售额×1000o


    参考答案A

  • 第2题:

    “材料成本差异”账户的借方登记节约差异额。( )


    正确答案:×
    企业根据企业的具体情况设置会计账户。

  • 第3题:

    在承揽合同中,承揽人的义务有( )。

    A.按合同约定提供原材料并接受定作人对材料进行检验
    B.协助定作人办理付款担保手续
    C.对定作人提供的材料及时检验
    D.接受定作人监督检查
    E.发现定作人的技术要求不合理应及时通知定作人

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的(),据此实行定(限)额领发料制度。

    • A、材料收发存台帐
    • B、定(限)额领、发料卡
    • C、材料报销单

    正确答案:B

  • 第5题:

    严格实行限(定)额发料制度。对超定额用料应有书面分析,并报经理批准后,方可发料。坚持()超计划不发料。

    • A、无工号
    • B、无说明
    • C、无去向
    • D、无计划

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    对企业材料账面结存数量是红字,金额是蓝字检查时,应当视不同原因分别处理()。

    • A、若库存已无实物,则说明以往发料计价偏低而少转材料成本,应将蓝字金额调增生产成本
    • B、如果调整金额很大,应还原以前各期的生产成本、产成品成本、销售成本,直至检查期,最终确认调整的所得额
    • C、若库存已无实物,则说明以往发料计价偏低而少转材料成本,应将蓝字金额调减生产成本
    • D、如果调整金额很大,不必还原以前各期的生产成本、产成品成本、销售成本,直接调整的所得额就行

    正确答案:A,D

  • 第7题:

    物资发放须按照计划实行限(定)额发料,用料单位应()指定专门的有友发料人。

    • A、口头
    • B、书面
    • C、不用
    • D、专门

    正确答案:B

  • 第8题:

    限额发料适用于不便计算数量的各种()及消耗品种不固定的工程项目,按照一定的资金限额控制发料。

    • A、主要材料
    • B、辅助材料
    • C、自购材料
    • D、甲供材料

    正确答案:B

  • 第9题:

    领料单通常一式三联。仓库发料后,将其中一联交给领料部门,其余两联经仓库登记材料明细账后,送会计部门进行材料收发核算和成本核算。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    为了控制生产车间的材料费用,可以采用的领发料的方法是()。
    A

    按计划发料来控制材料费用

    B

    采用领料登记簿来控制材料费用

    C

    根据生产车间的领料单发料

    D

    采用限额领料单来控制材料费用


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    “材料成本差异”账户的借方登记节约差异额。( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: “材料成本差异”账户的借方登记超支差异额。

  • 第12题:

    单选题
    物资发放须按照计划实行限(定)额发料,用料单位应()指定专门的有友发料人。
    A

    口头

    B

    书面

    C

    不用

    D

    专门


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列各项中,表述有误的是( )。

    A.通过加权平均法的检查,主要目的是看其发出和结存单价是否一致

    B.采用计划成本进行发料成本核算,其关键是材料成本差异的分配

    C.所谓材料成本差异分配,是指把材料采购的实际成本与计划成本的差异额,按发出材料与结存材料的比例进行分摊,将发出材料的计划成本调整为实际成本

    D.材料成本差异率=(期初结存材料成本差异额+期末收入材料成本差异额)÷(期初结存材料计划成本+期末收入材料计划成本)×100%


    正确答案:D
    解析:材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额+本月收入材料成本差异额)÷(月初结存材料计划成本+本月收入材料计划成本)×100%,因此,D项所述错误,符合题意,故本题答案为D。

  • 第14题:

    下列各项中属于变动成本的有( )。

    A、职工培训费?
    B、直接人工成本?
    C、直接材料成本?
    D、按销售额一定比例支付的销售代理费?

    答案:B,C,D
    解析:
    变动成本是指在特定业务量范围内其总额随业务量变动而正比例变动的成本。例如,直接材料、直接人工、外部加工费、销售佣金等。职工培训费属于固定成本。变动成本又可以进一步划分为技术性变动成本和酌量性变动成本。酌量性变动成本的单位成本的发生额是由经理人员决定的。例如,按销售额一定的百分比开支的销售佣金、新产品研制费、技术转让费等。技术性变动成本与产量有明确的生产技术或产品结构设计关系,比如直接材料、直接人工等。

  • 第15题:

    如果限额领料单不能及时下达或修正,应由工长填制、项目主管人员审批“工程t借用料单\"并凭此发放材料,限额领料单应在( )d内应补齐并交到材料部门作为《式发料凭证,否则将停止发料。

    A.1
    B.3
    C.5
    D.7

    答案:B
    解析:
    如果限额领料单不能及时下达或修正,应由工长填制、项目主管人员审批“工程t借用料单\"并凭此发放材料,限额领料单应在3d内应补齐并交到材料部门作为《式发料凭证,否则将停止发料。

  • 第16题:

    定(限)额领发料,要做到按季度统计、核算和总结评比。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    临时工程的物资管理应做到(),临时工程实施前,由工程部依据方案和设计图纸计算工程数量,再结合施工定额或施工配比计算所需原材数量并编制材料计划。

    • A、及时核算
    • B、以包代管
    • C、限额发料
    • D、工完料尽

    正确答案:C,D

  • 第18题:

    为了控制生产车间的材料费用,可以采用的领发料的方法是()。

    • A、按计划发料来控制材料费用
    • B、采用领料登记簿来控制材料费用
    • C、根据生产车间的领料单发料
    • D、采用限额领料单来控制材料费用

    正确答案:D

  • 第19题:

    为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 限额发放材料制度主要有()。

    • A、按消耗定额发料
    • B、按计划产量领发料
    • C、按工程量领发料
    • D、按实际需要领发料

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    变电站消防管理应设专人负责,建立台账并及时检查


    正确答案:错误

  • 第21题:

    多选题
    对企业材料账面结存数量是红字,金额是蓝字检查时,应当视不同原因分别处理()。
    A

    若库存已无实物,则说明以往发料计价偏低而少转材料成本,应将蓝字金额调增生产成本

    B

    如果调整金额很大,应还原以前各期的生产成本、产成品成本、销售成本,直至检查期,最终确认调整的所得额

    C

    若库存已无实物,则说明以往发料计价偏低而少转材料成本,应将蓝字金额调减生产成本

    D

    如果调整金额很大,不必还原以前各期的生产成本、产成品成本、销售成本,直接调整的所得额就行


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    甲企业材料仓库以往的收发料业务内部控制不严,经常发生差错。请你为甲公司设计一套较科学的材料发料程序,并确定材料发料业务处理流程的控制点。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    “材料成本差异”账户贷方登记(  )。
    A

    入库材料实际成本大于计划成本的超支额

    B

    入库材料实际成本小于计划成本的节约额

    C

    分配计入发出各种材料成本的超支额

    D

    分配计入发出各种材料成本的节约额

    E

    调整库存材料计划成本时调整增加的计划成本


    正确答案: B,D
    解析:
    原材料成本差异是指相同数量的原材料的实际成本与计划成本的差额。实际成本大于计划成本的差异为超支额,反之,为节约额。