判断题项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表A 对B 错

第1题：

项目物资部负责在项目进场后（）天内，督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。

• A、15天
• B、30天
• C、45天
• D、60天

第2题：

根据《项目管理标准》，每次混凝土浇筑完毕后，项目物资部根据小票数量、（）填写《混凝土浇筑对比表》。

• A、实际浇筑量
• B、计划量和预算量
• C、计划量和损耗量
• D、预算量和损耗量

第3题：

项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》

第4题：

工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定。

第5题：

在物资需用总计划的编制过程中，由（）提供工程量清单。

• A、项目技术部
• B、项目工程部
• C、项目物资部
• D、项目商务部

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

项目中标进场后，项目物资部应掌握主要材料的（）和预算单价、（）和施工组织设计，掌握重难点及控制性工程工期、施工特点等。

第14题：

项目进场后30个工作日内，项目物资部编制物资成本对比表。

第15题：

项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表

第16题：

项目部组建进场后，项目部（）应根据招投标文件的工程数量清单提出工程项目物资总需求，总需求须列出物资名称、品种、规格、数量等。

• A、物资部门
• B、技术部门
• C、计统部门
• D、财务部门

第17题：

项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。

• A、项目技术部
• B、项目商务部
• C、项目工程部
• D、项目安全部

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：