BOOT
PPP
BOT
PFI
第1题:
第2题:
第3题:
业主作为工程项目的发起人,一般情况下,在工程项目管理中的主要职责包括()。
第4题:
()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。
第5题:
业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指()
第6题:
围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为()。
第7题:
业主可将拟建工程项目进行整体发包,这种方式的特点是()
第8题:
委托咨询设计公司进行工程设计,包括有关的勘测及专题研究工作
审批承包商的分包申请
负责项目的融资
帮助承包商正确理解设计意图
第9题:
项目经理
顾客
发起者
承包商
第10题:
“分阶段分专业工程平行承包”方式
“设计——采购——施工”方式
非代理型的CM承包方式
风险型“项目管理总承包”方式
第11题:
业主对项目的管理控制比较细
能将整个工程项目管理形成一个统一的系统
业主负责各承包商间的协调
业主需进行大量的管理工作
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
设备工程项目实施期设计阶段()属于业主方管理的一般职责。
第16题:
采用PFI方式建设的项目,其融资风险及责任由()承担
第17题:
某公司承揽大型石化项目后,双方按FIDIC施工合同条件签订合同。承包商负责部分炼油项目的工艺设计,项目的管理人员从国内聘请;工程尽量采用国产材料和设备。竣工检验之前,承包商向工程师提交了竣工文件以及操作和维修手册,工程顺利通过竣工验收。试分析承包商在这个项目中的一般义务有哪些?
第18题:
()有时也称为“特许经营权”方式,它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司,负责整个项目的融资、设计、建造和运营。
第19题:
适用于由发包人负责设计的工程项目
业主委派工程师负责合同管理
合同计价采用单价合同方式
承包商只负责提供设备及工程建造
第20题:
传统发包方式
管理承包方式
设计施工一体化方式
管理咨询方式
第21题:
社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理
业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
第22题:
政府部门
投资者
项目部
承包商
第23题:
适用于承包商负责所有的设计、采购和建造工作
合同计价采用固定总价方式
承包商承担较大风险
有业主委托的工程师角色