更多“从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括( )”相关问题
  • 第1题:

    项目竞争能力分析,除了从项目角度分析外,还应从企业角度进行广泛的分析,包括( )等因素。


    正确答案:ABCD

    项目竞争能力分析,除了从项目角度分析外,还应从企业角度进行更广泛的分析,包括销售网络、财务资源、相对成本地位、管理水平等因素,采用竞争走势矩阵等分析工具进行评价。

  • 第2题:

    从构成要素的角度对实体显示进行划分,主要表现为哪3种要素类型?


    正确答案: 从构成要素的角度对实体显示进行划分,主要表现为3种要素类型:
    1)环境与气氛要素。这类要素通常被顾客认为构成服务产品内涵的必要组成部分。
    2)设计要素。这类要素被用于改善服务产品的包装,使产品的功能更为明显或突出,以建立有形的、赏心悦目的产品形象。
    3)社交要素。这类要素是指在服务场所内一切参与及影响服务产品声场的人,包括服务员工和其他在服务场所同时出现的各类人士。

  • 第3题:

    区域经济分析主要是从经济发展的角度对区域经济发展的水平及所处的()进行分析。

    • A、发展阶段
    • B、区域产业结构
    • C、市场构成
    • D、地域结构
    • E、企业数量

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    尝试从功能论的角度,对“超前教育”和“神童教育”进行分析。


    正确答案: 学前教育的本体功能和价值就是促进幼儿身心全面和谐的发展。但是,学前教育功能的释放不是无条件的随意行为,它必然受到儿童身心发展规律的制约。
    首先,“超前教育”和“神童教育”所依据的“关键期”理论已遭到人们的质疑。
    其次,“神童方案”和“超前教育”等都把幼儿识字作为主要目标之一,幼儿期是语言掌握的迅速时期,但是这主要体现在口语运用方面。
    再者,“超前教育”和“神童教育”为了在短期内取得惊人的效果,采取了单项强化训练的办法。从儿童终身学习和终身发展的角度看,这无异于“杀鸡取卵”、“揠苗助长”。
    总之,“超前教育”、“神童教育”等都违背了儿童身心发展的规律,夸大了学前教育的功能和作用。

  • 第5题:

    分析企业商品与同类商品或替代品之间的差异,确定商品的优点和特点,并以其中最主要的、最能吸引消费者的方面作为广告主题,这种商品分析的主要方法有:()

    • A、分析原材料方面的优点或特点
    • B、从商品的制造过程进行分析
    • C、从企业的角度进行分析
    • D、从商品使用价值角度分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    从现行汉字楷书字形角度对汉字进行分析,汉字的构件包括()和()。


    正确答案:笔画;偏旁

  • 第7题:

    项目竞争能力分析,除了从项目角度分析外,还应从企业角度进行广泛的分析,包括( )等因素。

    • A、销售网络
    • B、财务资源
    • C、相对成本地位
    • D、管理水平
    • E、营销策略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    从结构角度分析,构成组织的要素不包括
    A

    目标任务

    B

    机构部门

    C

    领导决策

    D

    权利责任


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    语音可以从()角度分析它的产生方式,从()角度分析它的表现形式(),从()角度分析它的功能作用。

    正确答案: 生理,物理,传递过程,社会功能
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    尝试从功能论的角度,对“超前教育”和“神童教育”进行分析。

    正确答案: 学前教育的本体功能和价值就是促进幼儿身心全面和谐的发展。但是,学前教育功能的释放不是无条件的随意行为,它必然受到儿童身心发展规律的制约。
    首先,“超前教育”和“神童教育”所依据的“关键期”理论已遭到人们的质疑。
    其次,“神童方案”和“超前教育”等都把幼儿识字作为主要目标之一,幼儿期是语言掌握的迅速时期,但是这主要体现在口语运用方面。
    再者,“超前教育”和“神童教育”为了在短期内取得惊人的效果,采取了单项强化训练的办法。从儿童终身学习和终身发展的角度看,这无异于“杀鸡取卵”、“揠苗助长”。
    总之,“超前教育”、“神童教育”等都违背了儿童身心发展的规律,夸大了学前教育的功能和作用。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    从领导主体的角度看领导主体的构成()
    A

    领导个体

    B

    领导集体

    C

    领导群体


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    从运作角度分析,构成组织的要素不包括
    A

    领导

    B

    人员

    C

    决策

    D

    监控


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于财务分析的说法,正确的是()。

    A:融资前财务分析是从息前税后角度进行的分析
    B:融资后财务分析是从息前税前角度进行的分析
    C:融资前财务分析包括盈利能力分析和财务能力分析
    D:融资后财务分析包括盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析

    答案:D
    解析:
    A、C项错,融资前财务分析是从项目投资总获利能力角度进行考察,只进行盈利能力分析,融资前财务分析可以从息前税前的角度也可以从息前税后的角度;B项错,在进行财务生存能力分析的时候是要考虑项目所得税的,融资后财务分析包括盈利能力分析、偿还能力分析和财务生存能力分析。

  • 第14题:

    分析企业的资产结构,一般从以下角度进行分析()。

    • A、从固定资产和长期投资比例角度
    • B、从有形资产和无形资产角度比例
    • C、从流动资产和长期资产角度比例
    • D、从流动资产和固定资产比例分析
    • E、从流动性资产和结构性资产比例角度

    正确答案:B,C,D

  • 第15题:

    企业制订质量目标时考虑视角中不包括()。

    • A、从顾客的角度
    • B、从企业成本的角度
    • C、从社会的角度
    • D、从企业人员的角度

    正确答案:D

  • 第16题:

    从领导主体的角度看领导主体的构成()

    • A、领导个体
    • B、领导集体
    • C、领导群体

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    从功能角度看,计算机集成制造系统CIMS包括工厂企业的()三种主要功能

    • A、设计
    • B、制造
    • C、经营管理
    • D、成本

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    语音可以从()角度分析它的产生方式,从()角度分析它的表现形式(),从()角度分析它的功能作用。


    正确答案:生理;物理;传递过程;社会功能

  • 第19题:

    从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括( )

    • A、决策系统
    • B、参谋系统
    • C、执行系统
    • D、监控系统
    • E、评估系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多选题
    分析企业商品与同类商品或替代品之间的差异,确定商品的优点和特点,并以其中最主要的、最能吸引消费者的方面作为广告主题,这种商品分析的主要方法有:()
    A

    分析原材料方面的优点或特点

    B

    从商品的制造过程进行分析

    C

    从企业的角度进行分析

    D

    从商品使用价值角度分析


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括( )
    A

    决策系统

    B

    参谋系统

    C

    执行系统

    D

    监控系统

    E

    评估系统


    正确答案: E,D
    解析: 从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P40

  • 第22题:

    多选题
    区域经济分析主要是从经济发展的角度对区域经济发展的水平及所处的()进行分析。
    A

    发展阶段

    B

    区域产业结构

    C

    市场构成

    D

    地域结构

    E

    企业数量


    正确答案: A,D
    解析: 区域经济分析主要是从经济发展的角度对区域经济发展的水平及所处的发展阶段、区域产业结构和地域结构进行分析。

  • 第23题:

    多选题
    项目竞争能力分析,除了从项目角度分析外,还应从企业角度进行广泛的分析,包括( )等因素。
    A

    销售网络

    B

    财务资源

    C

    相对成本地位

    D

    管理水平

    E

    营销策略


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    企业组织指挥体系变革的可行性分析主要包括 ( )
    A

    企业外部各种环境的具体状态和许可程度

    B

    组织领导变革的动力与阻力分析

    C

    组织领导系统变革的风险分析

    D

    企业领导者变革的决心和驾驭能力分析

    E

    组织领导的可塑性分析


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析