参考答案和解析
正确答案: 职业生涯中期是个人职业发展的黄金时期,又是职业发展的危机期,组织应针对职业生涯中期危机,进行有效的预防、改进和补救,加强职业管理,具体措施如下:
提拔晋升,职业道路畅通
安排富有挑战性的工作和新的工作任务,或者安排探索性的工作
实施工作轮换
继续教育和培训
富余员工以良师益友的角色,提供适宜的职业机会
改善工作环境和条件,增加报酬福利
实施灵活的处理方案
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    组织对员工职业生涯中期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。

    A

    B



    组织对员工职业生涯早期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。

  • 第2题:

    职业生涯中期组织管理的主要方法()

    • A、工作重新设计
    • B、提供员工帮组计划
    • C、情绪管理
    • D、完善培训体系
    • E、制定公平的晋升机制

    正确答案:A,B,D,E

  • 第3题:

    简述员工职业生涯中期的组织管理


    正确答案: 职业生涯中期是个人职业发展的黄金时期,又是职业发展的危机期,组织应针对职业生涯中期危机,进行有效的预防、改进和补救,加强职业管理,具体措施如下:
    提拔晋升,职业道路畅通
    安排富有挑战性的工作和新的工作任务,或者安排探索性的工作
    实施工作轮换
    继续教育和培训
    富余员工以良师益友的角色,提供适宜的职业机会
    改善工作环境和条件,增加报酬福利
    实施灵活的处理方案

  • 第4题:

    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。


    正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
    1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
    2)在职业生涯管理的实践活动中,按照管理主体和客体的不同,可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
    3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分,两者相互影响、相互作用,如果两方面的计划吻合,对于个人和组织来讲最为有效。
    (2)组织职业生涯管理的目标:
    1)实现员工的组织化。
    2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
    3)实现员工能力和潜能的发展。
    4)促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务:
    1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
    2)确定组织发展目标与职业需求规划。
    3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
    4)职业生涯发展评估。
    5)工作与职业生涯的调适。
    6)职业生涯发展。
    (5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
    1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
    2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
    3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
    4)注重员工个人发展需要的满足。
    5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
    6)确定培训和发展需要的方法。
    (6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。

  • 第5题:

    简述员工进入组织初期的职业生涯管理阶段中组织的主要任务。


    正确答案: (1)了解员工职业兴趣、职业技能,将其安置于最适合的职业轨道上;.
    (2)进行岗前培训,引导新员工,目的是引导员工熟悉组织环境,减少焦虑感,增加归属感和认同感;
    (3)挑选和培训新员工的主管;.
    (4)分配给新员工第一项工作,对其进行考察和测验,并及时给予馈,帮助其学会如何工作;
    (5)协助员工做出自己的职业生涯规划。

  • 第6题:

    简述职业生涯中期管理的主要方法。


    正确答案: ①工作重新设计:工作轮换、工作扩展、弹性工时、工作项目化
    ②提供员工帮助计划
    ③完善培训体系
    ④制定公平的晋升机制

  • 第7题:

    多选题
    职业生涯中期组织的职业生涯管理任务主要集中在 ( )
    A

    落实好内部晋升计划,促进员工职业生涯朝顶峰发展

    B

    实施工作轮换

    C

    定期召开员工座谈会,增进员工和企业的互动

    D

    改善工作环境,预防职业生涯中期危机

    E

    提供良好的教育培训计划,针对职业生涯中期危机,进行有效预防、改进和补救


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    下列说法不正确的是 ( )
    A

    所谓职业生涯管理是指组织和员工本人对职业生涯进行设汁、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程

    B

    组织职业生涯管理是组织为了实现其发展目标,帮助员工:规划其职业牛涯的发展

    C

    组织职业生涯管理是组织为了员工的职业生涯发展的需要,对员工的职业生涯进行的设汁、规划与管理

    D

    组织职业生涯管理为员工设计职业发展通道,给员工提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    简述员工进入组织初期的职业生涯管理阶段中组织的主要任务。

    正确答案: (1)了解员工职业兴趣、职业技能,将其安置于最适合的职业轨道上;.
    (2)进行岗前培训,引导新员工,目的是引导员工熟悉组织环境,减少焦虑感,增加归属感和认同感;
    (3)挑选和培训新员工的主管;.
    (4)分配给新员工第一项工作,对其进行考察和测验,并及时给予馈,帮助其学会如何工作;
    (5)协助员工做出自己的职业生涯规划。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述职业生涯中期个人的管理任务。

    正确答案: (1)保持积极进取的精神和乐观的心态;
    (2)面临新的职业与职业角色选择决策;
    (3)成为一名良师,担负起言传身教的责任;
    (4)维护职业工作、家庭生活和自我发展三者间的平衡。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述组织职业生涯管理对员工的作用。

    正确答案: (1)能够帮助员工更加准确地认识和定位自己,为他们发挥自己的潜力奠定基础。
    (2)有利于提升员工的专业技能和综合能力,增强其竞争力。
    (3)能够满足员工个人的归属、尊重以及自我实现的需要,提高员工组织承诺水平。
    (4)有利于员工处理好职业与生活,工作与家庭的关系。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述组织对职业生涯晚期员工的管理应坚持的原则。

    正确答案: (1)理解和尊重的原则。
    (2)制度化与差别化管理相结合的原则。
    (3)真诚关心的原则。
    (4)提前准备的原则。
    (5)发挥经验优势的原则。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从个人进入组织开始,员工职业生涯通常要经历的时期包括()

    • A、职业生涯准备期
    • B、职业生涯早期
    • C、职业生涯中期
    • D、职业生涯晚期

    正确答案:B,C,D

  • 第14题:

    简述组织对职业生涯晚期员工的管理应坚持的原则。


    正确答案: (1)理解和尊重的原则。
    (2)制度化与差别化管理相结合的原则。
    (3)真诚关心的原则。
    (4)提前准备的原则。
    (5)发挥经验优势的原则。

  • 第15题:

    简述职业生涯中期老员工的言传身教角色。


    正确答案: (1)老师或教练;
    (2)正面的榜样角色;
    (3)充当伯乐,作为人才的发现者;
    (4)指路人,给予新员工承担挑战性和出成果的工作的机会;
    (5)保护人:成功的带头人在自己成功的同时保证年轻人一起受益。

  • 第16题:

    简述职业生涯中期阶段管理的内容和方法。


    正确答案: 在本阶段,个人事业发展基本定型或趋向定型,个人特征表现明显,人生情感复杂化,容易引发职业生涯中期的危机。面对这一复杂的人生阶段,组织要特别加强职业生涯管理。一方面,通过各种方式,帮助员工解决诸多实际问题,激励他们继续奋进,将危机作为成长的机会,顺利渡过职业阶段中期的危险期;另一方面,针对各人的不同情况进行分类指导,为其开通职业生涯发展通道。

  • 第17题:

    简述个人职业生涯中期组织管理的主要方法。


    正确答案: (1)工作重新设计。
    (2)提供员工帮助计划。
    (3)完善培训体系。
    (4)制定公平的晋升机制。

  • 第18题:

    简述员工职业生涯早期的组织管理。


    正确答案: (一)相互接纳的表示
    1、新员工接纳组织有信号发出
    (1)决定留在组织中
    (2)发挥出高水平的内激励和承诺
    (3)关注组织的发展,具有团队意识和参与意识
    (4)接受不合意的工作、报酬和较低的职务等级
    2、组织对新员工的接纳
    (1)正面的实绩评定
    (2)分享组织的“机密”
    (3)流向组织内核。内核是组织重大事件的决策和执行指挥部。
    (4)提升
    (5)增加薪资
    (6)分配新工作
    (7)仪式活动

  • 第19题:

    问答题
    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项,以及员工职业生涯路径设计的形式。

    正确答案: (1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
    (2)组织职业生涯管理的目标包括:①实现员工的组织化;②实现员工发展与组织发展的统一;③实现员工能力和潜能的发展;④促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则包括:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务是研究组织职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用,具体包括:①帮助员工开展职业生涯规划与开发工作;②确定组织发展目标与职业需求规划;③开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作;④职业生涯发展评估;⑤工作与职业生涯的调适;⑥职业生涯发展。
    (5)组织的职业生涯发展规划是指在一个企业内建立职业生涯通道的过程,其目的在于促进企业现有人才的更有效发展。在制定组织的职业生涯发展规划时,应注意的问题有:①为员工考虑新的或非传统的职业通道;②应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展;③为所有的员工提供均等的就业与发展的机会;④注重员工个人发展需要的满足;⑤通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩;⑥确定培训和发展需要的方法。
    (6)职业生涯路径是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。具体设计形式包括:①传统职业生涯路径;②网状职业生涯路径;③横向职业路径;④双重职业路径。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    组织对员工职业生涯中期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 组织对员工职业生涯早期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。

  • 第21题:

    问答题
    简述员工职业生涯中期的组织管理

    正确答案: 职业生涯中期是个人职业发展的黄金时期,又是职业发展的危机期,组织应针对职业生涯中期危机,进行有效的预防、改进和补救,加强职业管理,具体措施如下:
    提拔晋升,职业道路畅通
    安排富有挑战性的工作和新的工作任务,或者安排探索性的工作
    实施工作轮换
    继续教育和培训
    富余员工以良师益友的角色,提供适宜的职业机会
    改善工作环境和条件,增加报酬福利
    实施灵活的处理方案
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。

    正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
    1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
    2)在职业生涯管理的实践活动中,按照管理主体和客体的不同,可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
    3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分,两者相互影响、相互作用,如果两方面的计划吻合,对于个人和组织来讲最为有效。
    (2)组织职业生涯管理的目标:
    1)实现员工的组织化。
    2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
    3)实现员工能力和潜能的发展。
    4)促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务:
    1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
    2)确定组织发展目标与职业需求规划。
    3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
    4)职业生涯发展评估。
    5)工作与职业生涯的调适。
    6)职业生涯发展。
    (5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
    1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
    2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
    3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
    4)注重员工个人发展需要的满足。
    5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
    6)确定培训和发展需要的方法。
    (6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述个人职业生涯中期组织管理的主要方法。

    正确答案: (1)工作重新设计。
    (2)提供员工帮助计划。
    (3)完善培训体系。
    (4)制定公平的晋升机制。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述职业生涯中期老员工的言传身教角色。

    正确答案: (1)老师或教练;
    (2)正面的榜样角色;
    (3)充当伯乐,作为人才的发现者;
    (4)指路人,给予新员工承担挑战性和出成果的工作的机会;
    (5)保护人:成功的带头人在自己成功的同时保证年轻人一起受益。
    解析: 暂无解析