问答题简述组织职业生涯管理的制度与措施。
题目
问答题
简述组织职业生涯管理的制度与措施。
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第1题：
组织职业生涯管理包括（）
- A、组织之间的职业生涯管理
- B、组织水平自身的职业生涯管理
- C、组织对个人的职业生涯管理
- D、个人对组织的职业生涯管理
正确答案:B,C -
第2题：
简述组织职业生涯管理的制度与措施。
正确答案: 组织职业生涯管理常用的落实制度与措施主要有：建立职业记录及职业公告制度，帮助员工设计职业生涯规划方案，开展职业生涯年度评审，建立组织职业信息系统
（一） 建立职业记录及职业公告制度
这种制度的基本目的在于确保内部候选人的职业目标和技能与各种晋升机会公开、公正、有效地匹配起来。
（二） 职业生涯发展规划方案的设计
在组织职业生涯管理中，要基于个人能力、人格特征、职业意愿（或职业原动力）、组织和外部环境，以及设定的职业发展目标开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
1、员工职业生涯规划方案的内容
题目；个人职业方向；社会环境分析结果；所在单位分析结果；相关人物及其建议；职业生涯目标及其实现时间；成功的标准；自身条件、潜力状况；目前能力与生涯目标之间的差距；解决差距的办法。
2、制定员工的职业生涯规划表
职业生涯规划表，是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和观察职业生涯规划与管理的重要工具。
（三） 提供职业生涯发展通道
员工职业生涯发展是组织存在与发展的必要条件和动力源泉，并与组织的发展相互促进。因此，提供条件、设置职业通道、对员工职业发展予以帮助，是组织应尽的责任和义务，也是组织的一项重要任务。
1、帮助员工制订和执行职业生涯规划
重点是协助员工在个人目标与组织内实际存在的机会之间，达到更好的结合，而且应强调提供心理上的成功。具体应帮助员工制订、执行和修订生涯规划。
2、组织要为员工提供职业通道
职业通道，是员工实现职业理想和获得满意工作，或者达到职业生涯目标的路径。
组织首先应当建设主干道；其次设置多条临近主干道，使其成为达到职业发展目标的辅助职业通道，通过不同的通道共同实现职业发展的目标。
3、组织要为员工疏散职业通道
组织为员工发展设置了职业通道之后，还要关注来自各方面的障碍，并立足于员工人生发展，寻找障碍来源，有针对性地解决问题，排除障碍，使员工职业发展通道保持畅通。 （四） 组织职业生涯年度评审
1、职业生涯年度评审的目的和意义
年度评价是职业生涯规划与管理的一项重要手段。
意义：年度评价是周期性地对组织实施的职业生涯规划与管理进行“盘点”，它有利于组织检查职业生涯规划与管理工作的效果，发现存在的问题，根据组织及环境的变化及时调整职业生涯规划与管理工作，而且还可以使职业生涯规划与管理的对象了解情况，积极参与并及时做出调整。职业生涯年度评审的优势和价值在于信息的直接交流 目的：
（1）使员工发现自己的缺点，并促使其改正
（2）使员工知道别人怎样看待他的工作
（3）使员工能够无拘束地讲述自己的才干、自己所遇到的困难及愿望
（4）消除组织内可能存在的误解。
2、组织职业生涯年度评审的方式
具体方法包括：自我评价、直线经理评估、全员评估 具体方式：谈话方式。
3、职业生涯年度评审会谈 职业生涯面谈，一般是由人力资源管理部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。 作用有：一是有利于职业生涯规划与管理的深入；二是弥补支线经理在职业生涯规划与管理方面的不足；三是发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决。
职业生涯年度评审会谈中有两个问题容易被忽略或需要关注：一是谈失败需要勇气，二是工作方面与品行方面需要平衡发展。
通过对不同角色意见的反馈与整理，组织应结合员工自身的情况，对其职业生涯规划与组织继任规划进行调整。调整的重点在于根据修正后的职业生涯中期、短期和近期目标重新评价员工在观念、知识和能上的差距，调整与选择缩短差距的方法。
注意事项：
组织在为员工提供职业生涯发展通道方面应注意的问题： 1、基于组织前途建立员工的职业发展愿景 2、明晰组织职业生涯发展路径 3、注重工作与职业的弹性化。 -
第3题：
简述组织职业生涯管理原则。
正确答案: （1）双赢原则；
（2）与员工个人沟通的原则；
（3）对症下药的原则；
（4）重点管理原则；
（5）动态管理原则。 -
第4题：
一般而言，职业生涯管理包括以下几个步骤（）
- A、自我评估和认识
- B、对组织的了解和选择
- C、确定志向和设定职业生涯目标
- D、制定行动策略与措施
- E、对职业生涯的评估与调整
正确答案:A,B,C,D,E -
第5题：
简述组织职业生涯管理对组织的作用。
正确答案: （1）有利于实现员工与组织的同步发展，是企业长盛不衰的组织保证。
（2）有利于优化组织人力资源配置结构，提高组织人力资源的配置效率。
（3）有利于提高员工满意度，充分调动员工积极性，从而更好地实现企业组织目标。 -
第6题：
简述员工职业生涯早期的组织管理。
正确答案: （一）相互接纳的表示
1、新员工接纳组织有信号发出
（1）决定留在组织中
（2）发挥出高水平的内激励和承诺
（3）关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
（4）接受不合意的工作、报酬和较低的职务等级
2、组织对新员工的接纳
（1）正面的实绩评定
（2）分享组织的“机密”
（3）流向组织内核。内核是组织重大事件的决策和执行指挥部。
（4）提升
（5）增加薪资
（6）分配新工作
（7）仪式活动 -
第7题：
问答题简述组织职业生涯系统化管理的方法。正确答案： 1）以切实可行的活动对实施情况进行追踪：
①“边干边学”项目，帮助员工掌握具体的胜任能力并丰富他们的工作内容。
②以小组或“一对一”的形式提供指导和组成个人职业生涯行动团队（面向员工和管理人员的持续支持及技能共享小组）。
③辅导诊所（常常提供某种技能或解决某一方面的问题）。
④管理人员/员工信息交流会。
2）尽可能与其他管理活动相结合：
①绩效评估：区分针对当前需求的开发工作和针对未来需要的开发工作。
②全面质量管理：将重点放在持续改进的共同目标上。
③胜任能力：在员工个人职业生涯规划工作中纳入对他们来说具有现实和紧迫意义的内容。④引导：理顺并强化结盟过程，留住优秀员工。
⑤人员接替规划：确保对人才的培养，作好替换现任管理人员的准备。
⑥报酬：对不但完成本职工作而且有增值业绩的人进行奖励。
3）持续不断地交流与计划：
①依靠规划小组掌握公司各个部门的情况。
②与公司的其他单位结成战略同盟。
③利用公开评审和其他开放式座谈来共享信息、相互促进和同庆成功。
④利用一个创意来宣传另一个创意。
4）赋予管理人员以培养人才的责任：
①明确人才开发的关键性技巧和标准。
②向管理人员提供对他们技巧的反馈意见。
③为技能开发提供机会。
④将员工的发展与奖惩结合起来。
5）不懈地监督、评估和修改：
①采用多种评估手段，对工作态度、行为和学识进行评价。
②根据第一线的需要，为实施基准评价而收集数据。
③提供奖励。
④保证过程的促进性、开放性和元威胁性。解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题关于职业生涯管理的概念的说法，错误的是（ ）。A按照主客体不同，分为个人职业生涯管理与组织职业生涯管理
B包括职业生涯的设计、规划、执行、评估和反馈
C个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理各自独立
D企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合
正确答案： D解析：
职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。C项，个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理是密不可分的，两者相互影响、相互作用，两方面的计划相吻合，对个人和组织是最为有效的。 -
第9题：
问答题简述组织职业生涯管理对组织的作用。正确答案： （1）有利于实现员工与组织的同步发展，是企业长盛不衰的组织保证。
（2）有利于优化组织人力资源配置结构，提高组织人力资源的配置效率。
（3）有利于提高员工满意度，充分调动员工积极性，从而更好地实现企业组织目标。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述组织职业生涯管理的目标。正确答案： 1）实现员工的组织化。
2）实现员工发展与组织发展的统一寸。
3）实现员工能力和潜能的发展。
4）促进企业事业的长久发展。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述职业生涯规划与职业生涯管理的关系。正确答案： 概念范围不同、实施主体不同、实施手段不同、影响两者的因素不同。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述职业、职业生涯与职业生涯管理的含义。正确答案： 职业一般是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。
职业生涯是一种复杂的现象，由行为和态度两方面组成。要充分了解一个人的职业生涯必须从主观和客观两个方面进行考察。表示一个人职业生涯的主观内在特征是价值观念、态度、需要、动机、气质、能力、性格等，表示一个人职业生涯的客观外在特征是职业活动中的各种工作行为。
所谓职业生涯管理主要是指对职业生涯的设计与开发。虽然职业生涯是指个体的工作行为经历，但职业生涯管理可以从个人和组织两个不同的角度来进行。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述组织对职业生涯晚期员工的管理应坚持的原则。
正确答案: （1）理解和尊重的原则。
（2）制度化与差别化管理相结合的原则。
（3）真诚关心的原则。
（4）提前准备的原则。
（5）发挥经验优势的原则。 -
第14题：
简述组织职业生涯系统化管理方法。
正确答案: （一）以切实可行的活动对实施情况进行追踪
（二）尽可能与其它管理活动相结合
（三）持续不断地交流与计划
（四）赋予管理人员以培养人才的责任
（五）不懈地监督、评估和修改。 -
第15题：
简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。
正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
1)职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。
2)在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分，两者相互影响、相互作用，如果两方面的计划吻合，对于个人和组织来讲最为有效。
(2)组织职业生涯管理的目标:
1)实现员工的组织化。
2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
3)实现员工能力和潜能的发展。
4)促进企业事业的长久发展。
(3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
(4)组织职业生涯管理的任务:
1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
2)确定组织发展目标与职业需求规划。
3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
4)职业生涯发展评估。
5)工作与职业生涯的调适。
6)职业生涯发展。
(5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
4)注重员工个人发展需要的满足。
5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
6)确定培训和发展需要的方法。
(6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。 -
第16题：
简述员工进入组织初期的职业生涯管理阶段中组织的主要任务。
正确答案: （1）了解员工职业兴趣、职业技能，将其安置于最适合的职业轨道上；.
（2）进行岗前培训，引导新员工，目的是引导员工熟悉组织环境，减少焦虑感，增加归属感和认同感；
（3）挑选和培训新员工的主管；.
（4）分配给新员工第一项工作，对其进行考察和测验，并及时给予馈，帮助其学会如何工作；
（5）协助员工做出自己的职业生涯规划。 -
第17题：
简述职业生涯规划与职业生涯管理的关系。
正确答案: 概念范围不同、实施主体不同、实施手段不同、影响两者的因素不同。 -
第18题：
简述组织职业生涯系统化管理策略。
正确答案: 组织应采用多种职业生涯开发策略与方法推动员工的职业生涯发展和组织发展，主要体现在以下九方面：
（一） 将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体
（二） 加强员工需求与组织需求的有机结合
（三） 加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系 例如岗位需求信息发布、绩效评估、薪酬和人员接替规划等。
将现有的员工职业生涯开发工具与人力资源管理活动综合在一起，以实现最大的效益；还应将员工职业生涯开发工作直接与质量意识相联系。
（四） 通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中的作用 必须建立责任机制，保证一线经理的参加并担任责任。
（五） 提供各种工具和方法没让职业生涯开发系统更具开放性
（六） 重视工作内容的丰富化及平级调动，不断发现和开发可转移的能力
（七） 对职业生涯开发工作进行评估、改进和推广
（八） 在组织职业生涯开发活动中纳入对价值观和生活方式的分析
（九） 坚持研究全球最佳的实践和企业员工职业生涯开发工作。 -
第19题：
多选题组织职业生涯规划落实的措施有多种，最常用的落实制度与措施主要有（）。A建立职业记录及职业公告制度
B帮助员工设计职业生涯规划方案
C建立员工长期发展的规划方案
D建立组织职业信息系统
E开展职业生涯年度评审
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述组织职业生涯系统化管理策略。正确答案： 组织应采用多种职业生涯开发策略与方法推动员工的职业生涯发展和组织发展，主要体现在以下九方面：
（一） 将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体
（二） 加强员工需求与组织需求的有机结合
（三） 加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系 例如岗位需求信息发布、绩效评估、薪酬和人员接替规划等。
将现有的员工职业生涯开发工具与人力资源管理活动综合在一起，以实现最大的效益；还应将员工职业生涯开发工作直接与质量意识相联系。
（四） 通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中的作用 必须建立责任机制，保证一线经理的参加并担任责任。
（五） 提供各种工具和方法没让职业生涯开发系统更具开放性
（六） 重视工作内容的丰富化及平级调动，不断发现和开发可转移的能力
（七） 对职业生涯开发工作进行评估、改进和推广
（八） 在组织职业生涯开发活动中纳入对价值观和生活方式的分析
（九） 坚持研究全球最佳的实践和企业员工职业生涯开发工作。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题组织职业生涯管理包括（）A组织之间的职业生涯管理
B组织水平自身的职业生涯管理
C组织对个人的职业生涯管理
D个人对组织的职业生涯管理
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述组织职业生涯管理对员工的作用。正确答案： （1）能够帮助员工更加准确地认识和定位自己，为他们发挥自己的潜力奠定基础。
（2）有利于提升员工的专业技能和综合能力，增强其竞争力。
（3）能够满足员工个人的归属、尊重以及自我实现的需要，提高员工组织承诺水平。
（4）有利于员工处理好职业与生活，工作与家庭的关系。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题职业生涯管理的作用包括 ( )A职业生涯管理可以使员工掌握职业发展的方法、获得公平持续的发展
B职业生涯管理可以使员工获得适宜的发展
C职业生涯管理可以实现员工发展与组织发展的统一
D职业生涯管理是组织吸引和留住人才的重要措施
E职业生涯管理是组织获得长期利益的重要保障
正确答案： A,D解析： 暂无解析