简述职业、职业生涯与职业生涯管理的含义。
题目
简述职业、职业生涯与职业生涯管理的含义。
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第1题：
简述职业生涯规划的含义。答案：解析：职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。 可以从以下四个方面理解职业生涯规划的含义： (1)职业生涯规划的主体是个人。制定和执行职业生涯规划的主体不是某个企业组织本身，而是企业中的员工个体。
(2)职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程。职业生涯规划是员工个体在职业生涯中有意识地确立职业生涯目标并追求目标实现的过程，目标的确定要建立在对主客观因素的认识和分析之上，然后通过职业活动去实现。
(3)适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径。工作目标是个人在当前工作岗位上要完成的任务目标，可以是自设的，也可以是企业给定的。职业生涯目标是相对抽象的长期目标，而且不一定同当前工作相关，但二者是密切相关联的，选择适当的工作目标，并且能够很好地实现这些目标是最终达成职业生涯目标的最佳途径。
(4)职业生涯目标与企业发展目标相结合。企业是员工实现个人职业生涯目标的重要场所。员工在对自身和环境进行分析和确定职业目标的过程中，许多员工需要来自外界的指导和帮助。企业通过聘用、培训、评估、晋升等有效手段对员工的职业生涯规划产生巨大影响。
企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划，又有必要加以引导，使员工职业生涯规划的发展和实现企业自身的发展目标相协调。企业制定职业需求战略、职业变动规划与职业通道，同时采取必要的措施加以实施，以实现企业和个人的发展目标相统一。 -
第2题：
分阶段的职业生涯管理包含的阶段有（ ）阶段。
A.职业选择与职业准备 B.职业生涯早期
C.职业生涯中期 D.职业生涯后期 E.职业生涯调整答案：A,B,C,D解析： -
第3题：
简述职业生涯的基本含义。
正确答案: （1）职业生涯是个体的概念，是指个体的行为经历，而非群体或组织的行为经历；
（2）职业生涯是职业概念，一个人一生之中的工作任职经历或过程；
（3）职业生涯是个时间概念，意指职业生涯期；
（4）职业生涯是个寓言着具体职业内容的发展概念、动态概念。 -
第4题：
简述组织职业生涯管理的制度与措施。
正确答案: 组织职业生涯管理常用的落实制度与措施主要有：建立职业记录及职业公告制度，帮助员工设计职业生涯规划方案，开展职业生涯年度评审，建立组织职业信息系统
（一） 建立职业记录及职业公告制度
这种制度的基本目的在于确保内部候选人的职业目标和技能与各种晋升机会公开、公正、有效地匹配起来。
（二） 职业生涯发展规划方案的设计
在组织职业生涯管理中，要基于个人能力、人格特征、职业意愿（或职业原动力）、组织和外部环境，以及设定的职业发展目标开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
1、员工职业生涯规划方案的内容
题目；个人职业方向；社会环境分析结果；所在单位分析结果；相关人物及其建议；职业生涯目标及其实现时间；成功的标准；自身条件、潜力状况；目前能力与生涯目标之间的差距；解决差距的办法。
2、制定员工的职业生涯规划表
职业生涯规划表，是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和观察职业生涯规划与管理的重要工具。
（三） 提供职业生涯发展通道
员工职业生涯发展是组织存在与发展的必要条件和动力源泉，并与组织的发展相互促进。因此，提供条件、设置职业通道、对员工职业发展予以帮助，是组织应尽的责任和义务，也是组织的一项重要任务。
1、帮助员工制订和执行职业生涯规划
重点是协助员工在个人目标与组织内实际存在的机会之间，达到更好的结合，而且应强调提供心理上的成功。具体应帮助员工制订、执行和修订生涯规划。
2、组织要为员工提供职业通道
职业通道，是员工实现职业理想和获得满意工作，或者达到职业生涯目标的路径。
组织首先应当建设主干道；其次设置多条临近主干道，使其成为达到职业发展目标的辅助职业通道，通过不同的通道共同实现职业发展的目标。
3、组织要为员工疏散职业通道
组织为员工发展设置了职业通道之后，还要关注来自各方面的障碍，并立足于员工人生发展，寻找障碍来源，有针对性地解决问题，排除障碍，使员工职业发展通道保持畅通。 （四） 组织职业生涯年度评审
1、职业生涯年度评审的目的和意义
年度评价是职业生涯规划与管理的一项重要手段。
意义：年度评价是周期性地对组织实施的职业生涯规划与管理进行“盘点”，它有利于组织检查职业生涯规划与管理工作的效果，发现存在的问题，根据组织及环境的变化及时调整职业生涯规划与管理工作，而且还可以使职业生涯规划与管理的对象了解情况，积极参与并及时做出调整。职业生涯年度评审的优势和价值在于信息的直接交流 目的：
（1）使员工发现自己的缺点，并促使其改正
（2）使员工知道别人怎样看待他的工作
（3）使员工能够无拘束地讲述自己的才干、自己所遇到的困难及愿望
（4）消除组织内可能存在的误解。
2、组织职业生涯年度评审的方式
具体方法包括：自我评价、直线经理评估、全员评估 具体方式：谈话方式。
3、职业生涯年度评审会谈 职业生涯面谈，一般是由人力资源管理部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。 作用有：一是有利于职业生涯规划与管理的深入；二是弥补支线经理在职业生涯规划与管理方面的不足；三是发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决。
职业生涯年度评审会谈中有两个问题容易被忽略或需要关注：一是谈失败需要勇气，二是工作方面与品行方面需要平衡发展。
通过对不同角色意见的反馈与整理，组织应结合员工自身的情况，对其职业生涯规划与组织继任规划进行调整。调整的重点在于根据修正后的职业生涯中期、短期和近期目标重新评价员工在观念、知识和能上的差距，调整与选择缩短差距的方法。
注意事项：
组织在为员工提供职业生涯发展通道方面应注意的问题： 1、基于组织前途建立员工的职业发展愿景 2、明晰组织职业生涯发展路径 3、注重工作与职业的弹性化。 -
第5题：
简述职业生涯规划与职业生涯管理的关系。
正确答案: 概念范围不同、实施主体不同、实施手段不同、影响两者的因素不同。 -
第6题：
多选题分阶段的职业生涯管理包含的阶段有（）阶段。A职业选择与职业准备
B职业生涯早期
C职业生涯中期
D职业生涯后期
E职业生涯调整
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题职业、职业生涯与指也生涯管理的含义。正确答案： 职业一般是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。职业生涯是一种复杂的现象，由行为和态度两方面组成。要充分了解一个人的职业生涯必须从主观和客观两个方面进行考察。表示一个人职业生涯的主观内在特征是价值观念、态度、需要、动机、气质、能力、性格等，表示一个人职业生涯的客观外在特征是职业活动中的各种工作行为。所谓职业生涯管理主要是指对职业生涯的设计与开发。虽然职业生涯是指个体的工作行为经历，但职业生涯管理可以从个人和组织两个不同的角度来进行。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述组织职业生涯管理的制度与措施。正确答案： 组织职业生涯管理常用的落实制度与措施主要有：建立职业记录及职业公告制度，帮助员工设计职业生涯规划方案，开展职业生涯年度评审，建立组织职业信息系统
（一） 建立职业记录及职业公告制度
这种制度的基本目的在于确保内部候选人的职业目标和技能与各种晋升机会公开、公正、有效地匹配起来。
（二） 职业生涯发展规划方案的设计
在组织职业生涯管理中，要基于个人能力、人格特征、职业意愿（或职业原动力）、组织和外部环境，以及设定的职业发展目标开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
1、员工职业生涯规划方案的内容
题目；个人职业方向；社会环境分析结果；所在单位分析结果；相关人物及其建议；职业生涯目标及其实现时间；成功的标准；自身条件、潜力状况；目前能力与生涯目标之间的差距；解决差距的办法。
2、制定员工的职业生涯规划表
职业生涯规划表，是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和观察职业生涯规划与管理的重要工具。
（三） 提供职业生涯发展通道
员工职业生涯发展是组织存在与发展的必要条件和动力源泉，并与组织的发展相互促进。因此，提供条件、设置职业通道、对员工职业发展予以帮助，是组织应尽的责任和义务，也是组织的一项重要任务。
1、帮助员工制订和执行职业生涯规划
重点是协助员工在个人目标与组织内实际存在的机会之间，达到更好的结合，而且应强调提供心理上的成功。具体应帮助员工制订、执行和修订生涯规划。
2、组织要为员工提供职业通道
职业通道，是员工实现职业理想和获得满意工作，或者达到职业生涯目标的路径。
组织首先应当建设主干道；其次设置多条临近主干道，使其成为达到职业发展目标的辅助职业通道，通过不同的通道共同实现职业发展的目标。
3、组织要为员工疏散职业通道
组织为员工发展设置了职业通道之后，还要关注来自各方面的障碍，并立足于员工人生发展，寻找障碍来源，有针对性地解决问题，排除障碍，使员工职业发展通道保持畅通。 （四） 组织职业生涯年度评审
1、职业生涯年度评审的目的和意义
年度评价是职业生涯规划与管理的一项重要手段。
意义：年度评价是周期性地对组织实施的职业生涯规划与管理进行“盘点”，它有利于组织检查职业生涯规划与管理工作的效果，发现存在的问题，根据组织及环境的变化及时调整职业生涯规划与管理工作，而且还可以使职业生涯规划与管理的对象了解情况，积极参与并及时做出调整。职业生涯年度评审的优势和价值在于信息的直接交流 目的：
（1）使员工发现自己的缺点，并促使其改正
（2）使员工知道别人怎样看待他的工作
（3）使员工能够无拘束地讲述自己的才干、自己所遇到的困难及愿望
（4）消除组织内可能存在的误解。
2、组织职业生涯年度评审的方式
具体方法包括：自我评价、直线经理评估、全员评估 具体方式：谈话方式。
3、职业生涯年度评审会谈 职业生涯面谈，一般是由人力资源管理部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。 作用有：一是有利于职业生涯规划与管理的深入；二是弥补支线经理在职业生涯规划与管理方面的不足；三是发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决。
职业生涯年度评审会谈中有两个问题容易被忽略或需要关注：一是谈失败需要勇气，二是工作方面与品行方面需要平衡发展。
通过对不同角色意见的反馈与整理，组织应结合员工自身的情况，对其职业生涯规划与组织继任规划进行调整。调整的重点在于根据修正后的职业生涯中期、短期和近期目标重新评价员工在观念、知识和能上的差距，调整与选择缩短差距的方法。
注意事项：
组织在为员工提供职业生涯发展通道方面应注意的问题： 1、基于组织前途建立员工的职业发展愿景 2、明晰组织职业生涯发展路径 3、注重工作与职业的弹性化。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题组织职业生涯管理包括（）A组织之间的职业生涯管理
B组织水平自身的职业生涯管理
C组织对个人的职业生涯管理
D个人对组织的职业生涯管理
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题职业生涯管理包括个人生涯管理和（）A职业生涯发展
B职业生涯动态分析
C组织职业生涯管理
D职业生涯咨询
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述职业生涯规划与职业生涯管理的关系。正确答案： 概念范围不同、实施主体不同、实施手段不同、影响两者的因素不同。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述职业、职业生涯与职业生涯管理的含义。正确答案： 职业一般是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。
职业生涯是一种复杂的现象，由行为和态度两方面组成。要充分了解一个人的职业生涯必须从主观和客观两个方面进行考察。表示一个人职业生涯的主观内在特征是价值观念、态度、需要、动机、气质、能力、性格等，表示一个人职业生涯的客观外在特征是职业活动中的各种工作行为。
所谓职业生涯管理主要是指对职业生涯的设计与开发。虽然职业生涯是指个体的工作行为经历，但职业生涯管理可以从个人和组织两个不同的角度来进行。解析： 暂无解析 -
第13题：
组织职业生涯管理的分为()阶段。A.职业选择与职业准备
B.职业生涯早期
C.职业生涯中期
D.职业生涯发展期
E.职业生涯后期答案：A,B,C,E解析：组织职业生涯管理的四个阶段 -
第14题：
下列关于职业生涯管理的说法，正确的是()。A:职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C:积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率
E:职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中答案：A,B,C,D解析：职业生涯管理既包括由组织主动实施的职业生涯管理，简称组织职业生涯管理，又包括由个人主动进行的职业生涯管理，简称个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织职业生涯管理措施，的确有利于员工进行个体职业生涯管理；反之，积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。两者的匹配才会提高员工的满意度，降低离职率。为了使职业生涯管理活动取得成功，应鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。 -
第15题：
组织职业生涯管理包括（）
- A、组织之间的职业生涯管理
- B、组织水平自身的职业生涯管理
- C、组织对个人的职业生涯管理
- D、个人对组织的职业生涯管理
正确答案:B,C -
第16题：
职业生涯管理包括个人生涯管理和（）
- A、职业生涯发展
- B、职业生涯动态分析
- C、组织职业生涯管理
- D、职业生涯咨询
正确答案:A -
第17题：
简述职业生涯规划与职业生涯开发的关系。
正确答案: ①从概念定义来看，职业生涯开发与职业生涯规划的具体内容存在着很大的差异。职业生涯开发是组织（个人）为提高员工（自身）的职业知识、技能、态度和水平，改善工作绩效而开展的各类有计划、系统的教育训练活动；职业生涯规划是进行职业环境分析、自我认知分析、职业目标策划、职业路径选择和职业开发措施选择的过程。
②从概念内涵分析，职业生涯开发主要表现为实施职业规划的具体活动；而职业生涯规划则是一种书面的计划，是未落实于行动的理想设计。总结：职业生涯规划为职业生涯开发提供战略和理论的指导，而职业生涯开发是职业生涯规划的延续，是保障职业生涯规划得以实现的手段和方法。 -
第18题：
单选题关于职业生涯管理的概念的说法，错误的是（ ）。A按照主客体不同，分为个人职业生涯管理与组织职业生涯管理
B包括职业生涯的设计、规划、执行、评估和反馈
C个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理各自独立
D企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合
正确答案： D解析：
职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。C项，个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理是密不可分的，两者相互影响、相互作用，两方面的计划相吻合，对个人和组织是最为有效的。 -
第19题：
多选题下列关于职业生涯管理的说法中，正确的是（ ）。A职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B职业生涯管理能满足员工高层次的需求
C积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的组织职业生涯管理机会
D只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率
E职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
正确答案： B,D解析： -
第20题：
多选题关于职业生涯管理的说法，正确的是（ ）。A职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率
E职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
正确答案： C,D解析： 职业生涯管理即包括由组织主动实施的职业生涯管理，简称组织职业生涯管理，又包括由个人主动进行的职业生涯管理，简称个体职业生涯理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织开展的针对员工的职业生涯管理措施，有利于员卫进行个体职业生涯管理。员工也视这些措施为来自组织方面的支持，明显加强个体的职业生涯管理。积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。组织方面实施的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理，只有这样，才能保证职业生涯管理的有效性，从而实现组织和个人的双赢。两者的匹配才会提高员工的满意度，降低离职率。 -
第21题：
多选题职业生涯管理的任务主要包括（）。A帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B确定组织发展目标与职业需求规划
C开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作
D职业生涯发展评估
E工作与职业生涯的调适
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述职业生涯的基本含义。正确答案： （1）职业生涯是个体的概念，是指个体的行为经历，而非群体或组织的行为经历；
（2）职业生涯是职业概念，一个人一生之中的工作任职经历或过程；
（3）职业生涯是个时间概念，意指职业生涯期；
（4）职业生涯是个寓言着具体职业内容的发展概念、动态概念。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述职业生涯规划与职业生涯开发的关系。正确答案： ①从概念定义来看，职业生涯开发与职业生涯规划的具体内容存在着很大的差异。职业生涯开发是组织（个人）为提高员工（自身）的职业知识、技能、态度和水平，改善工作绩效而开展的各类有计划、系统的教育训练活动；职业生涯规划是进行职业环境分析、自我认知分析、职业目标策划、职业路径选择和职业开发措施选择的过程。
②从概念内涵分析，职业生涯开发主要表现为实施职业规划的具体活动；而职业生涯规划则是一种书面的计划，是未落实于行动的理想设计。总结：职业生涯规划为职业生涯开发提供战略和理论的指导，而职业生涯开发是职业生涯规划的延续，是保障职业生涯规划得以实现的手段和方法。解析： 暂无解析