名词解释题简述新产品开发的主要组织形式？

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名词解释题
简述新产品开发的主要组织形式？
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1.在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责( ) 。A．新产品开发的总体设想B．确定计划项目C．实施具体的开发过程D．反馈与改进

2.在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责（ ）。A．新产品的开发的总体设想B．确定计划项目C．实施具体的开发过程D．反馈与改进

3.在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。A:新产品开发的总体设想 B:确定计划项目 C:实施具体的开发过程 D:反馈与改进

4.简述简述汽车新产品开发的流程。

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  • 第1题：

    新产品开发的组织形式包括（）。

    • A、产品线经理
    • B、新产品经理
    • C、新产品开发委员会
    • D、新产品部
    • E、新产品开发小组

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第2题：

    在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。

    • A、设立专门的新产品开发委员会
    • B、设立临时的新产品开发组织
    • C、设立矩阵小组
    • D、设立产品经理

    正确答案:A

  • 第3题：

    在新产品开发的组织形式中，（）结构形成常常被中小企业所采用。

    • A、设立临时的新产品开发组织
    • B、设立专门的新产品开发委员会
    • C、设立矩阵小组
    • D、设立产品经理

    正确答案:A

  • 第4题：

    简述新产品开发的主要组织形式？


    正确答案: 新产品开发有以下几种主要组织形式：
    （1）产品线经理。由产品线经理负责开发新产品。
    （2）新产品经理。专门负责新产品开发的经理。
    （3）新产品开发委员会。在产品线或产品线经理之上设置一个最高层次的新产品开发委员会，专门负责新产品开发的计划、组织及管理实施。
    （4）新产品部。新产品开发专职部门，直接受公司最高管理层领导。
    （5）新产品开发小组。由公司内各部门智囊人员组成，负责制定新产品开发预算、工作任务、期限和市场投放策略并组织实施。

  • 第5题：

    适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是（　）。

    • A、新产品委员会 
    • B、新产品部 
    • C、产品经理制 
    • D、创业小组

    正确答案:C

  • 第6题：

    全球化公司开发新产品的组织形式，往往由组建的最高层次的新产品开发委员会承担。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    判断题
    全球化公司开发新产品的组织形式，往往由组建的最高层次的新产品开发委员会承担。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
    A

    设立专门的新产品开发委员会

    B

    设立临时的新产品开发组织

    C

    设立矩阵小组

    D

    设立产品经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    新产品开发的组织形式有哪几种？为什么在新产品开发中应倡导团队工作精神？

    正确答案： 在新产品开发中，应引入团队导向的“同时型产品开发”组织体制，即在整个开发过程中，研究部门、设计部门、技术部门、生产部门、采购部门、市场营销部门和财务部门自始至终的通力合作，各种职能的交叉管理应始终贯穿于产品开发过程。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述新产品开发的主要管理程序。

    正确答案： 新产品开发有八项主要管理程序：
    （1）新产品构思。即为满足一种新需求而提出的设想。
    （2）筛选新产品构思。选出符合本企业发展目标和长远利益、并与企业资源相协调的产品构思。
    （3）产品概念的形成与测试。
    （4）初拟营销规划。制订出拟将开发产品的市场引入计划。
    （5）进行商业分析。从经济效益的角度分析新产品概念是否符合企业目标，是否有利于企业的长远发展。
    （6）新产品研制。将通过商业分析后的新产品概念交送研究开发部门或技术工艺部门试制成为产品模型或样品，同时进行包装的研制和品牌的设计。
    （7）市场试销。确定试销的地点、时间、经费及采取的一系列营销策略等工作。
    （8）商业性投放。新产品试销成功后，就可以正式批量生产，全面推向市场。
    简述非营利组织的购买特点。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    新产品开发典型的组织形式有（）。
    A

    新产品委员会

    B

    新产品部

    C

    新产品开发联合会

    D

    产品经理制

    E

    创业小组


    正确答案： E,C
    解析： 新产品开发典型的组织形式有ABDE四种，要求掌握这四种组织形式的概念和优缺点。

  • 第12题：

    多选题
    新产品开发的组织形式包括（）。
    A

    产品线经理

    B

    新产品经理

    C

    新产品开发委员会

    D

    新产品部

    E

    新产品开发小组


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述园艺产品市场预测与新产品开发的主要方法。


    正确答案: 市场预测的主要方法：
    1.定性预测（德尔菲法、集中意见法、销售人员意见综合法）；
    2.定量预测（时间序列法、季节指数预测法、相关回归分析市场预测法）。
    新产品开发的主要方法：仿制法、跟踪法、复合法、系列化法、附加价值法、多功能法、延时法、利用专利法、配套法、替代法。

  • 第14题：

    在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。

    • A、设立专门的新产品开发委员会
    • B、设立临时的新产品开发组织
    • C、设立矩阵小组
    • D、设立产品经理

    正确答案:D

  • 第15题：

    简述新产品开发的主要阶段。


    正确答案: ①构思形成；
    ②构思筛选；
    ③产品概念的形成和筛选；
    ④确定市场营销战略；
    ⑤商业分析；
    ⑥样品研制；
    ⑦市场试销；
    ⑧正式上市。

  • 第16题：

    简述新产品开发的主要管理程序。


    正确答案: 新产品开发有八项主要管理程序：
    （1）新产品构思。即为满足一种新需求而提出的设想。
    （2）筛选新产品构思。选出符合本企业发展目标和长远利益、并与企业资源相协调的产品构思。
    （3）产品概念的形成与测试。
    （4）初拟营销规划。制订出拟将开发产品的市场引入计划。
    （5）进行商业分析。从经济效益的角度分析新产品概念是否符合企业目标，是否有利于企业的长远发展。
    （6）新产品研制。将通过商业分析后的新产品概念交送研究开发部门或技术工艺部门试制成为产品模型或样品，同时进行包装的研制和品牌的设计。
    （7）市场试销。确定试销的地点、时间、经费及采取的一系列营销策略等工作。
    （8）商业性投放。新产品试销成功后，就可以正式批量生产，全面推向市场。
    简述非营利组织的购买特点。

  • 第17题：

    新产品开发典型的组织形式有（）。

    • A、新产品委员会
    • B、新产品部
    • C、新产品开发联合会
    • D、产品经理制
    • E、创业小组

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    问答题
    简述新产品开发的主要阶段。

    正确答案： ①构思形成；
    ②构思筛选；
    ③产品概念的形成和筛选；
    ④确定市场营销战略；
    ⑤商业分析；
    ⑥样品研制；
    ⑦市场试销；
    ⑧正式上市。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    简述园艺产品市场预测与新产品开发的主要方法。

    正确答案： 市场预测的主要方法：
    1.定性预测（德尔菲法、集中意见法、销售人员意见综合法）；
    2.定量预测（时间序列法、季节指数预测法、相关回归分析市场预测法）。
    新产品开发的主要方法：仿制法、跟踪法、复合法、系列化法、附加价值法、多功能法、延时法、利用专利法、配套法、替代法。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。
    A

    设立专门的新产品开发委员会

    B

    设立临时的新产品开发组织

    C

    设立矩阵小组

    D

    设立产品经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述新产品开发的主要组织形式

    正确答案： 新产品开发有以下几种主要组织形式：
    （1）产品线经理。由产品线经理负责开发新产品。
    （2）新产品经理。专门负责新产品开发的经理。
    （3）新产品开发委员会。在产品线或产品线经理之上设置一个最高层次的新产品开发委员会，专门负责新产品开发的计划、组织及管理实施。
    （4）新产品部。新产品开发专职部门，直接受公司最高管理层领导。
    （5）新产品开发小组。由公司内各部门智囊人员组成，负责制定新产品开，发预算、工作任务、期限和市场投放策略并组织实施。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    新产品开发管理机构的主要组织形式有（）
    A

    设立独立的开发部门

    B

    在技术部门内设立新产品开发机构

    C

    建立专门的研究开发小组

    D

    与科研机构合作组成新产品开发部门

    E

    成立新产品开发委员会


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
    A

    设立专门的新产品开发委员会

    B

    设立临时的新产品开发组织

    C

    设立矩阵小组

    D

    设立产品经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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