问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞
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第1题：
如果你是我国彩电行业内某个品牌企业的董事长（或总经理），面对行业内的恶性价格战，你的策略是什么？
参考答案：努力降低自己的成本；产品差异化策略；促销（包括广告）策略；开拓国外市场；根据市场调查，利用现有设备生产相关产品部件（如手机，MP3，U盘等）。
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第2题：
假如你是国家相关监管部门（商务部）的人，浅谈对彩电业“价格战”的看法。
参考答案：作为国家相关监管部门（商务部）的人应密切关注此事件的进展，并强调有关企业不论采取何种方式开展促销活动，都必须严格遵守国家法律法规，自觉维护公平竞争的市场秩序，共同促进彩电市场的健康运行和平稳发展，积极保护消费者和各商家的合法权益，履行好企业社会责任。如果“价格战”不是跨越法律底线的恶性竞争，那么“价格战”对老百姓有利，应是好事。
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第3题：
做好( )是处于成熟阶段的行业成功的关键。
A．行业垄断
B．扩大市场份额
C．价格战争
D．成本控制
正确答案：D
解析：处于成熟阶段的行业增长较为稳定。在这一阶段，做好成本控制成为很多企业成功的关键。 -
第4题：
在“行业动荡期”，固定资产很高或者其他方面需要高投资的行业，一般很少出现“价格战争”的现象。（ ）
正确答案：×
在“行业动荡期”，对于固定资产很高或者其他方面需要高投资的行业来说，出现“价格战争”的现象更为普遍。
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第5题：
我国近两年来液晶彩电市场通过减价经历了激烈的市场竞争，试分析我国的彩电行业属于什么类型的市场结构？如果各大彩电商家能够实现限价联盟或限产联盟，那么这些方法是否能有效地缓解彩电市场的激烈竞争？为什么？答案：解析：(1)我国的液晶彩电行业属于垄断竞争的市场结构。所谓的垄断竞争是指一种由许多厂商生产和销售有差别的同种产品的市场结构。在垄断竞争市场中既有垄断又有竞争，既不是完全垄断又不是完全竞争。垄断竞争市场的主要特点是：在生产集团中，大量的企业生产有差别的同种产品，这些产品彼此之间都是非常接近的替代品。这里的产品差别不仅指同一种产品在质量、构造、外观、销售服务条件等方面的差别，还包括商标、广告方面的差别和以消费者的想象为基础的虚构的差别。一方面由于市场上的每种产品之间存在着差别，或者说，由于每种带有自身特点的产品都是唯一的，因此，每个厂商对自己的产品的价格都具有一定的垄断力量，从而使得市场中带有垄断的因素。一般说来，产品的差别越大，厂商的垄断程度也就越高。另一方面由于有差别的产品相互之间又是很相似的替代品，或者说，每一种产品都会遇到大量的其他相似产品的竞争，因此，市场中又具有竞争的因素。如此便构成了垄断因素和竞争因素并存的垄断竞争市场的基本特征。 我国的液晶彩电市场上，既有诸如长虹、TCL、厦新、创维、海信、海尔等知名的国内厂商，同时还有三星、索尼、飞利浦等知名的国外企业。这些企业都在从事液晶彩电的生产和销售，但是彼此的产品功能和品牌存在着一定的差异，因此，我国的彩电行业比较符合垄断竞争市场的特点。 (2)如果各大彩电商家能够实现限价联盟或限产联盟，这种方法未必能有效地缓解彩电市场的激烈竞争，因为这些联盟缺乏稳定性。 首先，由于不同的联盟成员有不同的成本，有不同的市场需求，甚至有不同的目标，因而他们可能想要不同的价格水平或产量水平，或者各成员可能受到用略微降价来夺取市场份额比分配给他更大的市场份额来欺骗其他厂商的诱惑，从而造成联盟的解体。 其次，对于彩电市场而言，其需求一般是富有弹性的，厂家提高价格的余地很小，因而组成限价联盟或限产联盟的利益就很小。 在现实中，由于上面的原因，限价联盟或限产联盟具有不稳定性，限价联盟或限产联盟只能在一种短期利益的结合下形成，当这种共同利益不存在时，限价联盟或限产联盟就会解散。 -
第6题：
2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。 根据以上资料，请你回答下列问题：假如你是国家相关监管部门（商务部）的人，浅谈对彩电业“价格战”的看法。
正确答案:作为国家相关监管部门（商务部）的人应密切关注此事件的进展，并强调有关企业不论采取何种方式开展促销活动，都必须严格遵守国家法律法规，自觉维护公平竞争的市场秩序，共同促进彩电市场的健康运行和平稳发展，积极保护消费者和各商家的合法权益，履行好企业社会责任。如果“价格战”不是跨越法律底线的恶性竞争，那么“价格战”对老百姓有利，应是好事。 -
第7题：
如何看待中国彩电行业的价格战？
正确答案:中国彩电待业目前属于产品成熟期，产品经过成长期的一段时间以后，销售量的增长会缓慢下来，利润开始缓慢下降，这表明产品已开始走向成熟期。中国彩电行业的价格战是对行业发展非常不利的。 -
第8题：
多选题彩电行业属于（ ）。A完全竞争行业
B完全垄断行业
C垄断竞争行业
D寡头垄断行业
正确答案： D,C解析：
垄断竞争市场结构是指有许多厂商生产并出售相似但又具有差别的商品的市场结构。这种市场结构既带有垄断的特征又带有竞争的特征。彩电行业拥有这样的市场特征，属于垄断竞争行业。 -
第9题：
单选题中国彩电行业正在山坡上，每一个奋力往上攀登的企业，都是身经百战，在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的，然而，再往高峰行进的时候，稀薄的氧气会使企业的生存更加艰难，对于彩电行业来说，只有身体强壮，才能一览众山小。如果一直缺钙，就只能坠落山脚，深陷整个行业亏损的泥潭。 对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是（）。A中国彩电行业正奋力发展
B中国彩电行业前行不易
C中国彩电行业竞争激烈
D中国彩电行业面临生存困难
正确答案： A解析： “中国彩电行业正在山坡上”是一个比喻句，联系下文可知与彩电行业和山坡有关的句子为“然而，再往高峰行进的时候，稀薄的氧气会使企业的生存更加艰难……”可知中国彩电行业前行不易。 -
第10题：
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。 根据以上资料，请你回答下列问题：问我国彩电行业的市场结构是什么类型？为什么？正确答案： 我国彩电行业的市场结构是寡头垄断类型。因为我国彩电行业的绝大部分产品是由这八大品牌企业生产和销售的，八大品牌企业规模很大，新企业很难进入彩电行业。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。 根据以上资料，请你回答下列问题：你作为消费者，对彩电业“价格战”的盼望是什么？正确答案： 在彩电业“价格战”中，商家毕竟不是“学雷锋”，作为消费者，期望商家在降低商品价格的同时，商品质量和服务质量不打折扣，比以前做得更好；希望企业改善经营管理，降低运营成本，这样的“价格战”才能使各方共赢；更希望“价格战”不要变成跨越法律底线的恶性竞争，如果竞争走向一方独大，形成新的垄断，那么非但不能促进竞争，还让广大消费者为一时价格受益而大量买单。消费者更欢迎价值战，让消费者在消费过程中得到满足。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题例题：中国彩电行业正在山坡上，每一个分离往上攀登的企业，都是身经百战，在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的，然而，再往高峰行进的时候，稀薄的氧气会使企业 的生存更加艰难，对于彩电行业来说，只有身体强壮，才能一览众山小。如果一直缺钙，就只能坠落山脚，深陷整个行业亏损的泥潭。对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是（ ）。A中国彩电行业正奋力发展
B中国彩电行业的前行不易
C中国彩电行业竞争激烈
D中国彩电行业面临生存困难
正确答案： D解析： -
第13题：
你作为消费者，对彩电业“价格战”的盼望是什么？
参考答案：在彩电业“价格战”中，商家毕竟不是“学雷锋”，作为消费者，期望商家在降低商品价格的同时，商品质量和服务质量不打折扣，比以前做得更好；希望企业改善经营管理，降低运营成本，这样的“价格战”才能使各方共赢；更希望“价格战”不要变成跨越法律底线的恶性竞争，如果竞争走向一方独大，形成新的垄断，那么非但不能促进竞争，还让广大消费者为一时价格受益而大量买单。消费者更欢迎价值战，让消费者在消费过程中得到满足。
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第14题：
20世纪80-90年代，我国彩电生产能力急剧扩张，加上外商转移到大陆的生产能力，到90年代末总生产能力突破4000万台/年，但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外，一些核心技术仍控制在外商手中，并存在国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来，彩电市场频频爆发价格大战。其中，1996年3月26日长虹成功地发动第五次价格大战，降价幅度高达8-18%，随后TCL、康佳等加入价格战。这一年国产彩电销售形势大好，总市场占有率一度高达85%，其中长虹彩电市场占有率首次超过洋品牌而荣登榜首。以后虽然又多次爆发价格大战，但终因缺乏技术、产品创新，国有品牌的总市场占有率不但没有上升反而下滑，洋品牌则又回升至30%以上。2000年长虹彩电市场占有率不但没有升至预期的41%，反而下降到10%左右，而其新开发的拥有自主知识产权的背投彩电年销售增长率却高达200-300%。
阅读上述材料，回答下列问题：
⑴我国彩电市场为什么会频频爆发价格大战?⑵彩电降价为什么会有利于扩大销售?在以后的价格大战中，长虹失败的基本原因是什么?⑶你认为振兴我国彩电产业的出路何在?
正确答案：⑴我国彩电市场之所以会爆发价格战主要原因在于：彩电市场产品供大于求，各大彩电制造商为了争夺市场份额相互竞争，由于各个制造商在产品方面没有太大的差异，只有通过降价的方式才能吸引顾客，这样必然会爆发价格战。
⑵因为通过降价可以吸引对价格比较敏感的顾客群，因此通过降价可以扩大销售量。但是当对价格敏感的市场饱和以后，再降价就没有多大效果了。而市场上出现了更新换代的新产品，吸引了一部分顾客，所以长虹的市场份额不但没有上升反而下降了。
⑶我国彩电行业之所以停留在低水平的价格上，主要原因在于没有自主的知识产权，没有先进的技术。所以我国彩电行业未来要加大在研究开发方面的投入，加快新产品开发的速度，增强售后服务水平，这样才能打造核心竞争力。
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第15题：
近年来，彩电行业的价格战愈演愈烈，一些在竞争中处于不利地位的企业逐步退出了这一市场，少数知名品牌的市场份额则在不断扩大。
这段文字主要强调的是（ ）。
A．彩电行业出现了“买方市场”
B．优胜劣汰是市场经济的客观规律
C．彩电行业劳动生产率的提高使彩电价值量不断变大
D．彩电价值量由挑起价格战的企业个别劳动时间所决定
正确答案：B
竞争使劣势企业退出市场，而优势企业则做大做强，这正是价值规律优胜劣汰作用的结果。B项与之吻合，其他表述均错误。 -
第16题：
处于成熟期的行业成功的关键是要做好()A:行业垄断
B:扩大市场份额
C:价格战争
D:成本控制答案：D解析：处于成熟阶段的行业增长较为稳定。在这一阶段，做好成本控制成为很多企业成功的关键。 -
第17题：
家电行业工人工资提高将使（）
- A、彩电供给曲线左移并使彩电价格上升
- B、彩电供给曲线右移并使彩电价格下降
- C、彩电需求曲线左移并使彩电价格下降
- D、彩电需求曲线右移并使彩电价格上升
正确答案:A -
第18题：
近几年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%，且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略？与其他公司策略相比有何优势？
正确答案:从定价方法看，海尔集团采取的是快速掠取战略，所谓快速掠取策略又称双高策略，是指以高价格和高促销费用推出新产品,以求迅速扩大销售量，加强市场渗透和扩张，迅速收回产品成本的营销策略。若进一步分析，海尔集团的具体做法可能是：制定较高的价格，使用大量的资金进行广泛的广告宣传，以求消费者尽快了解并接受新产品。与其他公司策略相比，潜在的消费者不了解海尔的新产品，潜在竞争很强烈，其它企业降价拼价格适得其反，反而造成产品质低价廉的效果，海尔集团采取此策略正好趁虚而入，是非常争取的决策，何况由于彩电产品的市场容量很大，且随着海尔生产规模、销售量的扩大和制造经验的积累，公司的单位制造成本会下降。 -
第19题：
近几年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%，且坚持其新推出的产品不降价。你认为是否有更好的策略？为什么？
正确答案:本人以为海尔集团除了采取快速掠取战略外，还可以运用分销渠道策略，使企业的新产品迅速进入目标市场，开拓更广阔的市场空间，吸引更多的消费者。 -
第20题：
问答题如何看待中国彩电行业曾经发生过的价格战？正确答案： 企业处在一个不断变化的市场环境之中，为了生存和发展，有时候需要主动降价或提价，有时候又需要对竞争者的变价做出适当的反应。中国彩电行业曾经发生的价格大战，虽然起到了“重新洗牌”、资源重新配置的积极作用，使百姓受益非浅；但也重创了许多企业，使一些中小企业破产。（可从积极和消极作用两个方面阐述）解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。 目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。 根据以上资料，请你回答下列问题： 问我国彩电行业打价格战的原因及后果是什么？正确答案： 原因：为了既得的市场份额；为了流动资金的周转；彩电更新换代较快，价值损耗越来越多，造成削价出售存货；彩电业缺乏退出机制，退出成本大。
后果：价格战的结果会使价格降到双方的成本以下，最后是两败俱伤，事实如此：彩电行业全行业亏损。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题2000年，我国彩电行业出现全行业亏损。康佳，长虹等彩电行业巨头异口同声地说：是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠，一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下，令业界大跌眼镜。但是，康佳总经理说：康佳不愿意打价格战，但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额，为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害，但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前，长虹，TCL等八大品牌企业刚达成共识：理性地对待价格战，建立对话机制，摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动行业发展，才能把蛋糕做大。但是事隔几天，长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说：打价格战是很无奈很艰难的事情，但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说：我们是在流着血打价格战。 根据以上资料，请你回答下列问题：假如你是国家相关监管部门（商务部）的人，浅谈对彩电业“价格战”的看法。正确答案： 作为国家相关监管部门（商务部）的人应密切关注此事件的进展，并强调有关企业不论采取何种方式开展促销活动，都必须严格遵守国家法律法规，自觉维护公平竞争的市场秩序，共同促进彩电市场的健康运行和平稳发展，积极保护消费者和各商家的合法权益，履行好企业社会责任。如果“价格战”不是跨越法律底线的恶性竞争，那么“价格战”对老百姓有利，应是好事。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如何看待中国彩电行业的价格战？正确答案： 中国彩电待业目前属于产品成熟期，产品经过成长期的一段时间以后，销售量的增长会缓慢下来，利润开始缓慢下降，这表明产品已开始走向成熟期。中国彩电行业的价格战是对行业发展非常不利的。解析： 暂无解析