我国彩电行业的八大品牌企业为什么不能建立起卡特尔模式？

(1)我国的液晶彩电行业属于垄断竞争的市场结构。所谓的垄断竞争是指一种由许多厂商生产和销售有差别的同种产品的市场结构。在垄断竞争市场中既有垄断又有竞争，既不是完全垄断又不是完全竞争。垄断竞争市场的主要特点是：在生产集团中，大量的企业生产有差别的同种产品，这些产品彼此之间都是非常接近的替代品。这里的产品差别不仅指同一种产品在质量、构造、外观、销售服务条件等方面的差别，还包括商标、广告方面的差别和以消费者的想象为基础的虚构的差别。一方面由于市场上的每种产品之间存在着差别，或者说，由于每种带有自身特点的产品都是唯一的，因此，每个厂商对自己的产品的价格都具有一定的垄断力量，从而使得市场中带有垄断的因素。一般说来，产品的差别越大，厂商的垄断程度也就越高。另一方面由于有差别的产品相互之间又是很相似的替代品，或者说，每一种产品都会遇到大量的其他相似产品的竞争，因此，市场中又具有竞争的因素。如此便构成了垄断因素和竞争因素并存的垄断竞争市场的基本特征。 我国的液晶彩电市场上，既有诸如长虹、TCL、厦新、创维、海信、海尔等知名的国内厂商，同时还有三星、索尼、飞利浦等知名的国外企业。这些企业都在从事液晶彩电的生产和销售，但是彼此的产品功能和品牌存在着一定的差异，因此，我国的彩电行业比较符合垄断竞争市场的特点。 (2)如果各大彩电商家能够实现限价联盟或限产联盟，这种方法未必能有效地缓解彩电市场的激烈竞争，因为这些联盟缺乏稳定性。 首先，由于不同的联盟成员有不同的成本，有不同的市场需求，甚至有不同的目标，因而他们可能想要不同的价格水平或产量水平，或者各成员可能受到用略微降价来夺取市场份额比分配给他更大的市场份额来欺骗其他厂商的诱惑，从而造成联盟的解体。 其次，对于彩电市场而言，其需求一般是富有弹性的，厂家提高价格的余地很小，因而组成限价联盟或限产联盟的利益就很小。 在现实中，由于上面的原因，限价联盟或限产联盟具有不稳定性，限价联盟或限产联盟只能在一种短期利益的结合下形成，当这种共同利益不存在时，限价联盟或限产联盟就会解散。