多选题一般而言，企业全球竞争优势来源于（）A规模经济B克服竞争障碍的能力C产品差别D专有产品或服务技术E比较优势

题目
多选题
一般而言，企业全球竞争优势来源于（）
A

规模经济

B

克服竞争障碍的能力

C

产品差别

D

专有产品或服务技术

E

比较优势

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1.Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A.国内战略优势B.全球战略优势C.部门战略优势D.国际战略优势

2.在网络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（）A.企业内部环境，发挥企业竞争优势B.企业外部环境，发挥企业竞争优势C.企业核心业务和核心竞争能力D.产业结构分析和全球竞争策略

3.新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )A利用国内市场的优势防卫B将企业的经验转移到周边市场C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D通过全球竞争发动进攻

4.关于要素禀赋理论，正确的是（）。A.要素供给丰富的地区竞争力弱B.要素供给稀缺的地区竞争力强C.国际竞争的结果就是实现全球要素的优化配置D.产品的竞争力主要来源于比较优势

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  • 第1题：

    中国企业全球战略管理的核心问题是如何创造中国企业的全球竞争优势。()

    A、是

    B、不是


    参考答案：A

  • 第2题：

    新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。

    A.利用国内市场的优势防卫
    B.将企业的经验转移到周边市场
    C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
    D.通过全球竞争发动进攻

    答案：A
    解析：
    本土企业适合采用“防御者”战略，其战略定位是利用国内市场的优势防卫，选项A正确。

  • 第3题：

    零售商的竞争优势不是来源于规模，而是来源于其能力。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

    • A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
    • B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
    • C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
    • D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

    正确答案:A

  • 第5题：

    Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。

    • A、国内战略优势
    • B、全球战略优势
    • C、部门战略优势
    • D、国际战略优势

    正确答案:D

  • 第6题：

    在网络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（）

    • A、企业内部环境，发挥企业竞争优势
    • B、企业外部环境，发挥企业竞争优势
    • C、企业核心业务和核心竞争能力
    • D、产业结构分析和全球竞争策略

    正确答案:C

  • 第7题：

    一般而言，企业全球竞争优势来源于（）

    • A、规模经济
    • B、克服竞争障碍的能力
    • C、产品差别
    • D、专有产品或服务技术
    • E、比较优势

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    我国加入wto后，形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为（）。

    • A、成本竞争优势
    • B、市场竞争优势
    • C、消费者竞争优势
    • D、商品差异化竞争优势

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    单选题
    Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。
    A

    国内战略优势

    B

    全球战略优势

    C

    部门战略优势

    D

    国际战略优势


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    全球采购战略的主要基础（）
    A

    竞争优势

    B

    比较优势

    C

    国家优势

    D

    文化优势


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述企业全球竞争优势来源。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    波特认为企业的竞争优势来源于（）
    A

    价格

    B

    时间

    C

    专业技术

    D

    效率

    E

    进入壁垒

    F

    实力


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    面对国际市场，中国企业该如何面对()

    A、加快形成自己的竞争优势

    B、实施全球竞争战略

    C、实行管理的国际化

    D、实施国际化经营

    E、推进全球战略


    参考答案：ABDE

  • 第14题：

    某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）

    • A、间接地提升企业竞争优势
    • B、直接地提升企业竞争优势
    • C、安全地提升企业竞争优势
    • D、高效地提升企业竞争优势

    正确答案:A

  • 第15题：

    全球采购战略的主要基础（）

    • A、竞争优势
    • B、比较优势
    • C、国家优势
    • D、文化优势

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

    • A、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
    • B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
    • C、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
    • D、作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场

    正确答案:B

  • 第17题：

    关于要素禀赋理论，正确的是（）。

    • A、要素供给丰富的地区竞争力弱
    • B、要素供给稀缺的地区竞争力强
    • C、国际竞争的结果就是实现全球要素的优化配置
    • D、产品的竞争力主要来源于比较优势

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪一项不是企业全球竞争优势来源（）

    • A、比较优势
    • B、规模经济
    • C、产品差别
    • D、绝对优势

    正确答案:D

  • 第19题：

    波特认为企业的竞争优势来源于（）

    • A、价格
    • B、时间
    • C、专业技术
    • D、效率
    • E、进入壁垒
    • F、实力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。
    A

    利用国内市场的优势防卫

    B

    通过全球竞争发动进攻

    C

    通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

    D

    将企业的经验转移到周边市场


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    一般而言，企业全球竞争优势来源于
    A

    比较优势

    B

    规模经济

    C

    产品差别

    D

    专有产品或服务技术

    E

    克服障碍的能力


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一项不是企业全球竞争优势来源（）
    A

    比较优势

    B

    规模经济

    C

    产品差别

    D

    绝对优势


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业全球竞争的重要因素是
    A

    比较优势

    B

    规模经济

    C

    产品差别

    D

    专有产品


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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