参考答案和解析
正确答案: C,E
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    在部门预算支出绩效考评方法中,()是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,来考评绩效目标完成情况的考评方法。

    A:比较法
    B:因素分析法
    C:公众评价法
    D:成本效益分析法

    答案:D
    解析:
    部门预算支出绩效考评方法主要包括:①比较法;②因素分析法;③公众评价法;④成本效益分析法。其中,成本效益分析法,是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,来考评绩效目标完成情况的考评方法。

  • 第2题:

    绩效考评方法的对比分析可以从()等方面进行。

    A:经济性
    B:可行性
    C:规范性
    D:功能性
    E:有效性

    答案:A,B,D,E
    解析:
    绩效考评方法的对比分析可以从以下几方面进行:①经济性;②可行性;③准确性;④功能性;⑤开发性;⑥有效性。

  • 第3题:

    有效性特别好的绩效考评方法是()。

    A:排列法
    B:成对比较法
    C:强制分布法
    D:劳动定额法

    答案:D
    解析:
    见教材表4-11。

  • 第4题:

    (2017年5月) 绩效考评数据分析方法中,( )只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。

    A.常模分析法
    B.能级分析法
    C.对比分析法
    D.综合分析法

    答案:D
    解析:
    P260
    综合分析法指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。

  • 第5题:

    单位应建立建设项目后评估制度,对完工建设项目的经济性与项目建议书和可行性研究报告提出的预期经济目标进行对比分析,作为绩效考评和责任追究的基本依据。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    绩教考评方法的对比分析可以从()等方面进行。

    • A、经济性
    • B、可行性
    • C、规范性
    • D、功能性
    • E、有效性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题:

    绩效考评方法选择中的影响要素有()。

    • A、绩效考评方法的针对性
    • B、绩效考评方法的经济性
    • C、绩效考评方法的正确性
    • D、绩效考评方法的精确性
    • E、绩效考评方法的适应性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    单选题
    绩效考评数据分析方法中,(  )只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
    A

    常模分析法

    B

    能级分析法

    C

    对比分析法

    D

    综合分析法


    正确答案: B
    解析:
    绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致有下面几种方法:①顺序法;②能级分析法;③对比分析法;④综合分析法;⑤常模分析法。其中,综合分析法是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。

  • 第9题:

    多选题
    有效绩效监控的关键点包括()
    A

    管理者的领导风格

    B

    管理者的绩效辅导水平

    C

    管理者与下属绩效沟通的有效性

    D

    绩效考评信息的有效性

    E

    绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性


    正确答案: D,B
    解析: 绩效监控的关键点:首先是管理者领导风格的选择和绩效辅导的水平,其次是管理者与下属之间绩效沟通的有效性,

  • 第10题:

    问答题
    说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并对20种考评方法的性能特征进行对比分析。

    正确答案: 1.分布误差
    ⑴宽厚误差即评定结果是负偏态分布,大多数员工评为优良.
    ⑵苛严误差即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强及格。
    ⑶集中趋势和中间倾向
    2.晕轮误差纠正方法:一是建立严谨的工作记录制度。二是评价标准要制定得详细、具体、明确。三是对考评者进行适当的培训。
    3.个人偏见
    4.优先和近期效应
    5.自我中心效应对比偏差相似偏差纠正方法同晕轮误差。
    6.后继效应克服方法是一次只评价全体员工绩效的某一方面,然后再评价另一方面,最后将每个员工的所有评价结果汇总。
    7.评价标准对评价结果的影响是影响考评结果的客观原因。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    绩教考评方法的对比分析可以从()等方面进行。
    A

    经济性

    B

    可行性

    C

    规范性

    D

    功能性

    E

    有效性


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    绩效考评方法的对比分析可以从(  )等方面进行。
    A

    经济性

    B

    可行性

    C

    规范性

    D

    功能性

    E

    有效性


    正确答案: D,E
    解析:
    绩效考评方法的对比分析可以从以下几方面进行:①经济性;②可行性;③准确性;④功能性;⑤开发性;⑥有效性。

  • 第13题:

    (2017年5月)可以从( )等方面,对绩效考评方法进行对比分析

    A.功能性
    B.有效性
    C.规范性
    D.经济性
    E.可行性

    答案:A,B,D,E
    解析:
    P360-362
    绩效考评方法对比分析时可以从经济性、可行性、准确性、功能性、开发性和有效性几方面看手。

  • 第14题:

    可以从( )等方面,对绩效考评方法进行对比分析


    A.功能性

    B.有效性

    C.规范性

    D.经济性

    E.可行性

    答案:A,B,D,E
    解析:
    绩效考评方法对比分析时可以从经济性、可行性、准确性、功能性、开发性和有效性几方面看手。

  • 第15题:

    绩效考评数据分析方法中,( )只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。


    A.常模分析法
    B.能级分析法
    C.对比分析法
    D.综合分析法

    答案:D
    解析:
    综合分析法指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。

  • 第16题:

    设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析,分析的内容包括()

    A:改进绩效的成本
    B:隐性成本
    C:考评者定时观察的费用
    D:投资回报
    E:考评方法的研制开发的成本

    答案:A,C,E
    解析:
    在设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析,包括:考评方法的研制开发的成本;执行前的预付成本,如绩效管理的培训成本,各种书面说明指导书的编写和印制的成本等;实施应用成本,如考评者定时观察的费用、进行评定回馈考评结果、改进绩效的成本。

  • 第17题:

    说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并对20种考评方法的性能特征进行对比分析。


    正确答案: 1.分布误差
    ⑴宽厚误差即评定结果是负偏态分布,大多数员工评为优良.
    ⑵苛严误差即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强及格。
    ⑶集中趋势和中间倾向
    2.晕轮误差纠正方法:一是建立严谨的工作记录制度。二是评价标准要制定得详细、具体、明确。三是对考评者进行适当的培训。
    3.个人偏见
    4.优先和近期效应
    5.自我中心效应对比偏差相似偏差纠正方法同晕轮误差。
    6.后继效应克服方法是一次只评价全体员工绩效的某一方面,然后再评价另一方面,最后将每个员工的所有评价结果汇总。
    7.评价标准对评价结果的影响是影响考评结果的客观原因。

  • 第18题:

    绩效考评方法对比分析可以从()等方面进行

    • A、经济型
    • B、可行性
    • C、准确性
    • D、功能性
    • E、开发性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    多选题
    设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括()。
    A

    不可抗拒力造成的费用

    B

    预付成本

    C

    考评者定时观察的费用

    D

    改进绩效的成本

    E

    考评方法的研制开发的成本


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析,分析的内容包括(  )。[2012年11月三级真题]
    A

    改进绩效的成本

    B

    隐性成本

    C

    考评者定时观察的费用

    D

    投资回报

    E

    考评方法的研制开发的成本


    正确答案: C,A
    解析:
    在设计考评方法时,需要进行管理成本的分析,其内容包括:①考评方法的研制开发的成本;②执行前的预付成本,如绩效管理的培训成本,各种书面说明指导书的编写和印制的成本等;③实施应用成本,如考评者定时观察的费用进行评定回馈考评结果、改进绩效的成本。

  • 第21题:

    多选题
    从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()
    A

    组织绩效考评指标体系

    B

    团队绩效考评指标体系

    C

    个人绩效考评指标体系

    D

    管理型组织的绩效考评

    E

    服务性组织的绩效考评


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    绩效考评方法对比分析可以从()等方面进行
    A

    经济型

    B

    可行性

    C

    准确性

    D

    功能性

    E

    开发性


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列属于绩效管理系统组成要素的是()。
    A

    考评者与被考评者

    B

    绩效指标

    C

    考评程序与方法

    D

    考评结果

    E

    工作分析


    正确答案: E,C
    解析: 绩效管理系统的组成要素:考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与方法、考评结果。

  • 第24题:

    多选题
    绩效监控的有效性主要取决于(  ) 
    A

    管理者绩效辅导的水平

    B

    管理者领导风格的选择

    C

    绩效考评信息的有效性

    D

    绩效考评标准的有效性

    E

    管理者与下属之间绩效沟通的有效性


    正确答案: E,B
    解析:
    绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。绩效监控的有效性主要取决于以下三个关键点:①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;②管理者与下属之间绩效沟通的有效性;③绩效考评信息的有效性。