第1题:
第2题:
第3题:
老产品新供方不包括()。
第4题:
下列关于老蜜判断方法的叙述,错误的是()
第5题:
老范是一位工程师,他在技术方面有丰富的经验。在技术科,每一位科员都认为他的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,领导任命老范为技术科科长。老范上任后,下定决心要把技术科搞好,他以前在水平差的领导手下工作过,知道那是什么滋味。在头一个月内,全科室的人都领教了老范的“新官上任三把火”。在他上任的第二天,小叶由于交通拥堵,上班迟到了三分钟,老范当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人”。第二个星期,老李由于忙着接待外宾,把一项技术改革提案晚交了一天,老范又大发雷霆,公开表示,再这样下去,就要把老李调走。当老范要一份技术资料时,小林连着加班三天替他赶了出来,老范连一句表扬的话也没有。到了月底,老范还在厂部会议上说,小林不能胜任工作,建议把小林调到车间去。一年过去了,厂领导发现,技术科出问题了,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多工作任务都应付不过来,科室里也没有了和谐团结的气氛。 老范所采取的这种领导方式的适用范围是什么。
第6题:
在餐厅新服务员上岗培训决不能由()来承担。
第7题:
引导李老淡忘过去的经历,关注现实生活
引导李老寻找往事的意义,珍惜当下生活
引导李老回忆创伤的经历,给予心理治疗
引导李老享受昔日的辉煌,忘却现实病痛
第8题:
下属的工作能力
自己的个人偏好
下属承担工作的意愿
工作的难度
第9题:
第10题:
第11题:
炼制老蜜会出现"牛眼泡"
有"滴水成珠"现象
出现"打白丝"
含水量较低,一般在14%~16%
相对密度为1.40
第12题:
针对《合格供方名录》内的老产品新开发的供方;
针对某一老产品而言,第一次为本公司供货的供方;
在老产品基础上进行局部改进后新供货的老供方。
第13题:
第14题:
老产品新供方包括()。
第15题:
关于老蜜的判断错误的是
第16题:
香:苦()
第17题:
老白在绿色化工公司人力资源部当助理,最近副总经理李勤直接委派他在10天内拟出一份本公司五年人力资源计划。 其实老白已经把这任务仔细看过好几遍了。他觉得要编制好这个计划,必须考虑下列各项关键因素: 首先是本公司现状。公司共有生产工具与维修工人825人,行政和文秘性白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员23人。 其次,据统计,近五年来员工的离职率为4%,没理由预计会有什么改变。不过,不同类的员工的离职率并不一样,生产工人离职率高达8%,而技术和管理干部则只有3%。 再则,按照既定的扩产计划,白领职员和销售员要新增10%到15%,工程技术人员要增5%-6%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修的蓝领工人要增加5%。 有一点特殊情况要考虑:最近本地政府颁发一项政策,要求当地企业招收新员工时,要优先照顾妇女和下岗员工。本公司一直未曾有意地排斥妇女或下岗职工,只要他们来申请,就会按同一种标准进行选拔,并无歧视,但也未予特殊照顾。如今的事实却是,几乎全部销售员都是男的,只有一位女销售员,中、基层管理干部除两人是妇女外,其余也都是男的;工程师里只有三个妇女;蓝领工人中约有11%是妇女或下岗职工,而且都是集中在最低层的劳动岗位上。 白助理还有七天就得交出计划,其中得包括各类干部和员工的人数,要从外界招收的各类人员的人数以及如何贯彻市政府关于照顾妇女与下岗人员政策的计划。 此外,绿色化工公司刚开发出几种有吸引力的新产品,所以预计公司销售额五年内会翻一番,他还得提出一项应变计划以备应付这种快速增长。 他该制订一项什么样的招工方案?
第18题:
烫:凉
大:白
老:少
辣:小
第19题:
第20题:
建议街道宣传部门直接说服大李同意刊登
由老赵与大李沟通,征得其同意后再刊登
向街道的宣传部门说明需要为服务对象保密
以大李不同意为由,婉拒街道宣传部门要求
向大李说明宣传意图及可能对他造成的影响
第21题:
李某
张某
王某
赵某
第22题:
低支持、指令多
高支持、指令多
高支持、指令少
低支持、指令少
第23题: