单选题某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法，最后在使用前的论证会上被公司否定。对此，从确定具体的绩效考评方法的角度考虑，你认为问题出在（）。A 领导思想太守旧，不接受新事物B 公司可能有了其他绩效考评方法C 该绩效考评方法可能不具有工作实用性D 可能该考评的指标体系不够完整

题目
单选题
某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法，最后在使用前的论证会上被公司否定。对此，从确定具体的绩效考评方法的角度考虑，你认为问题出在（）。
A

领导思想太守旧，不接受新事物

B

公司可能有了其他绩效考评方法

C

该绩效考评方法可能不具有工作实用性

D

可能该考评的指标体系不够完整

相似考题

1.绩效考评的程序包括（ ）。 A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评的方式和方法 C.确定考评时间、进行考评 D.计算考评的成绩 E.绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划

2.（ ）的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。A.绩效考评方法 B.绩效考评标准 C.绩效考评过程 D.绩效考评结果

3.准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础，在此阶段，需要解决的基本问题包括（ ）。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁” B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价” C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题 D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法” E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”

4.绩效管理系统的组成要素包括（）。A . 绩效指标 B . 考评方法 C . 考评程序 D . 考评结果 E . 考评者与被考评者

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  • 第1题：

    绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和（ ）。

    A.工作程序的确定
    B.绩效管理活动的方法
    C.绩效管理考评准备
    D.绩效反馈的内容与条件

    答案：A
    解析：
    一般来说，在明确了“考评谁，谁负责考评，用何种方法考评，考评的指标和标准是什么”等一系列问题之后，需要对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求。主要应考虑以下几个问题。（1）考评周期的确定。
    （2）工作程序的确定。

  • 第2题：

    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为( )

    A: 组织绩效考评指标体系
    B: 团队绩效考评指标体系
    C: 个人绩效考评指标体系
    D: 管理性组织的绩效考评
    E: 服务性组织的绩效考评

    答案：A,C
    解析：
    按照绩效考评的对象和范围的不同，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中，组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

  • 第3题：

    绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，它首先要( )


    A.确定组织与员工个人的工作目标

    B.制定绩效考评的具体方法与工具

    C.确定考评者与被考评者

    D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

    答案：A
    解析：
    绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的基础上，采用行之有效的管理方法。不但要保障按期、按质、按量地达到和实现目标，还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工，不断提升员工综合素质的运行机制。

  • 第4题：

    某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法，最后在使用前的论证会上被公司否定。对此，从确定具体的绩效考评方法的角度考虑，你认为问题出在()

    A:领导思想太守旧，不接受新事物
    B:公司可能有了其他绩效考评方法
    C:该绩效考评方法可能不具有工作实用性
    D:可能该考评的指标体系不够完整

    答案：C
    解析：
    在选择确定具体的绩效考评方法时，要考虑工作实用性。即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。如果一种方法需要耗费几年的时间才能研制出来，那么再好的考评工具也失去了实际的使用价值和意义。

  • 第5题：

    在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下几个重要的因素（）。

    • A、管理成本
    • B、考评者的选取
    • C、工作实用性
    • D、被考评者的选取
    • E、工作适用性

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    （）是绩效考评的关键步骤。

    • A、绩效计划
    • B、绩效考评方法的选择
    • C、绩效考评指标体系的设计与选择
    • D、获取信息与数据

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）是绩效管理的首要环节。

    • A、确定考评者与被考评者
    • B、确定组织与员工个人的工作目标
    • C、确定绩效考评的具体方法与工具
    • D、计划绩效考评实施的具体程序与过程

    正确答案:B

  • 第8题：

    （　）是财政支出绩效考评的关键。

    • A、写好考评报告
    • B、制定绩效目标
    • C、选择合适的考评方法
    • D、确定合理的绩效考评指标

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    （）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。
    A

    绩效考评指标

    B

    绩效考评方法

    C

    绩效考评标准

    D

    绩效考评效标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    科学地确定绩效考评的基础需要（　　）。
    A

    确定工作要项

    B

    确定考评方法

    C

    确定绩效标准

    D

    确定考评周期

    E

    确定考评指标


    正确答案： D,B
    解析：
    科学地确定考评的基础需要做到以下几点：①确定工作要项，工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化，具体做法是将考评要项逐一分解，形成考评的评判标准。

  • 第11题：

    多选题
    绩效管理系统是由（　　）组成的有机整体。
    A

    考评者

    B

    被考评者

    C

    绩效指标

    D

    考评方法

    E

    考评时间


    正确答案： E,D
    解析：
    绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。

  • 第12题：

    单选题
    某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法，最后在使用前的论证会上被公司否定。对此，从确定具体的绩效考评方法的角度考虑，你认为问题出在（）。
    A

    领导思想太守旧，不接受新事物

    B

    公司可能有了其他绩效考评方法

    C

    该绩效考评方法可能不具有工作实用性

    D

    可能该考评的指标体系不够完整


    正确答案： D
    解析： 在选择确定具体的绩效考评方法时，要考虑工作实用性。即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。如果一种方法需要耗费几年的时间才能研制出来。那么再好的考评工具也失去了实际的使用价值和意义。

  • 第13题：

    ()的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。

    A:绩效考评方法
    B:绩效考评标准
    C:绩效考评过程
    D:绩效考评结果

    答案：A
    解析：
    本题考查的是绩效考评方法选择的重要性。只有正确地选择并恰当地运用绩效考评方法，才可以得到公正、客观的评价结果。

  • 第14题：

    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案：
    解析：
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第15题：

    某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法，最后在使用前的论证会上被公司否定。对此，从确定具体的绩效考评方法的角度考虑，你认为问题出在（　　）

    A．领导思想太守旧，不接受新事物

    B．公司可能有了其他绩效考评方法

    C．该绩效考评方法可能不具有工作实用性

    D．可能该考评的指标体系不够完整

    答案：C
    解析：
    在选择确定具体的绩效考评方法时，要考虑工作实用性。即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。如果一种方法需要耗费几年的时间才能研制出来，那么再好的考评工具也失去了实际的使用价值和意义。

  • 第16题：

    绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）

    • A、确定组织与员工个人的工作目标
    • B、制定绩效考评的具体方法与工具
    • C、确定考评者与被考评者
    • D、计划绩效考评实施的具体程序与过程

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）是绩效考评系统的核心

    • A、绩效考评内容
    • B、绩效考评原则
    • C、绩效考评标准
    • D、绩效考评方法

    正确答案:D

  • 第18题：

    （）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。

    • A、绩效考评指标
    • B、绩效考评方法
    • C、绩效考评标准
    • D、绩效考评效标

    正确答案:C

  • 第19题：

    绩效考评方法选择中的影响要素有（）。

    • A、绩效考评方法的针对性
    • B、绩效考评方法的经济性
    • C、绩效考评方法的正确性
    • D、绩效考评方法的精确性
    • E、绩效考评方法的适应性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    （　）是财政支出绩效考评的关键。
    A

    写好考评报告

    B

    制定绩效目标

    C

    选择合适的考评方法

    D

    确定合理的绩效考评指标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是绩效考评的关键步骤。
    A

    绩效计划

    B

    绩效考评方法的选择

    C

    绩效考评指标体系的设计与选择

    D

    获取信息与数据


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是绩效考评系统的核心
    A

    绩效考评内容

    B

    绩效考评原则

    C

    绩效考评标准

    D

    绩效考评方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）
    A

    确定组织与员工个人的工作目标

    B

    制定绩效考评的具体方法与工具

    C

    确定考评者与被考评者

    D

    计划绩效考评实施的具体程序与过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业在进行绩效考评时，首先应该确定（　　）。
    A

    工作要项

    B

    绩效标准

    C

    考评方法

    D

    考评类型


    正确答案： D
    解析：
    企业在进行绩效考评时，科学地确定考评的基础的首要工作是确定工作要项。

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