更多“做出录用决策时要注意()”相关问题
  • 第1题:

    录用员工时企业做出最终录用决策应注意的问题是什么?(考点:教材第82页)


    正确答案:

  • 第2题:

    在做出最终录用决策时,错误的做法是( )。

    A: 不能求全责备
    B: 尽量使用全面衡量的方法
    C: 坚持“少而精”
    D: 必须使用全部的衡量方法

    答案:D
    解析:
    在作出最终录用决策时,应当注意以下几个问题:①尽量使用全面衡量的方法;②减少作出录用决策的人员;在决定录用人选时,必须坚持少而精的原则,选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人,以及那些会与应聘者共事的人进行决策;③不能求全责备。

  • 第3题:

    在作出最终录用决策时,应当注意以下几个问题。


    正确答案: 1、尽量使用全面衡量的方法。
    2、减少作出录用决策的人员。
    3、不能求全责备。

  • 第4题:

    根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策,称为()

    • A、多重淘汰式
    • B、补偿式
    • C、结合式
    • D、加权式

    正确答案:B

  • 第5题:

    关于甄选录用的程序,在进行面试、选择测试和考核之后,做出录用决策之前的一个步骤是()。

    • A、评价求职申请和简历
    • B、背景调查
    • C、体检
    • D、实际录用

    正确答案:B

  • 第6题:

    使用决策平衡单时要注意什么?


    正确答案: 在使用决策平衡单的时候,要注意其目的不仅在于得出最后的排序结果,填写的过程也很重要。因为列举各项考虑因素、给各项价值观分配权重以及给各项选择打分的过程本身,就是在帮助个人清理自己的思维。这样一个仔细思索和反复推敲的过程,可能比单纯得出一个结果更为重要,更能够帮助个人作出适合于自己的决策。
    使用决策平衡单,这样的决策方式需要比较多的时间和精力上的投入。因为和许多事情一样,决策虽然有各种方法和技巧,但却没有捷径可走。这样一个仔细思索和反复推敲的过程,也正因为这种决定产生的结果具有十分重大的意义,我们才需要这么多的时间和精力上的投
    入。

  • 第7题:

    系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题


    正确答案:正确

  • 第8题:

    简述在作出最终录用决策时,应当注意的问题。


    正确答案:1.尽量使用全面衡量的方法。
    2.减少作出录用决策的人员。
    3.不能求全责备。

  • 第9题:

    做出录用决策时,说法正确的有( )

    • A、在选人上意见不同时,应尊重人事部门的意见 
    • B、尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者 
    • C、选择与空缺职位要求最接近的人 
    • D、将所有人员招聘与录用的资料存档备案

    正确答案:B,C

  • 第10题:

    单选题
    做出录用决策时要注意()
    A

    只需要关注优点

    B

    尽量增加做出录用决策的人员

    C

    不能求全责备

    D

    以心理测验为依据


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    做出录用决策时,说法正确的有()。
    A

    在选人上意见不同时,应尊重人事部门的意见

    B

    尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者

    C

    选择与空缺职位要求最接近的人

    D

    将所有人员招聘与录用的资料存档备案


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策,称为()
    A

    多重淘汰式

    B

    补偿式

    C

    结合式

    D

    加权式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (),不属于安置新录用员工的环节。

    A.签订试用合同

    B.办理录用手续

    C.甄选

    D.做出录用决策


    正确答案:C

  • 第14题:

    在作出录用决策时,应当明确学历重于能力。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    做出录用决策时要注意()

    • A、只需要关注优点
    • B、尽量增加做出录用决策的人员
    • C、不能求全责备
    • D、以心理测验为依据

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业录用员工,自()起既与劳动者建立关系。

    • A、用工之日
    • B、试用期结束
    • C、发出录用通知日
    • D、做出招聘决策

    正确答案:A

  • 第17题:

    录用决策


    正确答案: 是指对退过甄选测试的应聘者进行的进一步的甄选挑选,确定哪一位或哪几位应聘者被最终录用的过程。

  • 第18题:

    有效做出录用决策应注意下列问题,请判断选出下面不正确的想法。()。

    • A、系统化的对胜任能力进行评估和比较
    • B、录用标准设置要现实和恰当
    • C、未满足所需录用人数时,应适当调整录用标准
    • D、录用决策要及时

    正确答案:C

  • 第19题:

    最终的录用决策应当由()做出。

    • A、直线部门
    • B、人力资源部门
    • C、高层领导
    • D、外部专家

    正确答案:A

  • 第20题:

    关于招聘录用决策的说法,正确的是()。

    • A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
    • B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选
    • C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
    • D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
    • E、录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者

    正确答案:A,D,E

  • 第21题:

    为使录用决策客观全面,在做决策时应尽可能多征求各相关人员的意见。


    正确答案:错误

  • 第22题:

    单选题
    企业录用员工,自()起既与劳动者建立关系。
    A

    用工之日

    B

    试用期结束

    C

    发出录用通知日

    D

    做出招聘决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于招聘录用决策的说法,正确的是()。
    A

    正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标

    B

    如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选

    C

    招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例

    D

    录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出

    E

    录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者


    正确答案: E,C
    解析: A项,决策正确性的指标之一是正确决策与总的决策数量之比。如果从作出的所有决策角度考虑,这一比例可以按下列公式计算:PCTOT=(A+C)/(A+B+C+D);B项,录用决策应尊重用人部门的意见;C项,人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重,招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败;D项,组织一般要通过专门的人事测评小组或评价成员会议对测评数据资料进行综合分析作出最后的录用决策。如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突。E项,一般来说,录用通知比较好写,无论如何措辞,都是人们乐意读到的。在通知被录用者方面,最重要的是及时。录用决策一旦作出,就应该马上通知被录用者,录用通知晚发一天都有可能损失企业重要的人力资源。

  • 第24题:

    判断题
    系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析