单选题如果应聘人数少于组织亟须的某类人员的人数，则甄选标准要（）A 降低B 提高C 不变D 与之无关

题目
单选题
如果应聘人数少于组织亟须的某类人员的人数，则甄选标准要（）
A

降低

B

提高

C

不变

D

与之无关

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1.甄选合格的人数／甄选前的人数=()A、应聘率B、招聘率C、产出率D、成本率

2.招募工作的目的就是吸引大批的求职者供组织进行甄选，因此，来应聘的求职者人数越多，则表明组织的招募工作达成的绩效越好。( )

3.人员录用数量评估公式正确的是（ ）。A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％ B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％ C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％ D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％ E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％

4.招聘成本评估中的录用比是：A. 录用人数与计划招聘人数之比B. 录用人数与应聘人数之比C. 应聘人数与计划招聘人数之比D. 以上均不是

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用录用合格比和录用基础化两个统计指标，其公式是（ ）。

    A.录用基础比=（录用人数／应聘人数）×100％
    B.录用合格比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
    C.录用基础比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
    D.录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％
    E.录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％

    答案：D,E
    解析：
    为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用以下统计指标。录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％
    该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。
    录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
    录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。

  • 第2题：

    如果企业收入增加，节约开支，提高了毛利额，而（），那么企业的劳动生产力就提高了。

    • A、职工人数增加
    • B、职工人数不变
    • C、职工人数减少
    • D、原料成本提高

    正确答案:B

  • 第3题：

    人员甄选录用计划的内容主要包括（）

    • A、录用人数
    • B、录用标准
    • C、录用对象
    • D、录用费用预算

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与（　）之比。

    • A、录用人数
    • B、计划招聘人数
    • C、选中人数
    • D、选拔录用人数

    正确答案:B

  • 第5题：

    应聘人数／招募成本（）

    • A、总成本效用
    • B、招募成本效用
    • C、甄选成本效用
    • D、录用成本效用

    正确答案:B

  • 第6题：

    为使组织能正常运行，录用标准和人员挑选可视应聘的人数与质量而作相应调整。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是（）

    • A、淘汰式
    • B、综合式
    • C、混合式
    • D、折衷式

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    选择会场时要确保会场与参会人数之间的关系要协调，通常情况下，参会人数不得少于会场可容人数的（）
    A

    60%

    B

    70%

    C

    80%

    D

    90%


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    招募工作的目的就是吸引大批的求职者供组织进行甄选，因此，来应聘的求职者人数越多，则表明组织的招募工作达成的绩效越好。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。
    A

    应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%

    B

    录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%

    C

    招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用

    D

    招聘单价；招聘费用／应聘者人数


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    录用比是指：（）
    A

    录用人数/计划招聘人数

    B

    应聘人数/计划招聘人数

    C

    录用人数/应聘人数

    D

    以上各项都不正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    招聘成本评估中的录用比是（）
    A

    录用人数与计划招聘人数之比

    B

    录用人数与应聘人数之比

    C

    应聘人数与计划招聘人数之比

    D

    以上均不是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与()人数之比。

    A:录用
    B:计划招聘
    C:选中
    D:选拔录用

    答案：B
    解析：
    应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）*100%，应聘比说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。

  • 第14题：

    选择会场时要确保会场与参会人数之间的关系要协调，通常情况下，参会人数不得少于会场可容人数的（）

    • A、60%
    • B、70%
    • C、80%
    • D、90%

    正确答案:B

  • 第15题：

    如果应聘人数少于组织亟须的某类人员的人数，则甄选标准要（）

    • A、降低
    • B、提高
    • C、不变
    • D、与之无关

    正确答案:A

  • 第16题：

    录用比是指：（）

    • A、录用人数/计划招聘人数
    • B、应聘人数/计划招聘人数
    • C、录用人数/应聘人数
    • D、以上各项都不正确

    正确答案:C

  • 第17题：

    招聘成本评估中的录用比是（）

    • A、录用人数与计划招聘人数之比
    • B、录用人数与应聘人数之比
    • C、应聘人数与计划招聘人数之比
    • D、以上均不是

    正确答案:B

  • 第18题：

    适合应聘者人数较多，招聘岗位为基层员工的甄选模式是（）

    • A、淘汰式
    • B、综合式
    • C、混合式
    • D、折衷式

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与（　）之比。
    A

    录用人数

    B

    计划招聘人数

    C

    选中人数

    D

    选拔录用人数


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    如果应聘人数少于组织亟须的某类人员的人数，则甄选标准要（）
    A

    降低

    B

    提高

    C

    不变

    D

    与之无关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    人员招募成本效用等于（）与招募期间费用之比。
    A

    应聘人数

    B

    实际录用人数

    C

    选中人数

    D

    计划招收人数


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与（　　）人数之比。
    A

    录用

    B

    计划招聘

    C

    选中

    D

    选拔录用


    正确答案： D
    解析：
    应聘比＝（应聘人数/计划招聘人数）×100%，应聘比说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。

  • 第23题：

    多选题
    人员甄选录用计划的内容主要包括（）
    A

    录用人数

    B

    录用标准

    C

    录用对象

    D

    录用费用预算


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    人员录用效益的计算公式为（　　）。
    A

    人员录用效益＝录用人数/招聘总成本

    B

    人员录用效益＝应聘人数/招募期间的费用

    C

    人员录用效益＝被选中人数/选拔期间的费用

    D

    人员录用效益＝正式录用的人数/录用期间的费用


    正确答案： B
    解析：
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：①招聘总成本效益分析：总成本效益＝录用人数/招聘总成本；②招募成本效益分析：招募成本效益＝应聘人数/招募期间的费用；③人员选拔成本效益分析：选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用；④人员录用成本效益分析：录用成本效益＝正式录用人数/录用期间的费用。

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