对
错
第1题:
选举人有()、()、不选任何一个候选人和()的权利。
A.了解候选人情况
B.要求改变候选人
C.另选他人
D.要求候选人作出说明
第2题:
A、对频繁更换工作和职业背景相差很大的候选人要仔细核查
B、招聘制度要包括对犯罪记录的调查
C、候选人的工作经验
D、候选人的家庭背景
第3题:
某组织改选领导班子实行这样一条规则:如果候选人多于一个,那么候选人必须同意被提名,并且在表态同意之前,必须被告知他的候选人是谁。由此可推出:
A.实行该规则,没有候选人可能被提名
B.实行该规则,被提名的候选人最多只可能是一个
C.实行该规则,被提名的候选人至多有一个
D.实行该规则,使得被提名的候选人的人数比不实行该规则要多
1、多于一人提名成为候选人必须本人同意
而本人同意前必须被告知其他人是谁
这就说明每个人同意前就必须知道别人同意不同意,但是自己不表态,别人又不会知道自己是否已经被提名。
这个矛盾会导致没有任一个人会被提名。
2、只有一个候选人时,那么被提名的就是这一个人了。
所以最多只有一个被提名
第4题:
当候选人集中在某个专业领域,可采用()方式进行招聘
第5题:
全国技术能手候选人必须是来自生产一线、从事本职业(工种)5年以上的秉承工匠精神的在岗人员,同时还有职业资格(技能等级)的要求。下列对于候选人职业资格(技能等级)要求正确的是()。
第6题:
人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理,可供选择的人员有以下几位: 候选人A有很好的管理知识; 候选人B具有很好的项目管理知识; 候选人C有扎实的技术知识; 候选人D具有常规管理知识、项目管理和技术技能。 谁是最合适的候选人()
第7题:
某些招聘主管在对候选人面试时,对在著名公司工作过的候选人盘问得比较简单,而对在小公司工作过的候选人盘问得非常严格,说明该招聘主管违反了招聘中的准确原则。
第8题:
选举人有()的权利。
第9题:
某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。 为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是( )。
第10题:
对候选人的性格做出评论
让他们知道具体的测评分数
对落选的候选人强调他们其他的优势
告诉候选人不符合录用要求的原因
让参与招聘流程设计的人亲自对候选人进行反馈
第11题:
候选人 A
候选人 B
候选人 C
候选人 D
第12题:
了解候选人情况
要求改变候选人
不选任何一个候选人和另选他人
要求候选人作出说明
第13题:
在现场招聘会中, 针对业务系列候选人, 由多个部门主管同时面试; 针对后援系列候选人, 由需求部门、人力资源部、 总经理室分别面试; 针对无法赶到现场面试者采取视频方式。 以下关于该公司面试组织形式的说法, 错误的是( )。
A. 业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式
B. 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式
C. 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式
D. 题中三种面试方式属于集体面试形式
第14题:
某组织改选领导班子实行这样一条规则:如果候选人多于一个,那么候选人必须同意被提名,并且在表态同意之前必须被告知其他的候选人是谁。
如果事实上只有当候选人同意被提名后才能知道实际的候选人是谁,那么以下哪项是对上述规则的最准确的评价?
A.实行该规则,没有候选人可能被提名。
B.实行该规则,被提名的候选人最多只可能是一个。
C.实行该规则,被提名的候选人至少有一个。
D.实行该规则,使被提名的候选人的人数比不实行该规则要少。
第15题:
第16题:
企业在对人才招聘结果进行反馈时应注意()。
第17题:
()的优点是对候选人的了解比较准确。
第18题:
党章规定,在党内选举中,选举人有()的权利。
第19题:
人力资源部想在公司内部任命一名项目经理,4名候选人的情况如下:候选人A具有丰富的管理知识,候选人B具有良好的项目管理知识,候选人C在专业技术知识上很扎实,候选人D具有一般管理、项目管理和专业技能。谁是最佳候选人?()
第20题:
某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求,人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会,同时鼓励公司员工推荐人员递交简历,经过一系列准备工作后,招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等,最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在现场招聘会中,针对业务系列候选人,由多个部门主管同时面试;针对后援系列候选人,由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试;针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法,错误的是()。
第21题:
某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。 在该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是( )。
第22题:
对候选人进行职业兴趣测试以了解候选人的职业兴趣类型
对候选人进行知识测试以了解候选人的专业知识水平
对候选人进行认知能力测试以了解候选人的想象、记忆、思维等方面的能力
对候选人进行履历分析以更好地了解候选人的背景情况
第23题:
由管理层根据考核结果指定候选人
对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘
通过搜索人力资源数据库确定候选人
在企业内部公告职位空缺,吸引员工自荐