精简
扁平化
流程再造
裁员
第1题:
A.管理层次减少,管理幅度增加
B.更多的授权
C.管理层次增加,管理幅度减少
D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快
第2题:
第3题:
扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。
第4题:
商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加?()
第5题:
组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
第6题:
企业裁员的策略涵盖()
第7题:
政府业务流程再造的主要环节包括()
第8题:
柔性化
扁平化
网络化
团队化
第9题:
业务流程重构→多维系统分析→建模→精简/集成→协调/控制
多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制
多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制
多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制
第10题:
中间管理层次减少
管理幅度增加
权利下降
监督成分增加
第11题:
重建
优化
精简
改进
第12题:
业务流程再造
设立标杆
最佳实践
商业流程改进
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
扁平化企业组织结构所具有的特征包括哪些?()
A下层的管理决策权限增大
B管理者的影响力增加
C减少中间层
D围绕工作流程来建立机构
第15题:
流程再造的主要环节有()。
第16题:
企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为()
第17题:
组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。
第18题:
“扁平化”组织与“垂直型”组织的差别错误的是()。
第19题:
减少中间层,增加分权,控制幅度是()
第20题:
精简
扁平化
流程再造
裁员
第21题:
下层的管理决策权限增大
管理者的影响力增加
减少中间层
围绕工作流程来建立机构
第22题:
对
错
第23题:
管理层次多,控制幅度窄的组织
管理层次少,控制幅度窄的组织
管理层次多,控制幅度宽的组织
管理层次少,控制幅度宽的组织
第24题:
渐进性裁员
直接裁员
组织再造策略
系统精简策略