问答题下面这一事件发生在天气凉爽的10月的某一天，地点在圣路易斯的巴恩斯医院。黛安娜·波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即作出一项人事安排。从黛安娜急切的声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。大约5分钟后，黛安娜走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。戴维斯博士，我再也干不下去了，她开始申述："我在产科当护士长已经四个月了，我干不下去了。我怎么能干得了呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我给你举个

第1题：

第2题：

第3题：

某医院经院长及职工大会同意，新买进2辆救护车，经改装后开通电话96XXX为急救呼叫电话，开展院前急救医疗活动。医院行为是否正确？

第4题：

医院总值班电话是多少？医疗不良事件报告电话是多少？

第5题：

党委领导下的院长负责制中，党委是医院的领导核心，院长在党委的领导下负责医院的行政指挥。

第6题：

患者病情变化而不再使用麻醉药品时，必须将多余的麻醉药品无条件地交回给发药的医院。

第7题：

2013年发生在北京的引人关注的天气事件是（）。

• A、雪灾
• B、雷暴
• C、雾霾
• D、泥石流

第8题：

下面这一事件发生在天气凉爽的10月的某一天，地点在圣路易斯的巴恩斯医院。 戴安娜•波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。从戴安娜的急切声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。他告诉她马上过来见他。大约5分钟后，波兰斯基走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。 “戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我给举个例子吧。请相信我，这是一个平平常常的事，像这样的事情，每天都在发生。” “昨天早上7：45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳•杰克逊（医院的主任护士）给我的。她告诉我：她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午向董事会作汇报用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊斯（戴安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺斯医生（外科主任）从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下，我告诉她，我也反对过，但雷诺斯坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么？她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这件事办好了！我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次的，一家医院就只能这样运作吗？” 根据案例所提供的内容，回答以下问题： 以下说法中，哪个是错误的？（）

• A、达纳•杰克逊叫戴安娜•波兰斯基写一份床位利用情况报告，是越权行事。
• B、组织结构设计中保证了统一领导的原则，但在组织运行中未必能实现统一指挥。
• C、巴恩斯医院的结构存在一定的问题。
• D、戴安娜•波兰斯基不是一个有效的监督者。

第9题：

下面这一事件发生在天气凉爽的10月的某一天，地点在圣路易斯的巴恩斯医院。 戴安娜•波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。从戴安娜的急切声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。他告诉她马上过来见他。大约5分钟后，波兰斯基走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。 “戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我给举个例子吧。请相信我，这是一个平平常常的事，像这样的事情，每天都在发生。” “昨天早上7：45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳•杰克逊（医院的主任护士）给我的。她告诉我：她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午向董事会作汇报用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊斯（戴安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺斯医生（外科主任）从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下，我告诉她，我也反对过，但雷诺斯坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么？她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这件事办好了！我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次的，一家医院就只能这样运作吗？” 根据案例所提供的内容，回答以下问题： 这家医院的正式指挥链是怎样的？（）

• A、院长——医院的主任护士——基层护士监督员——各科护士长——护士
• B、院长——基层护士监督员——医院的主任护士——各科护士长——护士
• C、院长——医院的主任护士——各科护士长——基层护士监督员——护士
• D、院长——各科护士长——基层护士监督员——医院的主任护士——护士

第10题：

下面这一事件发生在天气凉爽的10月的某一天，地点在圣路易斯的巴恩斯医院。黛安娜·波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即作出一项人事安排。从黛安娜急切的声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。大约5分钟后，黛安娜走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。 戴维斯博士，我再也干不下去了，她开始申述："我在产科当护士长已经四个月了，我干不下去了。我怎么能干得了呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我给你举个例子吧。请相信我，虽然这是一件平平常常的事。但像这样的事情，每天都在发生。 昨天早上7：45我一到办公室就发现桌上留了张纸条，是医院的主任护士达纳留给我的。她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况的报告，供她下午在向董事会作汇报时用。要知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能完成。30分钟以后，我的直接主管、基层护士监督员乔易斯走进来问为什么我的两位护士不在班上。我告诉她外科主任雷诺兹医生从我这里把她们俩要走了，说是急诊科手术正缺人手，需要借用一下。我告诉她，我也反对过，但雷诺兹医生坚持要这么办。你猜，乔易斯说什么？她叫我立即让这两位护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了！我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次，我实在干不下去了，一家医院就只能这样运作吗？" 这家医院在组织结构上存在什么问题？

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

影片《黑天鹅》的导演是（）。

• A、达伦·阿伦诺夫斯基
• B、波兰斯基
• C、基耶斯洛夫斯基
• D、沃卓斯基

第16题：

1957年5月18日副总参谋长兼院长陈赓就派参观团去（）参观军事技术院校的问题给周恩来总理写报告，周总理第二天就批示：“同意”。

• A、苏联波兰捷克
• B、苏联英国法国
• C、英国波兰捷克
• D、法国捷克波兰

第17题：

各医院应由院长或副院长兼任医院感染管理委员会主任，并直接领导医院感染管理机构或专职人员。

第18题：

1940年，大量波兰战俘在苏联斯摩棱斯克一带被苏军杀害，这一事件被称为？

第19题：

下面这一事件发生在天气凉爽的10月的某一天，地点在圣路易斯的巴恩斯医院。 戴安娜•波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。从戴安娜的急切声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。他告诉她马上过来见他。大约5分钟后，波兰斯基走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。 “戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我给举个例子吧。请相信我，这是一个平平常常的事，像这样的事情，每天都在发生。” “昨天早上7：45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳•杰克逊（医院的主任护士）给我的。她告诉我：她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午向董事会作汇报用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊斯（戴安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺斯医生（外科主任）从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下，我告诉她，我也反对过，但雷诺斯坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么？她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这件事办好了！我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次的，一家医院就只能这样运作吗？” 根据案例所提供的内容，回答以下问题： 波兰斯基可以利用哪些权利基础来使自己更好地处理冲突的要求？（）

• A、波兰斯基可以利用合法权利、专家权利、感召权利来使自己更好地处理冲突的要求。
• B、波兰斯基可以利用强制权利、奖赏权利、合法权利来使自己更好地处理冲突的要求。
• C、波兰斯基可以利用强制权利、专家权利、感召权利来使自己更好地处理冲突的要求。
• D、波兰斯基可以利用奖赏权利、合法权利、专家权利来使自己更好地处理冲突的要求。

第20题：

院长负责制是医院院长对医院业务工作全面负责，党委行政保证，职工代表大会参与民主监督与民主管理的医院领导体制。

第21题：

下面这一事件发生在天气凉爽的10月的某一天，地点在圣路易斯的巴恩斯医院。黛安娜·波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即作出一项人事安排。从黛安娜急切的声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。大约5分钟后，黛安娜走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。戴维斯博士，我再也干不下去了，‖她开始申述：―我在产科当护士长已经四个月了，我干不下去了。我怎么能干得了呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我给你举个例子吧。请相信我，虽然这是一件平平常常的事。但像这样的事情，每天都在发生。昨天早上7：45我一到办公室就发现桌上留了张纸条，是医院的主任护士达纳留给我的。她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况的报告，供她下午在向董事会作汇报时用。要知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能完成。30分钟以后，我的直接主管、基层护士监督员乔易斯走进来问为什么我的两位护士不在班上。我告诉她外科主任雷诺兹医生从我这里把她们俩要走了，说是急诊科手术正缺人手，需要借用一下。我告诉她，我也反对过，但雷诺兹医生坚持要这么办。你猜，乔易斯说什么？她叫我立即让这两位护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了！我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次，我实在干不下去了，一家医院就只能这样运作吗？你周围是否有类似情况，该如何处理？

第22题：

第23题：

第24题：