工作分析的结果
绩效考评结果
企业的战略
员工的个人发展规划
第1题:
企业中培训活动目标的确定主要有两个依据,即( )。
A.工作分析的结果
B.绩效考评结果
C.企业的战略
D.员工的个人发展规划
第2题:
第3题:
运用目标法进行绩效考评时,根据的是()
第4题:
绩效考评与绩效管理的差别在于()。
第5题:
以下总结中,绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是()。
第6题:
绩效考评的结果可作为()的依据。
第7题:
按照网点考核与激励的规定,在奖罚依据和落实中,以下说法正确的有()。
第8题:
培训需求的产生
奖金的计算和发放
员工个人发展规划
工作分析方法的选择
第9题:
网点负责人将绩效考评结果以一对多谈话的方式反馈至全体人员
网点负责人应肯定员工工作成绩,指出工作中存在的问题,明确对员工的工作期望
作为确定个人考核绩效工资的主要依据,按照相应考核直接确定,根据网点不同岗位员工的绩效考评等次
将绩效考评结果纳入岗位职级体系,作为员工晋升、工资调整、岗位聘用、培养培训的主要依据
对于不适应岗位需要的人员及时清退或安排转岗
第10题:
绩效考评是事后评估工作的结果,而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考评则只起到检查与控制的作用
绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
第11题:
绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为
员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
第12题:
员工个人目标与组织目标
工作分析与员工发展
工作分析与企业发展目标
员工发展与组织战略
第13题:
第14题:
第15题:
绩效结果的应用不包括()。
第16题:
企业中培训活动目标的确定主要有两个依据,即( )。
第17题:
在分析员工的绩效结果后,将员工的个人目标与企业目标相结合,使员工和企业取得双赢,这是考评结果应用的()原则
第18题:
下列关于绩效的表述错误的是( )。
第19题:
成本控制
培训开发
薪酬与奖惩
工作分析
员工流动和晋升
第20题:
年度经营考评结果作为战略质询及战略调整的重要信息输入,也是年度目标计划制定的重要依据
在具体分配过程中,通常将经营费用分为标准费用和绩效费用
绩效考评结果的应用至少应当包括评定等级行、确定管理授权、分配信贷资源和财务费用、核定绩效薪酬总额、评价高级管理人员和确定其绩效薪酬等方面
由于综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,它通常被应用于战略目标审视、资源配置、人力资源管理运用、制度建设及企业文化建设等方面
绩效与企业文化之间是相互独立的,不存在联系
第21题:
工作分析的结果
员工绩效评价的结果
接受培训的内容
确定员工工作中的问题
第22题:
工作分析的结果
绩效考评结果
企业的战略
员工的个人发展规划
第23题:
统筹兼顾,综合运用人事决策提供科学依据
以人为本,促进员工的职业发展
将员工个体和组织紧密连起来,促进员工与企业共同成长和发展
及时反馈,及时调整
第24题:
确定考评指标、考评者和被考评者
前期准备工作
确定考评时间
组织实施考评
核算考评结果