多选题是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有（）A职位招贴B召回下岗员工C计算机记录系统D口头

题目
多选题
是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有（）
A

职位招贴

B

召回下岗员工

C

计算机记录系统

D

口头

相似考题

1.企业内部晋升的主要方法有()A.依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型

2.组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类,外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等,内部招聘是内部员工调动提拔,各有优缺点,应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。()此题为判断题(对，错)。

3.下列关于内部招聘的陈述正确的是（ ）。A．组织在进行人员招聘录用工作时，组织外部招聘应先于内部调整，尤其对于高级职位或重要职位的人员选聘B．内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短C．为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化D．内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工

4.()是企业较为有效的激励方法,不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失,还可以提高组织的效率。A、岗位轮换B、职位晋升C、内部晋升D、内部竞聘

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  • 第1题：

    当组织出现结构性失衡时，企业的做法不包括( )。

    A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
    B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
    C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
    D.进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
    E.降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给

    答案：A,E
    解析：
    组织的人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的，即使在供需总量上得到了平衡，往往也会在层次和结构上出现不平衡，所以结构性平衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业本身而言平衡的方法一般有：①进行内部人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位；②进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作；③进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。

  • 第2题：

    企业内部晋升的主要方法有（） 

    • A、依据职位阶梯晋升员工
    • B、职位竞聘
    • C、为员工制订职业发展计划
    • D、建立胜任力模型

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺，这是因为（）产生招聘需求。

    • A、组织人力资源自然减员
    • B、组织业务量变化
    • C、组织内部人力资源配置不合理
    • D、组织内部人力资源多余

    正确答案:A

  • 第4题：

    组织内部招募方法有（）

    • A、职位公告
    • B、员工推荐
    • C、主管推荐法
    • D、利用人力资源信息系统
    • E、管理培训生

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    企业内部选拔员工的主要方法有（）。

    • A、职位公告
    • B、随机求职者
    • C、管理与技能档案
    • D、员工推荐
    • E、职位竟标

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    单选题
    能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。
    A

    晋升

    B

    内部人才库选拨

    C

    发布职位空缺公告

    D

    外部招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    在招聘过程中，招募环节主要包括（　）内容
    A

    了解合格应聘者的来源

    B

    招聘信息的发布

    C

    吸引合格应聘者的方法

    D

    接受应聘者申请

    E

    筛选应聘者申请


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    组织的职位设计，应着眼于（）
    A

    实现顾客的满意

    B

    能够激发员工的奉献精神

    C

    实现卓越的组织绩效

    D

    有利于员工的培训

    E

    实现员工的发展


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    组织内部招募方法有（）
    A

    职位公告

    B

    员工推荐

    C

    主管推荐法

    D

    利用人力资源信息系统

    E

    管理培训生


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是（  ）。
    A

    马尔科夫分析法

    B

    人员替换分析法

    C

    德尔菲法

    D

    比率分析法


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是（  ）。
    A

    人员替换分析法

    B

    回归预测法

    C

    德尔菲法

    D

    马尔科夫分析法


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺，这是因为（）产生招聘需求。
    A

    组织人力资源自然减员

    B

    组织业务量变化

    C

    组织内部人力资源配置不合理

    D

    组织内部人力资源多余


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织将解雇、提前退休、已经退休或下岗待业的员工再召回来重新工作，属于内部招聘中的（）

    • A、内部晋升
    • B、工作调换
    • C、工作轮换
    • D、人员返聘

    正确答案:D

  • 第14题：

    能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。

    • A、晋升
    • B、内部人才库选拨
    • C、发布职位空缺公告
    • D、外部招聘

    正确答案:B

  • 第15题：

    是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有（）

    • A、职位招贴
    • B、召回下岗员工
    • C、计算机记录系统
    • D、口头

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    下列外部招聘源中哪种人在组织中呆的最久（）

    • A、教育机构
    • B、报纸广告
    • C、员工推荐
    • D、职位招贴

    正确答案:C

  • 第17题：

    当组织出现结构性失衡时正确的做法有（　）。

    • A、扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要
    • B、进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
    • C、进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作
    • D、进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员
    • E、对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    单选题
    组织将解雇、提前退休、已经退休或下岗待业的员工再召回来重新工作，属于内部招聘中的（）
    A

    内部晋升

    B

    工作调换

    C

    工作轮换

    D

    人员返聘


    正确答案： D
    解析： 本题主要考查的知识点为人员返聘的定义。人员返聘指的是组织将解雇、提前退休、已经退休或下岗待业的员工再召回来重新工作。

  • 第19题：

    单选题
    在针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法为（  ）。
    A

    马尔科夫分析法

    B

    人员替换分析法

    C

    德尔菲法

    D

    比率分析法


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    下列外部招聘源中哪种人在组织中呆的最久（）
    A

    教育机构

    B

    报纸广告

    C

    员工推荐

    D

    职位招贴


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有（）
    A

    职位招贴

    B

    召回下岗员工

    C

    计算机记录系统

    D

    口头


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。
    A

    扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要

    B

    进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位

    C

    进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作

    D

    进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员

    E

    对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查结构性失衡的解决措施。选项AE属于人力资源供给大于需求时采取的措施。

  • 第23题：

    多选题
    内部招聘的方法有（）
    A

    工作职位公告

    B

    人员信息记录卡

    C

    网络招聘

    D

    公平竞争

    E

    继任计划


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    企业内部晋升的主要方法有（）
    A

    依据职位阶梯晋升员工

    B

    职位竞聘

    C

    为员工制订职业发展计划

    D

    建立胜任力模型


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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