多选题网上招聘的优点有(  )。A传播速度快B广告成本低C视频效果好D联系快捷E不受时空地域限制

题目
多选题
网上招聘的优点有(  )。
A

传播速度快

B

广告成本低

C

视频效果好

D

联系快捷

E

不受时空地域限制


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  • 第1题:

    校园招聘有什么优点?又有哪些不足?


    正确答案:

  • 第2题:

    外部招聘的优点有哪些?


    参考答案:(1)有广泛的人才来源满足组织的要求。(2)可以避免“近亲繁殖”。(3)可避免组织内没有被提升的人的积极性受挫。(4)可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用。

  • 第3题:

    内部招聘有哪些优点?


    参考答案:内部招聘有以下一些优点:(1)激发员工的内在积极性;(2)迅速地熟悉和进入工作;(3)保持企业内部的稳定性;(4)尽量规避识人用人的失误;(5)人才招聘的费用最少。

  • 第4题:

    通常相对于广播电视媒体而言,网上招聘的优点有( )。

    A.传播速度快
    B.广告成本低
    C.视频效果好
    D.联系快捷
    E.不受时空地域限制

    答案:A,B,D,E
    解析:
    网上招聘即通过因特网进行招聘,它具有信息传播范围广、速度快、成本低、时间周期长、联系快捷方便等优点,且不受时间、地域的限制,因而被广泛采用。##jin

  • 第5题:

    校园招聘的优点。


    答案:
    解析:
    (1)针对性强。可以根据企业的需要,选择学校,选择专业,选择性别,选择特殊的专长。
    (2)选择面大。学校是培养人才的基地,专业广,可供选择的人员多,具备各种专长的也大有人在,因此,选择的机会要比校园外多得多。
    (3)层次清晰。校园招聘有较低层次的中专、大专,也有中等层次的本科,还有较高层次的硕士和博士,这种清晰的选择层次只有校园招聘能具备。
    (4)战略性强。由于校园人才的层次多,人员多,可供挑选的机会多,适宜进行战略性人才选择和储备部分优秀人才,如高科技人才、英语人才、外贸人才、具有较多特长的综合性人才,均可根据企业的需要,按图索骥。
    (5)人才单纯。校园招聘的学生社会阅历浅,大部分从校门到校门,思想接受能力强,比较单纯,像一块纯洁美丽的玉石,可以雕琢成各种精美的玉器。
    (6)成功率高。校园招聘可信度高,既无须辨认应聘者证件的真伪,又有学校相关部门的领导、老师提供其在校表现的鉴定,还能通过与本人或其同学的交流,了解到更多全面、准确、可靠的信息,因此成功率高、失误率低。
    (7)认可度高。如果企业对其培养、任用得当,人才对企业的认可度会较高,忠诚度也较高。

  • 第6题:

    简述网上招聘的内容及作用?


    正确答案: 网上招聘也称在线招聘或者电子招聘,它是指利用互联网技术进行的招聘活动,包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。网上招聘是网络技术在人力资源管理中应用最快的领域。网上招聘可分为高级和初级两种形式。高级网上招聘实质是公司在网站上发布招聘信息,并通过电子邮件或简历库收集的应聘信息,利用软件测试考察应聘者。初级网上招聘是指公司在网上发布招聘信息,但鼓励应聘者通过传统渠道应聘。网上招聘的优势,主要表现在以下几个方面:
    ①覆盖面广;
    ②信息反馈快;
    ③招聘公开透明。

  • 第7题:

    公开招聘的方式有()

    • A、委托招聘
    • B、用媒体广告
    • C、网上招聘
    • D、通过人才交流会

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    网上招聘有以下哪些优点。()

    • A、费用低
    • B、具有互动性、效率较高
    • C、人才素质较高
    • D、不受地域及语言环境的制约

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    外部招聘或内部提升管理干部有何优点和局限性?


    正确答案: 外部招聘管理干部具有以下优势:
    1)被聘干部具有“外来优势”。所谓“外来优势”是指被聘者没有历史包袱,组织内部成员往往只知外聘人员目前的工作能力和实绩,而对其历史、特别是职业生涯中的失败记录知之甚少。因此,如果他确有工作能力,那么就可能迅速打开局面。
    2)有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。组织中空缺的管理职位可能诱发几个内部竞争者都希望得到。每个人都希望有晋升的机会。如果员工发现同事得到提升,特别是原来与自己处于同一层次具有同等能力的同事提升而自己未果时,就可能产生不满情绪,懈怠工作、不听管理甚至拆台。从外部选聘可能使这些竞争者得到某种心理上的平衡,从而缓和它们之间的紧张关系。
    3)能够为组织输送新鲜空气。来自外部的候选人可以为组织带来新的管理方法与经验。人们没有太多的束缚,可以放开手脚工作,给组织带来更多的创新机会。此外,由于新加入组织,没有与上级或下级历史上的个人恩怨关系,在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
    外部招聘也有许多局限性,主要表现在:
    1)外聘干部不熟悉组织的内部情况,同时也缺乏一定的人事基础,因此需要一段时间的适应才能进行有效的工作。
    2)组织对应聘者的情况不能深入了解。虽然选聘时可借鉴一定的测试、评估方法,但一个人的能力是很难通过几次短暂地会晤、几次书面测试而得到正确反映的。被聘者的实际工作能力与选聘时的评估能力可能存在很大差距,因此组织可能聘用一些不符合要求的管理干部。这种错误的选聘可能给组织造成极大的危害。
    3)外聘干部的最大局限性莫过于对内部员工的打击。大多数员工都希望在组织中有不断发展的机会,都希望能够担任越来越重要的工作。如果组织经常从外部招聘管理人员,且形成制度和习惯,则会堵死内部员工的升迁之路,从而会挫伤他们的工作积极性,影响他们的士气。同时,有才华、有发展潜力的外部人才在了解到这种情况后也不敢应聘,因为一旦应聘,虽然在组织中工作起点很高,但今后提升的可能性很小。
    内部提升管理干部的优点:
    1)有利于鼓舞士气,提高工作的热情,调动组织成员的积极性。内部提升制度给每个人带来希望。每个组织成员都知道,只要在工作中不断提高能力、丰富知识,就有可能被分配担任更重要的工作,这种职业生涯中的个人发展对每个人都是非常重要的;职务提升的前提是有空缺的管理岗位,而空缺的管理岗位的产生主要取决于组织的发展,只有组织发展了,个人才可能有更多的提升机会。因此,内部提升制度能更好地维持成员对组织的忠诚,使那些有发展潜力的员工能自觉地更积极地工作,以促进组织的发展,从而为自己创造更多的职务提升的机会。
    2)有利于吸引外部人才。内部提升制度表面上是排斥外部人才、不利于吸收外部优秀的管理人员,其实不然。真正有发展潜力的管理者都知道,加入到这种组织中,担任管理职务的起点虽然比较低,有时甚至需要一切从头做起,但是凭借自己的知识和能力,可以花较少的时间便可熟悉基层的业务,从而能迅速地提升到较高的管理层次,由于内部提升制度也为新来者提供了美好的前景,因此外部人才也乐意应聘到这样的组织中工作。
    3)有利于保证选聘工作的正确性。已经在组织中工作若干时间的候选人,组织对其了解程度必然要高于外聘者。候选人在组织工作的经历越长,组织越有可能对其作全面深入地考察和评估,从而选聘工作的正确程度可能越高。
    4)有利于被聘者迅速展开工作。管理人员能力的发挥要受到他们对组织文化、组织结构及其运行特点的了解程度的影响。在内部成长中提拔上来的管理干部,由于熟悉组织中错综复杂的机构和人事关系,了解组织运行的特点,所以可以迅速地适应新的管理工作,工作起来要比外聘者显得更得心应手,从而能迅速打开局面。
    内部提升制度也可能会带来如下一些弊端:
    1)引起同事的不满。在若干个内部候选人中提升一个管理人员,可能会使落选者产生不满情绪,从而不利于被提拔者展开工作。避免这种现象的一个有效方法是不断改进干部考核制度和方法,正确地评价、分析、比较每一个内部候选人的条件,努力使组织得到最优秀的干部,并使每一个候选人都能体会到组织的选择是正确的、公正的。
    2)可能造成“近亲繁殖”的现象。从内部提升的人员往往喜欢模仿上级的管理方法。这虽然可以使老一辈管理人员的优秀经验得到继承,但也可能使不良作风得以发展,从而不利于组织的管理创新,不利于管理水平的提高。要克服这种现象,必须加强管理队伍的教育和培训工作,特别是不断组织他们学习管理的新知识。此外,在评估候选人的管理能力时,必须注意对他们创新能力的考察。

  • 第10题:

    多选题
    招聘的渠道大致有()。
    A

    人才交流中心

    B

    招聘洽谈会

    C

    传统媒体与现代网上招聘

    D

    校园招聘

    E

    人才猎取


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    网络招聘的优点有哪些?

    正确答案: 1、成本较低,方便快捷;选择的幅度较大,涉及的范围广
    2、不受地点和时间的限值,在网上距离似乎已经不复存在,无论身处何地、人处何时都不会妨碍招聘工作的开展
    3、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类‘处理和检索更加便捷化和规范化
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    什么是网上招标?有何优点?

    正确答案: 网上招标是在互联网上利用电子商务基础平台提供的安全通道进行招标信息的传递和处理,包括招标信息的公布、标书的发放完整过程。公开的网上招投标,可使众多的投标企业之间形成公平竞争的局面,从中能够更快地淘汰高于社会必要劳动成本的投标企业。而且提高工作效率、节省办公时间、使企业降低了成本。企业在进行决策报价时,必然要把能获得的利润降到合理的限度才有可能中标,从而使项目投资得到节约。在投资总额一定的情况下,使有限的资金发挥更大的作用,提高了投资效益。而且,通过网上招标投标大大简化了合同谈判的过程,节省了大量人力、物力和费用开支。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述网上招聘优势。


    参考答案:

    覆盖面广,信息反馈快,招聘公开透明。


  • 第14题:

    招聘的渠道大致有()。

    A、人才交流中心

    B、招聘洽谈会

    C、传统媒体

    D、网上招聘

    E、校园招聘

    F、人才猎取


    参考答案:ABCDEF

  • 第15题:

    与其他招聘方法相比,网络招聘的优点有()。

    A:能够快速传播招聘信息
    B:适用于招聘各种不同类型的员工
    C:招聘信息仅会传递到目标招聘人群
    D:招聘信息的传播面会很广
    E:求职者可以对招聘信息做出快速反应

    答案:A,D,E
    解析:
    网络招募有两大优点:①节省时间。申请者可以通过发送电子邮件来对招募信息做出快速响应;招聘人员也可以快速安排有资格的候选人面试,或要求候选人提供其他材料。②可以大大增加申请人的数量。因特网上开放的资源可以使大量候选人看到招聘信息,为雇主提供全球范围内进行人员配置的机会。

  • 第16题:

    3、 校园招聘有什么优点,又有哪些不足?(17分)


    答案:
    解析:
    校园招聘的优点主要包括:
    (1)针对性强;
    (2)选择面大;
    (3)层次清晰;
    (4)战略性强;
    (5)人才单纯;
    (6)成功率高;
    (7)认可度高。
    校园招聘的不足有:
    (1)校园招聘要和学校事先商议时间安排,要考虑学生毕业期间的时间安排,并且要印制宣传品,还要做面谈记录,费钱费时;
    (2)学生由于社会阅历浅,可塑性强,年轻且责任心较弱,因此可能造成企业实际运作中的不顺畅;
    (3)学生缺乏实践经验,企业要投入的培训成本高;
    (4)刚毕业的学生常有眼高手低、对工作期望过高的缺点,因此一年内跳槽的几率高,造成企业招聘成本高的现象;
    (5)如果培养、任用不善,应届毕业生可能不认可企业的文化和价值观,影响企业的团队建设。

  • 第17题:

    招聘的渠道大致有()。

    A人才交流中心

    B招聘洽谈会

    C传统媒体与现代网上招聘

    D校园招聘

    E人才猎取


    A,B,C,D,E

  • 第18题:

    以下哪些是招聘的渠道:()

    • A、人才交流中心
    • B、传统媒体
    • C、校园招聘
    • D、网上招聘

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    外部招聘的渠道不包括()。

    • A、人才交流中心
    • B、招聘洽谈会
    • C、职位轮换
    • D、校园招聘
    • E、网上招聘

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    网络招聘的优点有()。

    • A、扩大了招聘选择的范围
    • B、可以获得较高素质的求职者
    • C、缩短企业招聘的时间
    • D、降低招聘成本
    • E、提高招聘信息的传递速度

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题:

    员工招聘分为()。

    • A、校园招聘
    • B、社会招聘
    • C、网上招聘
    • D、派遣工招聘

    正确答案:A,B,D

  • 第22题:

    多选题
    通常相对于广播电视媒体而言,网上招聘的优点有()。
    A

    传播速度快

    B

    广告成本低

    C

    视频效果好

    D

    联系快捷

    E

    不受时空地域限制


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    现代企业人才招聘的渠道是多种多样的,常用的有()、员工推荐和“猎头公司”代招。
    A

    主页招聘

    B

    聊天发掘人才

    C

    网上招聘

    D

    校园招聘


    正确答案: D
    解析: 暂无解析